項目管理中BIM 技術的應用與推廣

馬軍賢

1.概述

當前我國建筑項目管理中，對于BIM 技術的應用還處于初步階段，現階段我國 BIM 技術的研發與應用不完善、不成熟，并且缺乏專業技術人才，許多企業在BIM技術應用方面的投入力度不足。但不可否認的是，BIM 技術在項目管理中具有極大的應用價值，需要采取有效的應用與推廣策略，發揮其實際作用。

2.BIM 技術概述

BIM 技術就是建筑信息模型，其以三維數字技術作為技術基礎，借助BIM技術能夠實現建筑信息的可視性轉化，從而使相關的管理人員能夠更加方便直接地觀看建筑信息。BIM 技術以信息為核心，而模型就是作為信息載體而存在的[1]。在現代化工程設計中，常常需要借助3D 模型來進行建筑展現，這就是BIM技術的一項基礎功能。BIM 技術具有廣泛的應用范圍，也具有很多方面的特性，其中最為突出的就是它的可視化特點。BIM技術通過建筑三維模式的生動展示，使建筑施工及管理人員能夠對建筑施工有更加深刻的理解。BIM 技術提高了項目管理的協調性，它不僅能夠模擬建筑物，還能夠模擬虛擬情況下的技術應用、自然條件以及突發性事件等，同時，如果建筑物的復雜程度比較高，信息含量相應也比較高，利用 BIM 技術能夠對復雜項目進行優化，幫助做出相關的檢查報告以及整改方案[2]。

3.項目管理中BIM 技術的作用

3.1 建筑項目設計管理

BIM 作為一種全新的工具，在建設項目設計中具有無可比擬的優勢，其所具有的可視化、智能化與聯系性的設計優勢為建筑項目設計管理工作的有序展開提供了便利條件。BIM 技術在建筑項目設計管理中的作用主要有：（1）有利于提升設計中信息的協調一致性。BIM 技術提供的參數化的建模取代了傳統的手工建模形式。智能化設計有利于加強設計模型與行為模型的結合，并借助數據庫保證信息的協調一致性[3]。項目建設方能夠及時地與項目設計方進行溝通，全方位跟蹤掌握設計動態與設計意圖，設計方也能夠及時展示與提供設計成果。（2）借助可視化的設計模式，為建筑師提供更加優越的視野條件。BIM技術的應用，取代了傳統的CAD界面，能夠將各種抽象概念轉化為可視物理模型，建筑師能夠借助創造力和想象力，通過實體造型工具與模塊進行搭建，設計環境更加優越，視野條件更好。（3）BIM技術可實現連續性的設計過程。連續設計主要指的是 BIM 系統可以保證同一專業設計的連續性，也能夠保證不同專業設計工作的連續性，從而使設計人員在設計主體方面傾注更多的時間，提升整體的設計效率[4]。BIM 技術的應用，使得建筑工程項目管理效率得到了全方位的提升。

3.2 建筑項目造價管理

當前，建筑市場競爭愈發激烈，工程管理的價值越發顯現。全過程項目管理中，造價管理是非常重要的一環，應用BIM 技術。能夠提升增加管理水平[5]。BIM 數字化模型能夠建立起設計人員與開發商之間的反饋通道，使得參與競標的制造商們都能夠共享構建模型，不但節省了招標時間，同時還使得項目推進過程中的各種問題得到了協調解決，減少了施工中的不確定因素；在建筑工程項目的竣工結算階段，借助BIM 系統，能夠準確計算工程量，同時核定建筑中所使用的材料類型及數量，結算時間大大減少，計算錯誤率大大降低，使得工程造價更加準確透明。

3.3 建筑項目施工管理

從建筑項目施工管理的角度來看，BIM 在進度以及質量管理方面有比較全面的應用。應用BIM 技術能夠使施工管理更加系統全面。施工組織決定了各個施工階段的具體內容，并且負責施工過程中的協調工作，在BIM 技術條件下，施工當中的重難點能夠通過建模的方式，合理的規劃施工方案，對重難點環節進行模擬，從而對施工環節與施工工藝進行優化分析，為施工質量奠定良好的保障。同時，BIM技術采用專業分析軟件，有效避免參數采集以及建模的重復性，大大提高了系統分析的準確率，能夠在不斷調整的過程當中提升建筑質量與性能[6]。BIM 技術在施工組織模擬以及建筑分析方面的優勢，大大提升了施工質量管理的效率和質量。

