如何優化建筑工程管理工作

齊威

摘要：當代社會，建筑工程項目明顯增多，其質量問題、安全性廣受關注。為保證目標工程施工質量，使工程建設工作得以順利開展，各施工單位應該積極開展工程管理工作。現如今，工程管理工作已然得到全面落實，在系統化管理下，目標建筑工程得以在規定時間內順利竣工。本文以建筑工程管理工作為中心展開探討，并提出以下幾種可行的管理策略。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;質量管理;措施分析

前言：經實踐發現，施工單位管理人員從質量管理、材料管理等多角度出發，全面落實建筑工程管理工作，能夠為工程建設工作的順利開展打下基礎。為保證上述管理工作的開展質量，各施工單位應該結合所在建筑工程施工需要，安排專業的管理人員輔助工作。同時，合理構建、借助相應的管理體系輔助工作，確保所在工程管理工作能夠規范開展、科學開展。

1 構建并借助項目管理體系輔助工作

經實踐發現，管理人員結合所在建筑工程實際情況、施工要求等，合理構建、借助相應的項目管理體系輔助工作，能夠使工程管理水平大幅提升。為保證上述工作完成質量，管理人員應該合理制定施工總目標。隨后，管理人員應該將總目標細化成各個小目標，并安排相應的工作人員輔助工作。這一行為，能夠使質量管理、項目管理工作被細化，各個環節的管理工作均將有專人負責。為進一步提升上述管理工作的開展質量，管理人員還應該重視、做好后期的監管、整改工作。管理人員定期檢查工程管理情況，并有針對性地完善自身管理方式、管理內容，能夠使項目管理工作順利開展。

2 正視并做好施工質量控制與管理工作

施工質量管理工作在當前建筑工程管理工作中占據關鍵位置。為保證施工質量控制、管理工作的開展質量，施工單位應該認真做好前期準備工作。經實踐發現，勘察人員細致調查施工區域地質情況，設計人員參考有效信息規劃施工方案，能夠使建筑施工工作愈加規范、合理。管理人員在這一條件下，構建、借助相應的質量管理體系輔助工作，其管理效果更為理想。體系內應該涉及工作人員技術管理要求、施工設備質量管理要求等多項內容。管理人員參考上述內容開展工作，其管理效果將顯著改善。

在施工質量管理工作開展期間，管理人員應該在保證所在工程施工質量的基礎上，全面落實安全管理工作。這就要求管理人員嚴格要求圖紙質量、施工技術應用質量，并在各環節施工結束后，安排質檢人員檢查工程施工情況。在這一期間，管理人員應該注意自然環境給工程施工工作帶來的不良影響，并主動采取措施，控制、消除這些不良影響。至于安全管理工作，管理人員應該從人員管理、施工管理等角度出發。經實踐發現，管理人員提升自身安全意識，正確操作施工設備輔助建設，能夠在一定程度上保障安全管理工作的開展質量。除此之外，管理人員還應該努力提升自身施工技術應用水平，以保證施工安全管理、質量控制管理工作的有效性。

3 正視并做好施工材料質量管理工作

在建筑工程建設期間，管理人員還應該認真做好材料管理工作。這就要求管理人員從多角度出發，結合所在建筑工程實際需要，全面開展材料質量管理工作。在材料進場前、入庫前、入庫后等時間段，管理人員均應全面落實施工材料管理工作。在采買施工材料前，管理人員應該配合采購人員，細致調查、總結工程所需材料，并將材料采購單遞交采購部門。采購人員借此開展材料采買工作，其工作完成質量更為理想。在進場、入庫之間，管理人員應該安排質檢人員，隨機檢查施工材料的質量情況，并在材料質量過關的前提下，安排入庫。入庫時，管理人員應該根據材料性質、用途等情況，合理分類，并做好相應的記錄。這一行為，能夠減少因儲存不當帶來的材料損失問題，且能夠保障材料質量管理工作的開展質量。施工單位材料成本管理工作也將因此順利開展，相關單位經濟效益更是會有所提升。為長遠考慮，管理人員還應開展材料評估、審核工作。這一行為，能夠幫助管理人員獲知所在工程的材料使用情況，管理人員在此基礎上，優化自身材料管理方式，能夠帶來一系列積極影響。所在建筑工程的整體施工質量也將得到保障。

4 正視并做好施工技術、圖紙管理工作

管理人員正視并認真做好技術管理工作，能夠保障所在建筑工程施工質量、施工安全。對此，各施工單位應該細致研究國家建筑建設相關要求，并借此開展工程施工、工程管理等工作。經實踐發現，管理人員做好以下工作，能夠使技術管理工作得到有效落實。

其一，管理人員應該結合所在建筑工程實際情況，制定、借助相應的技術管理制度輔助工作。這一行為，能夠使技術管理工作愈加規范化。管理人員根據制度內容，嚴肅處理建筑施工過程中的不當行為，能夠使所在工程施工質量得到保障。

其二，管理人員應該監督設計人員工作，以保證不同施工環節施工方案的合理性。經實踐發現，設計人員秉持科學嚴謹的態度，規劃工程施工方案，能夠為后續工程建設工作的順利開展打下基礎。管理人員在這一優質條件下開展技術管理、方案管理等工作，其管理效果更為理想。

其三，在管理工作開展期間，相關人員應該做好施工方案審核工作、施工技術交底工作。這一行為，能夠幫助施工人員熟悉圖紙內容。施工人員參考圖紙內容，有針對性地開展工程建設工作，其施工效果更為理想。為進一步提升技術管理等工作的開展質量，管理人員還應定期復查圖紙內容是否合理，并結合實際情況，采取不同的補救措施。

其四，各施工單位應該主動吸納高素質管理人才、施工人才輔助工作。在工程管理期間，管理人員起引導作用，且直接影響材料管理等管理工作的開展質量。在工程建設期間，施工人員需要憑借自身專業知識、專業技術開展工程建設工作。其施工水平直接影響所在建筑工程的整體質量、安全性。各施工單位應該正視這一點，并安排相關人才到管理崗位、施工崗位就職。

5 結束語

總而言之，施工單位正視并從質量管理、材料管理等多角度出發，全面開展建筑工程管理工作，不但能保證所在工程的施工質量，還能使建筑工程建設工作愈加規范。各施工單位應該正視工程管理工作帶來的積極影響。并在未來工作中，主動采取相應措施，全面開展工程管理工作。在多方配合下，質量管理、材料管理工作開展方式愈加科學，其管理效果更是明顯改善。

參考文獻：

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