合同法中風(fēng)險(xiǎn)分配分析

陳 娟

（長(zhǎng)江大學(xué)文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與法學(xué)系，湖北 荊州 434020）

如今，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，合同法在不同企業(yè)的發(fā)展中都得到了有效應(yīng)用，需要對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)給付風(fēng)險(xiǎn)的有效分配，將其分配給最佳的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，只有這樣才能控制成本風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，從而進(jìn)一步完善我國(guó)的法律體系流程。

一、合同法中風(fēng)險(xiǎn)分配內(nèi)容

在對(duì)當(dāng)前我國(guó)合同法的實(shí)際情況進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)除了所有的交換性合同在一定程度上直接決定著風(fēng)險(xiǎn)分配外，還可以確定哪一方的當(dāng)事人需承擔(dān)，對(duì)其中的有關(guān)情況所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整合，主要目的是避免其在約定給付交換時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。在對(duì)當(dāng)前的諸多合同進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其中欠缺對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效分配，需要對(duì)其有效約定。但是，在相關(guān)的約定中卻還存在一些漏洞，一些合同并不完整，“完整的”約定是需要進(jìn)行收費(fèi)的，這就需要立足于經(jīng)濟(jì)學(xué)角度，結(jié)合其中所支出的“交易成本”概念，對(duì)實(shí)踐中的兩種情況的費(fèi)用進(jìn)行核算[1]。

在此過(guò)程中，當(dāng)事人還需要制定完整的合同，積極發(fā)揮其給付價(jià)值。如果在此過(guò)程中，一方當(dāng)事人承擔(dān)了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，在現(xiàn)行法上就會(huì)涉及一些規(guī)則，這就需要結(jié)合相關(guān)規(guī)則，對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行整合和控制，更好地承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn)后果，一般表現(xiàn)在以下方面：（1）合同法規(guī)定的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的當(dāng)事人，需要付出損害賠償，也就是當(dāng)事人需要拒絕履行被請(qǐng)求承擔(dān)責(zé)任合同，雖然這并不是其所需負(fù)責(zé)的，但是在對(duì)其因素進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其是已經(jīng)承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)所導(dǎo)致，這就需要結(jié)合合同法中風(fēng)險(xiǎn)分配原則和內(nèi)容，對(duì)其的合同法進(jìn)行有效分配。（2）債權(quán)人如果沒(méi)有獲得債務(wù)人向自己所承諾的給付，還是需要提供相應(yīng)給付的。

二、合同法風(fēng)險(xiǎn)分配中的問(wèn)題

（一）不簽訂正式的書(shū)面合同

我國(guó)企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)生活中，書(shū)面合同是保障其穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，更是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的關(guān)鍵，可以說(shuō)其是當(dāng)事人之間約定的主要憑據(jù)。然而，大部分企業(yè)對(duì)于合同的簽訂并不是特別重視，有的企業(yè)還存在一些安全隱患。

（二）合同文本中的問(wèn)題

雖然部分企業(yè)認(rèn)識(shí)到了合同管理的重要性，但是受到一些因素的影響，其并不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同內(nèi)容和文本中的問(wèn)題，更沒(méi)有一個(gè)完善的合同范本，部分企業(yè)在對(duì)合同文本進(jìn)行選擇時(shí)是非常被動(dòng)的，對(duì)合同進(jìn)行簽訂時(shí)，一般會(huì)使用對(duì)方所提供的合同文本，在合同的關(guān)鍵條款上處于比較弱勢(shì)的一方[2]。

當(dāng)出現(xiàn)合同糾紛的時(shí)候，企業(yè)在發(fā)展中就會(huì)陷入比較被動(dòng)的局面，更沒(méi)有完善的合同文本，并且其中的內(nèi)容還沒(méi)有進(jìn)行綜合性的審核，管理人員的綜合素質(zhì)不高，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同文本中的問(wèn)題，這些因素會(huì)導(dǎo)致合同缺乏實(shí)際的可操作性。

