煙葉精益生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實踐與思考

王世平

摘要：在推進煙草精益生產(chǎn)的過程中，只有通過持續(xù)發(fā)展，積極創(chuàng)新，完善公司基礎信息，科學合理地共享生產(chǎn)網(wǎng)絡，特別是突出先進的管理模式，初步形成了以網(wǎng)格化管理為中心的煙草精益生產(chǎn)管理模式，有力地推動了現(xiàn)代煙草工業(yè)的發(fā)展和進步。

關(guān)鍵詞：煙葉精益生產(chǎn);網(wǎng)格化管理;實踐與思考

前言

煙草種植和生產(chǎn)在我國占有重要地位。近年來，中國倡導精益生產(chǎn)和網(wǎng)格化管理理念，創(chuàng)新發(fā)展煙草生產(chǎn)和組織，走可持續(xù)煙草生產(chǎn)和發(fā)展的道路。

一、網(wǎng)格化管理的基本概念

網(wǎng)格化管理生產(chǎn)是煙草生產(chǎn)領域的一個新概念。具體而言，精益煙草生產(chǎn)涉及五個方面，即準確的煙草信息、卓越的煙草生產(chǎn)技術(shù)、煙草生產(chǎn)的精準運作、煙草生產(chǎn)的精細化管理和精益生產(chǎn)團隊。這五個方面是煙草生產(chǎn)中不可缺少的。

煙草生產(chǎn)網(wǎng)絡化管理可以直接提高煙草生產(chǎn)效率，提高企業(yè)的核心效率和管理效率，最終實現(xiàn)目標，特別是煙草網(wǎng)絡化管理是指煙草生產(chǎn)從基層單位到區(qū)域，再到生產(chǎn)網(wǎng)絡，最后到生產(chǎn)種植單位，按層次進行管理。區(qū)域和基地;煙草生產(chǎn)是最小的生產(chǎn)單位;煙草種植是一個地形相似、區(qū)域相對統(tǒng)一的地區(qū);煙草生產(chǎn)網(wǎng)絡是幾個煙草種植區(qū)的組合;煙草生產(chǎn)單位是煙草生產(chǎn)合作的專業(yè)服務團隊共享的區(qū)域，是幾個網(wǎng)絡的集合。

二、煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實踐

1、實施背景

目前中國我國煙葉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的成為主流，種植卷煙企業(yè)戶數(shù)多、種植基地區(qū)域分散、戶均煙葉種植基地面積小、煙葉產(chǎn)品種植產(chǎn)業(yè)集中度低，已逐漸成為嚴重制約我國煙葉產(chǎn)業(yè)資源配置經(jīng)營方式結(jié)構(gòu)改革的重要技術(shù)瓶頸，影響我國煙葉產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的健康可持續(xù)發(fā)展。在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理運行方式上，目前大部分煙葉產(chǎn)區(qū)主要選取采用產(chǎn)區(qū)戶籍標準化生產(chǎn)管理模式，該管理模式在國家推行產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初期時就發(fā)揮了較好的推動作用，促進了產(chǎn)區(qū)標準化煙葉生產(chǎn)管理措施的有效落實。但是隨著我國煙農(nóng)煙葉專業(yè)生產(chǎn)合作社快速壯大發(fā)展，煙葉專業(yè)生產(chǎn)商的專業(yè)化經(jīng)營服務深入開展推進，這一經(jīng)營模式已經(jīng)不能完全滿足于對煙葉專業(yè)生產(chǎn)，特別也就是煙葉專業(yè)化生產(chǎn)服務的實際需求。創(chuàng)新我國煙葉產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理體制方式，更好地把我國煙葉產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)管理與煙葉專業(yè)化生產(chǎn)服務有效銜接結(jié)合推動起來，不斷優(yōu)化提高我國煙葉產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)整體管理水平，成為我國煙葉食品產(chǎn)區(qū)重點高度關(guān)注和政府著力研究解決的重大戰(zhàn)略課題，同時也必然是加快實現(xiàn)我國煙葉產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須認真思考的重大問題。

