大數(shù)據(jù)環(huán)境下 企業(yè)財務數(shù)據(jù)風險管控機制探討

金忠

（江蘇省有色金屬華東地質(zhì)勘查局資源調(diào)查與評價研究院，江蘇 南京 210000）

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財務數(shù)據(jù)風險管理過程中存在的問題

（一）風險管理意識淡薄

大數(shù)據(jù)技術作為一項革命性的信息技術，在眾多行業(yè)都得到了應用，取得了良好的效果。受傳統(tǒng)思想和理念的影響，很多企業(yè)在日常財務管理工作中不能嚴格按照管理制度提前做好風險管控，在這樣的企業(yè)氛圍下，財務數(shù)據(jù)風險出現(xiàn)的概率大大提升。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務管理風險也會出現(xiàn)變化，特別是大數(shù)據(jù)技術、互聯(lián)網(wǎng)技術等信息技術手段應用后，可能會導致新的風險因素出現(xiàn)。風險管理意識和防范手段的缺失，會對財務數(shù)據(jù)處理的效率和質(zhì)量造成不良影響，導致企業(yè)財務安全管理質(zhì)量的降低。

（二）信息化建設水平問題

企業(yè)開展財務數(shù)據(jù)風險管理工作，離不開現(xiàn)代信息技術的支持，必須要做好信息化建設，認真對待數(shù)據(jù)分析和處理工作。財務數(shù)據(jù)風險管理信息化建設不會給企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益，因此有部分企業(yè)不會主動開展財務數(shù)據(jù)風險管理信息化建設，導致出現(xiàn)基礎條件不足的問題，風險管理的效果得不到充分實現(xiàn)。由于不能嚴格按照管理制度規(guī)范，及組織結(jié)構(gòu)不能夠?qū)崿F(xiàn)風險管控，由此帶來的權責歸屬不明確，使得風險管理工作缺乏強有力的保障，數(shù)據(jù)安全問題出現(xiàn)的概率提升，數(shù)據(jù)生成效果十分有限。部分企業(yè)盡管已經(jīng)引進先進的財務軟件，但在開展具體財務數(shù)據(jù)風險管理工作時，財務軟件的利用率不高，僅限于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析，風險管理的作用得不到有效發(fā)揮。此外，這些企業(yè)在財務數(shù)據(jù)風險管理時，存在信息化建設方面不健全等問題，缺乏對數(shù)據(jù)信息的深入挖掘，數(shù)據(jù)應用效果有限。

（三）財務數(shù)據(jù)安全管理問題

企業(yè)利用大數(shù)據(jù)技術進行財務數(shù)據(jù)風險管理，有利于企業(yè)綜合提高自身營運能力，實現(xiàn)更快更好發(fā)展，但同時也會引發(fā)一定的安全管理風險。部分企業(yè)安全管理意識欠缺，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)體系不健全，財務信息化建設缺乏先進性和科學性，在員工職責權限及數(shù)據(jù)平臺應用方面都存在一定的問題。在日常的財務管理過程中，對機器的依賴性較大，數(shù)據(jù)的收集、整理、存儲及共享都需要應用到機器設備，財務數(shù)據(jù)被篡改的風險提升。高效、準確的數(shù)據(jù)有助于財務數(shù)據(jù)風險管理工作的順利開展，在實際的工作中，數(shù)據(jù)風險管理的重點在于數(shù)據(jù)的獲取和整理。首先，數(shù)據(jù)獲取是財務數(shù)據(jù)風險管理的根本，是后續(xù)開展數(shù)據(jù)分析和管理工作的基礎。當前形勢下，網(wǎng)絡環(huán)境比較復雜，企業(yè)需要對所獲信息進行識別，確保數(shù)據(jù)信息的真實性和有效性，其次，也應避免不良因素對企業(yè)發(fā)展造成影響。部分企業(yè)并未對數(shù)據(jù)信息進行全面、科學的分析，在獲取信息后直接應用，財務數(shù)據(jù)風險較大。

（四）財務管理人員綜合素質(zhì)水平問題

財務管理人員的綜合素質(zhì)水平對企業(yè)財務數(shù)據(jù)風險管理的質(zhì)量有著直接的影響，進而對企業(yè)的財務管理造成影響。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，相應的財管工作人員需不斷學習，加強專業(yè)素養(yǎng)，以更好地做好本職工作，而部分企業(yè)的財管工作人員態(tài)度不端正，思想落后，使得專業(yè)能力也有所欠缺，滿足不了新環(huán)境下的新要求，他們在信息化技能方面比較欠缺，大數(shù)據(jù)應用能力水平偏低，企業(yè)財務數(shù)據(jù)風險管理的各項要求和制度得不到有效落實，最終影響到財務管理的質(zhì)量水平。