（三）合同履行情況監(jiān)控程度不夠

合同在企業(yè)的發(fā)展中已成為主要管理手段，但是一些企業(yè)還沒(méi)有較強(qiáng)的監(jiān)管意識(shí)，更沒(méi)有建立相關(guān)的合同管理制度，這會(huì)影響企業(yè)簽約行為的有效性，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同法中風(fēng)險(xiǎn)分配的問(wèn)題。

再加上沒(méi)有統(tǒng)一的合同管理制度，企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)。因此，需要完善合同管理體系，制定適合企業(yè)發(fā)展的合同管理制度，強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)的控制能力，對(duì)其進(jìn)行更加深入的研究。

三、合同法中風(fēng)險(xiǎn)分配原則

在對(duì)合同法中風(fēng)險(xiǎn)分配的具體原則進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)如果債務(wù)人沒(méi)有履行義務(wù)，就會(huì)導(dǎo)致債權(quán)人的實(shí)際利益受到影響。當(dāng)債務(wù)人沒(méi)有承擔(dān)本身義務(wù)，或者是債務(wù)人存在故意行為時(shí)，會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)比較大的損害。

如果企業(yè)合同已經(jīng)訂立了，其中卻存在障礙，這個(gè)時(shí)候會(huì)導(dǎo)致所提出的給付無(wú)法實(shí)現(xiàn)，債務(wù)人會(huì)擺脫代替給付的損害和賠償責(zé)任。在對(duì)以往的資料進(jìn)行分析和調(diào)整時(shí)，發(fā)現(xiàn)即便讓立法者規(guī)定了過(guò)錯(cuò)原則，但是當(dāng)合同真正實(shí)施時(shí)，也沒(méi)有遵守自己的內(nèi)容。

如果債務(wù)人不能證明自己的行為沒(méi)有存在故意等情況，這個(gè)時(shí)候失債務(wù)人需要承擔(dān)自己的給付損害或者是賠償責(zé)任。因此，各大企業(yè)履行和制定合同法的時(shí)候，需要清楚其中的風(fēng)險(xiǎn)，降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同法中風(fēng)險(xiǎn)的合理分配，為企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。

四、合同法中風(fēng)險(xiǎn)分配措施

（一）健全合同管理機(jī)制，劃分合同管理任務(wù)

新時(shí)期，要想完善合同管理制度，有效地降低資金風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防其他風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，就需要積極做好合同管理工作，在對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)分配內(nèi)容進(jìn)行管理的過(guò)程中，需要明確和劃分相關(guān)部門(mén)的責(zé)任，監(jiān)督和督促相關(guān)部門(mén)將合同法落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)，可以通過(guò)合作等方式防范合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生[3]。

在此過(guò)程中，企業(yè)要想建立完善的組織機(jī)構(gòu)，還需要配有專(zhuān)業(yè)知識(shí)比較豐富的工作人員，讓他們承擔(dān)合同風(fēng)險(xiǎn)分配的主要任務(wù)，明確各部門(mén)的具體責(zé)任，結(jié)合合同管理工作的實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行有效和合理的劃分，在明確合同管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善合同管理機(jī)制。此外，在對(duì)合同進(jìn)行簽訂和履行的過(guò)程中，要求組織各個(gè)部門(mén)承擔(dān)自己的職責(zé)，積極參與到此過(guò)程中，建立合同風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的風(fēng)險(xiǎn)，從而促進(jìn)企業(yè)在社會(huì)中的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）建立合同管理制度，讓合同管理可以有規(guī)可依

由于不同企業(yè)所處的行業(yè)情況是不同的，所以其在實(shí)際發(fā)展中所承擔(dān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容也不一樣。這會(huì)導(dǎo)致合同風(fēng)險(xiǎn)分配的方法存在一定的區(qū)別，所出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)概率也不同。因此在此背景下，要讓合同管理做到有規(guī)合一，建立合同管理制度體系，各個(gè)企業(yè)都要結(jié)合自己的實(shí)際發(fā)展情況，按照我國(guó)的合同法或者是以上相關(guān)法律制度，制定合同管理體系，明確工作人員的配置，降低合同中的風(fēng)險(xiǎn)[4]。