2、實施措施

（1）完善基礎信息

基礎技術(shù)信息不僅可以是瘦肉精企業(yè)煙葉批量生產(chǎn)的重要依據(jù)，也是企業(yè)實施煙葉網(wǎng)格化生產(chǎn)管理的重要技術(shù)支撐。只有以首批引進我國煙草行業(yè)精益技術(shù)生產(chǎn)國家試點企業(yè)為發(fā)展契機，積極開展我國煙草精益生產(chǎn)頂層規(guī)劃設計編制工作，加快推進煙草生產(chǎn)基礎設施數(shù)據(jù)平臺建設，完善煙草信息安全技術(shù)規(guī)范管理，促進我國現(xiàn)代工業(yè)煙草加工產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。煙葉行業(yè)基礎資料信息基本數(shù)據(jù)庫以基本專業(yè)煙田、氣象基礎資料、生產(chǎn)環(huán)境、專業(yè)技術(shù)煙農(nóng)服務為信息主體，主要內(nèi)容涵蓋煙田地形山體地貌、土壤作物養(yǎng)分、前耕后茬和農(nóng)作物等，對煙葉的內(nèi)在質(zhì)量、外觀和安全性進行了分析，同時確保建立一個相對穩(wěn)定的統(tǒng)計單位，明確統(tǒng)計人員，并引入數(shù)據(jù)統(tǒng)計的長效機制。

（2）理順站社關(guān)系

實施專業(yè)化服務是煙草生產(chǎn)實施精細化經(jīng)營的重要保障，也是實施網(wǎng)格化管理的重要內(nèi)容。進一步明確和理清煙站與煙農(nóng)專業(yè)協(xié)會的關(guān)系，暢通合作服務信息渠道，提高專業(yè)服務水平。為煙農(nóng)的生產(chǎn)和管理發(fā)揮組織和指示作用，并為合作社提供服務承擔咨詢、協(xié)調(diào)和服務職能;合作社是煙草生產(chǎn)服務的主體，接管任何煙草生產(chǎn)協(xié)會的經(jīng)營和服務;煙草站與合作社的關(guān)系是咨詢與領導、服務與服務的關(guān)系。在進一步明確和理清站市關(guān)系的基礎上，濰坊市把推進網(wǎng)絡管理與推進專業(yè)服務結(jié)合起來，煙草站負責教育培訓的日常管理工作，組織工作和煙草技術(shù)人員在場。煙草站負責教育培訓的日常管理工作。

3、煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的成果

目前，煙草生產(chǎn)網(wǎng)格化管理成效顯著，煙區(qū)組織管理能力明顯提高，煙草生產(chǎn)效率也明顯提高，近年來，煙草生產(chǎn)的整體經(jīng)濟效益也有了明顯提高。

三、煙葉生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的改進策略

1、完善改進工作

在煙草生產(chǎn)領域，網(wǎng)格化管理是一種比較新的管理方式，現(xiàn)有的經(jīng)驗非常有限。在今后的發(fā)展過程中，煙草網(wǎng)格化管理的實踐還可以進一步完善。進一步調(diào)查煙草生產(chǎn)網(wǎng)格化管理情況，不斷完善煙草生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

2、完善拓展延伸工作

網(wǎng)格化管理包括煙草生產(chǎn)的管理、種植和服務。網(wǎng)格化管理應從煙草生產(chǎn)中的廠務主體管理和“三大主題”的銜接對接延伸，細化“三大主題”管理。進一步強化質(zhì)量管理理念和企業(yè)管理，引導工廠從技術(shù)措施的實施、成本控制等方面入手，通過與合作社的密切合作，不斷提高可管理性，降低運營成本，實施管理改進，提高工廠目標的管理和運營效率;統(tǒng)一和完善煙農(nóng)專業(yè)合作社管理，明確管理者和經(jīng)營者的職責，優(yōu)化管理和服務流程，完善管理，提高管理效率，降低管理成本，合作服務的擴展與合作服務的改進。

3、強化政策保障

網(wǎng)絡安全管理的有效實施往往需要相關(guān)政策和技術(shù)人才的政策支持和技術(shù)保障。要著力建設"三支隊伍"的大型煙草專業(yè)技術(shù)管理隊伍、專業(yè)香草煙農(nóng)管理隊伍和大型專業(yè)煙草服務管理隊伍，開展深入的煙草技術(shù)和專業(yè)管理技能培訓，努力提高企業(yè)員工素質(zhì)和服務能力，支持企業(yè)實施煙草網(wǎng)格化經(jīng)濟管理，同時要建立相應的管理保障機制措施，完善煙草行動方案實施監(jiān)督機制，注重管理細節(jié)、規(guī)范和責任落實，切實有效解決好煙草技術(shù)、管理和專業(yè)服務的"最后一公里"突出問題，確保煙草網(wǎng)絡經(jīng)濟管理的高效有效性。

結(jié)束語

在我國的經(jīng)濟中，煙草生產(chǎn)網(wǎng)絡的管理也占有一定的地位。在生產(chǎn)管理不斷發(fā)展的今天，只有不斷創(chuàng)新和先進的網(wǎng)格化管理才能在不斷進步中取得一定成效，進一步提高煙草生產(chǎn)管理的經(jīng)濟效益。

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