試論改善電力配電自動化及配電管理

李昀錄 劉盛濤 榮曉楠 李文靜

（1.熊岳供電公司，山東 營口 115000；2.營口電力發展有限公司，山東 營口 115000）

隨著社會的不斷發展，用電需求激增，電網結構也更為復雜，配電管理壓力增大，而配電的自動化建設是緩解配電壓力的創新技術。將配電自動化應用于配電生產管理過程中，是智能電網配用電環節建設的重要課題，可以有效提高供電可靠性，改進電能質量，向用戶提供優質服務。作為電力系統的末端，配電網與用戶直接對接，其建設與運營管理質量直接關系到用戶的用電滿意度，因此配電自動化建設與運行管理必須作為供電公司的重點工作加以重視并落地。當前電力智能化發展趨勢越來越明顯，對配電自動化建設與運行管理也提出了新要求，特別是建設的前瞻性考慮、配電自動化投入與產出的平衡、技術與管理的結合等，都是值得探討的問題。

一、分析配電在自動化

對于配電自動化而言，是作為配電網發展過程中的關鍵所在，也是作為配電網現代化和智能化的一個必然發展趨勢，配電自動化主要是根據全覆蓋和常態化以及實用化的建設工作作為目標，根據配電網調控和配網運行檢修只作為應用的主體，整體上能夠滿足配電運維管理和搶修管理以及調控監控等功能實際應用需要，具備良好的安全性與開放性，能夠更好地支持面向智能配電網與主動配電網的各種應用。配電自動化主要包括配電主站、配電終端、配電通信以及相關輔助設施等部分，可以有效提升配電網的運行水平與供電的可靠性，使其保證配網電能質量水平得到全面的提升。

二、分析電力配電自動化和配電管理措施

（一）持續完善工作職能管理制度

根據電力企業發展角度來分析，人員責任的劃分是十分重要的，首先便是需要對員工責任制度建設工作進行明確，保證每條工作線路都能夠具有專業人員進行負責。其次是需要嚴格的規劃每一個員工自身的具體工作職責，有效避免出現無人負責的情況。再次是需要完善設備維護管理的制度，假如在一條線路上有幾個運營單位同時開展維護工作，明確區分具體的責任區域，避免出現部分線路無人監管的現象。最后是如果責任合同發生內容變更，也要重新進行規劃，妥善進行設備維護管理制度的建設工作，提升員工責任意識，保證員工自身的工作水平可以得到提升，積極引導工作人員根據管理制度開展各項工作。

（二）提高運維管理力度

在電力系統中，運營管理工作范圍是十分廣泛的，例如建立系統的日常維護工作和優化改進工作，在實際工作開展的過程中，需要對每一個環節的工作進行細化，并且還需要采取針對性的措施對相關工作進行優化，同時為了提升電力系統檢驗水平，在開始工作之前，要按照技術要求進行日常維修工作，提升整體工作質量，提升工作人員的素質水平。產品質量出現問題，要及時進行改進工作。這也需要提升運營管理工作力度，積極落實各項質量管理政策。嚴格的做好產品質量控制，實際對電力進行搶修的過程中，技術人員還需要對自身的工作職能給予重視，合理進行檢修工作，完成電力運營管理后還需要加強質量驗收。

（三）分析電力供配電系統自動化控制優化措施

1.合理的應用現代化信息技術，為了可以保證配電系統自動化工作更好的實施，需要合理的應用現代化的信息技術，結合電力系統的實際應用情況，合理開展配電系統自動化的控制工作，技術工作人員還需要不斷提高資源利用效率，積極應用現代化信息技術作為系統工作的主要保障，從而更大程度上提升配電系統的工作效率，展現現代化信息技術的應用價值。2.合理開展自動化設計，要想對電力系統的供電穩定性進行提高，是需要技術人員進行科學的電力系統自動化設計工作，因為電力系統的復雜性比較強，應用自動化控制技術將會提高整體應用難度，所以工作人員必須要對技術要求較高，合理的開展自動化設計工作，可以全面的提高整體工作效率，在提升系統自動化水平的過程中，提升系統應用的綜合效益。開展自動化設計工作，可以為后續技術操作提供工作依據，是存在著較為重要的指導意義。

結語：隨著時代的快速發展，電力產業智能化建設不斷推進，配電自動化建設與運行管理必須高質高效，推陳出新。鑒于當前配電自動化建設與運行管理中的既存問題，必須正視問題，解決問題，嚴格要求，提升管理實效。配電生產管理中配電自動化的有效應用是提升服務水平的關鍵，是當前社會現在普遍關注的熱點問題，相關部門和人員要積極對配電生產管理中配電自動化管理和運行問題進行分析和研究，實現配電生產管理中配電自動化工作的高效運轉，為配電行業提供更多的發展戰略策略，旨在為電力行業的未來發展提供技術依據，在提升配電行業服務水平的同時，也為社會發展提供技術動力。