在此過(guò)程中，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)其中風(fēng)險(xiǎn)的有效分配，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)合同用章的管理力度，將其作為簽訂過(guò)程中的依據(jù)，避免合同用章的濫用，主要目的是降低合同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。同時(shí)，還需要完善企業(yè)對(duì)外簽訂的合同審批制度，優(yōu)化審批流程，一定要嚴(yán)格規(guī)范授權(quán)和審批行為，只有這樣才能大大地降低合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，為不同合同的順利履行提供基礎(chǔ)。

（三）提高重大合同的可行性

在對(duì)重大合同進(jìn)行管理時(shí)，需要對(duì)合同文本中的內(nèi)容進(jìn)行綜合性審查，提前對(duì)合同背景進(jìn)行全面調(diào)查，注意對(duì)合作方主體特點(diǎn)的分析，然后進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，優(yōu)化其中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，只有這樣才能提高合同的可行性[5]。

在此過(guò)程中，還需要注意這種審查的真實(shí)性，需要清楚對(duì)方是否屬于一個(gè)合法的主體，強(qiáng)化自身的從業(yè)資格，不斷提高企業(yè)履約的能力。企業(yè)在對(duì)重大合同進(jìn)行處理的過(guò)程中，還要綜合考慮法律機(jī)構(gòu)的綜合方面，對(duì)其進(jìn)行有效調(diào)查。因此，在對(duì)工程項(xiàng)目中的合同進(jìn)行完善時(shí)，還需要結(jié)合招標(biāo)內(nèi)容，優(yōu)化其流程，從而為后期合同的可行性提供保障。

（四）對(duì)合同進(jìn)行審核，加強(qiáng)合同訂立的監(jiān)督

為了有效預(yù)防其他合同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，在對(duì)不同合同進(jìn)行簽訂前，需要提前對(duì)合同文本進(jìn)行分析，在對(duì)合同設(shè)計(jì)完后，需要對(duì)其綜合性審查和檢查，然后將其提交給企業(yè)法律顧問(wèn)，對(duì)其進(jìn)行再次審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，再對(duì)其進(jìn)行處理后，才可以交給合同管理人員，然后結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)分配的實(shí)際情況，對(duì)其的內(nèi)容進(jìn)行再次修改[6]。

除了要注意其風(fēng)險(xiǎn)分配內(nèi)容外，還需要注意對(duì)格式文本合同內(nèi)容進(jìn)行整合，如果發(fā)現(xiàn)了合同中不合理的規(guī)定，需要對(duì)其進(jìn)行重新審核和管理。在此過(guò)程中，已經(jīng)簽訂的合同如果已經(jīng)生效，是不可以單方面擅自變更的，要想修改合同中的內(nèi)容，要在保證雙方都同意的情況下才可以進(jìn)行，這樣做的目的主要是保證合同的有效性，預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

值得注意的是，當(dāng)雙方都同意修改或者變更合同時(shí)，還需要補(bǔ)充簽訂書(shū)面協(xié)議，將其作為合同的附件。同時(shí)，合同管理部門(mén)還需要積極做好合同履行的監(jiān)督和檢查工作，對(duì)不能完成相關(guān)內(nèi)容的合同單位，需要采取緊急補(bǔ)救措施，從而防止合同違約等風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

綜上所述，隨著合同法在各大企業(yè)發(fā)展中的實(shí)施，為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了保障，但是受到一些客觀因素的影響，其中還存在一些風(fēng)險(xiǎn)，這就需要對(duì)其中的風(fēng)險(xiǎn)分配情況進(jìn)行綜合性分析，明確其中的合同任務(wù)，完善監(jiān)督機(jī)制，從而進(jìn)一步提高企業(yè)在社會(huì)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)成本。