3.4 建筑項目進度管理

建筑施工的全過程是一個動態化的過程，并且隨著施工規模的持續擴大，以及施工難度的不斷提升在全方位建筑項目管理過程中的進度管理工作會越來越復雜。在實踐中為了保證建筑項目的施工進度，常常采用甘特圖實施進度管理。由于甘特圖的可視化程度比較低，所以它無法對具體的施工進度和施工中的各種關系進行全方位的描述與呈現，也不能夠準確表達動態化的施工過程。應用BIM 技術，能夠實現BIM 系統同施工進度計劃的有效鏈接，使建筑工程項目的時間信息與空間信息，在一個可視的4D 模型當中得到高度整合，對動態化的建筑施工全過程進行直觀準確的反映。在建筑工程項目進度控制方面全過程結合BIM 技術數字化模型特點，能夠對比項目實際進度與計劃進度，從可視化4D 效果方面掌握二者之間的差別。BIM 技術的可視化程度可以滿足業主對于整體項目進度管理的實際要求，甚至能夠細分到建筑每個細部節點的進度控制。相比于傳統的進度管理模式而言，基于BIM 技術的建筑項目進度管理具有突出的優勢。

4.項目管理中BIM 技術應用與推廣存在的問題及策略

4.1 BIM 技術應用與推廣存在的問題

長期以來，BIM 技術軟件被美國的軟件開發商所壟斷，由于國內無法提供BIM 模型建立以及技術應用中所需要的維護軟件，所以技術應用和推廣存在較大的挑戰。現階段BIM 技術在我國屬于初步發展時期，廣泛應用還需要進行深入探索。現階段，關于BIM 技術的相關規范和標準還不健全，處于持續完善的階段。國內許多軟件公司對于BIM 技術有各自的看法，研發水平也有較大的差異，由于各公司的技術能力和資金力量有限，沒有形成通力合作的局面，所以現階段的BIM技術研發速度較緩。據有關調查顯示，我國當前在建筑項目管理中的信息化建設投入還遠遠不足。BIM 技術雖然擁有著廣泛的應用前景，但是目前在我國應用屬于初級階段，而購買BIM 軟件需要投入較大的資金成本，所以許多技術人員不愿意在此方面投入過多的資金和時間，由此導致了現階段BIM 技術人員十分匱乏的局面。除此以外，很多建筑企業使用的建筑軟件兼容性比較低，引發了使用過程中的諸多麻煩。很多建筑軟件需要進行重新編譯才能夠運行于其他系統，甚至要經過二次開發，由此導致BIM 技術在使用過程中受到了諸多限制。

4.2 BIM 技術應用與推廣的策略

BIM 技術整合匯集項目信息與項目模型，所有的項目參與者都能夠實現信息的高效共享。信息傳遞速度與采集時間大大提高，企業在應用 BIM 技術時，需要根據自身實際情況確定BIM 技術的實際使用范圍與具體的使用人員，對相關人員展開專業的技術培訓，當一部分人員能夠熟練掌握技術時，再教會其他員工，最終實現全員普及。BIM 技術在項目管理中的應用推廣需要多方付出努力，為了保證BIM 技術應用與推廣的效果與力度，需要選擇最佳推廣者：（1）開發商作為建筑項目的投資方，關注著項目全過程，其利益受到項目效率的直接影響。項目開發商可能來源于各種行業，不一定了解建筑缺乏相應的理論知識，雖然BIM 技術的應用能夠為其帶來經濟效益，但是學習的難度比較大，投入時間與資金也較多，因此開發商也不能夠作為 BIM 技術的最佳人選。（2）建筑施工單位在施工過程當中使用BIM 技術能夠提升建筑施工效率，減少施工成本，同時能夠妥善解決施工重難點，有利于質量控制和施工管理，但是由于施工單位只對施工階段負責，所以不能成為BIM技術的長期推廣者。（3）建設監理單位參與項目監管的周期比較長，并且參與也比較全面。監理單位對于工程動態需要及時掌握，也需要及時處理工程中的問題，實施全程監管。而且監管人員的專業素養比較高，能夠較快較好地接受BIM 技術。監理人員在項目管理當中扮演著協調管理的角色，所以監理人員能夠成為項目管理中 BIM 技術應用推廣的最佳人選。

5.結束語

綜上所述，BIM 技術在項目管理中的應用，對于提高建筑項目規劃設計水平，節省施工成本，強化質量控制，提高經濟效益等均發揮著十分重要的作用。BIM 技術具有廣泛的應用前景，未來將成為推動建筑行業全面信息化發展的一種重要手段，其應用價值應該被重視。建筑工程項目監理作為全過程管理方，應該與時俱進，采用先進的管理方式，提高項目管理水平發揮，加大BIM 技術的推廣應用力度。