公共安全事件對建筑工程項目管理的影響探討

【摘要】隨著我國現代經濟的快速發展，我國建筑工程行業也得到了不斷推進。但是在建筑工程中，需要對工程質量、施工安全、工程進度以及成本等進行控制。尤其是在公共安全事件方面，需要加強項目管理的落實，并制定相關的管理制度，從安全角度出發，進行協調和管理能力，以保證施工安全，避免安全事故對企業造成的經濟損失。本文主要對公共安全事件對建筑工程項目管理的影響進行分析。

【關鍵詞】公共安全事件;建筑工程;項目管理

公共安全事件在建筑工程中時有發生，對建筑工人的生命安全造成很大的影響，同時也給建筑企業造成經濟巨大的經濟損失，為了保證施工質量和施工安全，建筑企業需要加強項目管理，合理控制各種危險因素和風險，加強安全監理工作，為員工提供一個安全的施工環境。我國法律規定，施工單位需要承擔安全責任，因此，施工單位需要認識安全工作的重要性，并采取針對性的措施進行管理。

1建筑工程安全事故發生原因

1.1組織因素

建筑工程需要大量的施工人員和管理人員以及操作人員進行合作，這些人員如果沒有進行有效管理和教育，就會在很大程度上影響施工安全。例如，員工的技術水平和專業素質等都會影響施工安全和施工質量，如果沒有進行教育，就無法進行統一管理。而且由于施工人員安全意識薄弱或在進行操作的時候沒有按照規范進行操作，很容易引發安全事故，甚至造成人員傷亡[1]。而當發生安全事故的時候就會導致建筑企業停工，從而延誤了工期，造成巨大損失。

1.2管理因素

建筑工程是一項十分復雜的工作，其中包含多個環節，如材料的采購、現場管理、監督機制等，如果在管理方面沒有落實安全管理或者做好安全預測和檢查，就會引發安全隱患，這樣不僅會影響工程質量，還會增加工程建設成本。在管理方面，如果沒有制定清晰的管理目標，也很容易導致工作人員職責不清，影響安全管理時效性。

1.3環境因素

通常來說建筑工程施工現場環境比較復雜，各種設備、工作部門需要加強管理，相互協作才能夠有效完成任務。但是在施工環境中，由于各種建筑材料設備的堆放很容易造成施工現場的混亂，這就在很大程度上加大了安全事故風險發生概率，如果沒有進行相應的安全防護措施，如防護架、防護網的鋪設，就會在很大程度上降低安全防護質量。尤其是在趕工期的時候，如果建設單位機械出現運行故障而沒有進行及時維修的話，也會在一定程度上也會埋下安全隱患。另外，由于大部分建筑工程是露天作業，很容易受到環境、天氣的影響，如強降雨、大風、高溫等，這些自然環境都會影響安全事故[2]。

2公共安全事件對建筑工程項目管理的影響分析

2.1加強員工的安全管理和教育

在近些年，我國建筑行業得到了快速發展，大量的農民工涌入到城市中參與建設工程工作，這在很大程度上推進了建筑企業的快速發展。但同時由于農民工素質相對較低，在管理方面對安全事故認識不足，以及操作技能存在一定的局限性。因此建筑企業需要加強對建筑工人的安全教育和施工技能的教育，使其能夠按照相關規范進行作業。在施工之前要對員工進行嚴格的安全教育，必須要對員工進行三級安全教育，包括項目、企業、班組等教育，對于員工的安全教育，決不能流于形式，否則很容易造成施工安全隱患，影響員工的生命安全。對于新上崗的員工，要有師傅攜帶，使其能夠熟悉現場環境和工作流程，降低安全事故的發生幾率。另外，對于員工的教育不能過多的采取理論方式，而是應該以實踐為主，將理論與實踐進行結合，并采取通俗易懂的語言進行教育[3]。在教育方面，可以讓有經驗的工人進行示范，讓新員工能夠眼見為實，從而提高他們的安全意識。施工企業在安全管理上要做到以人為本，關心員工、重視員工，在管理上要做到所有員工平等對待，統一發放福利和勞保，做到一視同仁，盡量讓所有員工都能感受到企業的關照，以提高員工的積極性和依從性。

2.2制定安全管理措施

安全管理措施主要是為了降低安全事故發生，同時對于職業病進行管理，通過對員工的行為以及施工技能進行指導，從而保護施工人員的健康和安全。建筑企業需要在施工之前，制定安全管理技術措施，并保證安全措施的實踐性。在施工中不斷強化和規范，保證安全技術措施的全面性和系統性，在制定安全技術措施的時候，一定要以實踐為主要，親臨施工現場，了解施工實際情況，包括工程概況、場地條件、場地環境、施工特點等，做到因地制宜，提高安全技術措施的可行性和合理性。同時在制定安全技術措施的時候不能生搬硬套其他規范，而是應該以實踐為依據，保證安全技術措施的針對性。尤其是在新工藝、新結構、新材料的使用中，要做出詳細的安全技術措施。對于重要環節和關鍵部位，容易發生安全事故的地方，要制定針對性的管理措施。如對于高空墜落、物體打擊等要進行重點防護，另外需要考慮到環境方面的影響，在夏季要做好防暑降溫，冬季施工要做好防滑、防冰等措施。

2.3改善施工現場環境

對于施工現場環境散亂的問題，項目管理人員需要制定相應的管理措施，并結合現場實際情況，有效改善施工現場環境，給員工制造一個安全的作業環境。項目管理人員需要對各種材料進行合理放置，避免現場施工，現場出現混亂。另外，需要對各個部門進行相關技術指導，使其能夠按照一定的規范進行作業。對材料的存放和取用需要進行嚴格管理，并規劃指定存放區域，對于施工設備出現的故障要及時維修。另外，需要做好施工現場的安全防護工作，并按規定設置防護網防護架，在危險區域做好相應的防護措施，樹立于安全標識，嚴禁外來車輛及無關人員進入施工現場，加強對施工現場的安全管理。

3.結語

總而言之，由于建筑施工工作比較復雜，很容易出現各種安全事故，建筑企業必須要建立項目管理部門，合理控制各種危險因素，從組織、人員、施工制度等方面入手進行綜合管理，以降低施工現場存在的各種安全隱患，促進建筑企業穩定發展。

【參考文獻】

[1] 文麗云. 在工程項目管理中如何加強安全事故防范[J]. 科技資訊，2008（32）：224.

[2] 魏玉欣. 建筑施工安全監理與安全事故預防[J]. 城市建筑，2020，17（21）：177-179.

[3] 王慶宇. 探討建筑工程安全事故發生原因與防范對策[J]. 百科論壇電子雜志，2020（8）：1641.

作者簡介：

覃仕銀（1979.06——），性別：男，民族：土家族，籍貫：湖南省常德市石門縣，職稱：工程師，學歷：本科，研究方向：土建。