二、大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務風險預警設計分析

（一）內(nèi)部分析

首先，對企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)及信息系統(tǒng)所存儲的財務數(shù)據(jù)進行分析，比較常見的有EEP系統(tǒng)，它能夠根據(jù)企業(yè)業(yè)務數(shù)據(jù)往來信息形成第一手的會計信息及財務數(shù)據(jù)指標，比較全面系統(tǒng)的反饋出企業(yè)當前的各類財務信息，比如財務、經(jīng)營、盈利等各類能力信息，并利用這些數(shù)據(jù)為企業(yè)管理層的決策提供支持。其次，關注企業(yè)的非財務信息，這類信息往往分布比較廣泛，需要不斷在實踐中總結(jié)，這類信息可以是來自于相應管理制度下管理工作的行使狀態(tài)及成果，也可以是企業(yè)內(nèi)部在風險控制方面出現(xiàn)的一些問題。雖然這些信息不直接表現(xiàn)為財務數(shù)據(jù)，但是在一定程度上能衡量出財務風險大小。如企業(yè)工作人員沒有遵照企業(yè)合同簽署規(guī)范來操作，導致合同內(nèi)容出現(xiàn)問題，從而提升了企業(yè)財務風險。由此可見，企業(yè)內(nèi)部的財務風險管控必不可少，而且必須涉及每一項財務活動，從內(nèi)部管控作為切入點，做好各類檢測及防控，以達到風險管控的目的。

（二）風險分析

密切關注企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，做好信息收集及分析工作，及時根據(jù)環(huán)境變化采取有效措施，有利于提高企業(yè)在市場中的競爭力。及時記錄各類產(chǎn)品的利潤率、銷售增長率，甚至各類政策動向信息，并對企業(yè)當前狀態(tài)做出準確的判斷，做好下一步的準備工作，特別是企業(yè)所處市場環(huán)境的分析尤為重要，目前企業(yè)可以充分應用各類信息技術，不斷采集重要數(shù)據(jù)并對其進行運算、分析，能夠獲得價值較高的數(shù)據(jù)。企業(yè)高層決策領導利用這些信息做出決策，實現(xiàn)高效戰(zhàn)略規(guī)劃及判斷力。目前企業(yè)經(jīng)營中，需要面對的經(jīng)營風險不少，因此需要構(gòu)建相對有效的防御體系，做好風險預警工作，提高防范能力。

（三）關聯(lián)影響分析

對于宏觀環(huán)境中的每個企業(yè)來說，企業(yè)的運營必然與行業(yè)的發(fā)展狀況密切關聯(lián)，可以說沒有任何一個企業(yè)能夠孤立地存在于社會中。例如房地產(chǎn)行業(yè)，一旦出現(xiàn)行業(yè)發(fā)展受阻或者行業(yè)危機，不僅僅該行業(yè)難以發(fā)展，還會影響到各類材料行業(yè)（鋼鐵、木材、人工等）、居家企業(yè)（家電、裝修）等各種行業(yè)，而建立財務數(shù)據(jù)風險管控機制后，就能第一時間獲取歷史數(shù)據(jù)信息，同時對這些數(shù)據(jù)和信息進行分析，對未來趨勢及市場發(fā)展情況進行預測，選擇有效措施來改變企業(yè)困境。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下提升企業(yè)財務數(shù)據(jù)風險管控水平的措施

（一）創(chuàng)新預警理念

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)，財務數(shù)據(jù)風險也出現(xiàn)了一定的變化，在開展風險防控工作時，也面臨著新的要求。想要提升財務數(shù)據(jù)風險管控能力水平，就必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，增強風險管理意識。企業(yè)的管理者需要對大數(shù)據(jù)技術進行全面、深入的分析，了解大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵，對大數(shù)據(jù)技術進行合理的應用。企業(yè)需要明確大數(shù)據(jù)環(huán)境下，財務管理工作需要面對的風險，以及這些風險會對企業(yè)的經(jīng)營造成什么樣的威脅。在開展具體的風險管理時，需要做好以下幾個方面：第一，企業(yè)應在結(jié)合大數(shù)據(jù)的特點的前提下，對風險進行科學的分析，了解風險的類型；第二，提升財務人員的數(shù)據(jù)安全意識，加強與其他相關人員的溝通，構(gòu)建重視信息安全的良好企業(yè)氛圍；第三，企業(yè)需要對大數(shù)據(jù)技術進行辯證的分析，在發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢的同時也不忘對其缺陷進行處理，在日常經(jīng)營過程中加大與其他市場主體的溝通，學習他們的先進經(jīng)驗和方法；第四，將風險意識滲透到企業(yè)文化中，在日常的工作中提升信息化、數(shù)據(jù)化的占有率；第五，對數(shù)據(jù)信息進行深入挖掘和合理利用，加強企業(yè)財務風險管控工作，選擇高效有序的管理方法及措施。

（二）加強控制與預警模式的信息化建設

企業(yè)需要加大投入，全面推動財務信息化建設，為財務數(shù)據(jù)風險管理創(chuàng)造良好的環(huán)境，為大數(shù)據(jù)技術的應用提供便捷的條件。在日常經(jīng)營過程中，企業(yè)需要堅持與時俱進，加大投入，對財務管理的方式和手段進行不斷創(chuàng)新，以此來全面提升風險管控能力。此外，企業(yè)還需要加快信息化建設步伐，為財務數(shù)據(jù)風險控制提供強有力的支持。為提升財務數(shù)據(jù)風險管控能力，需要做好以下內(nèi)容：第一，完善財務管理體系，合理設計組織結(jié)構(gòu)，明確各崗位職責，防止出現(xiàn)工作重合或無人負責情況；第二，加大對軟件系統(tǒng)的投入，根據(jù)企業(yè)的實際需求對軟件功能進行優(yōu)化，提升軟件系統(tǒng)的實用性，同時要做好軟件系統(tǒng)的維護，避免數(shù)據(jù)信息泄漏；第三，加大硬件設備投入，做好設備的保管和維修，避免因硬件設備丟失造成數(shù)據(jù)外漏或遺失。

（三）加強數(shù)據(jù)收集和整理

為保障財務數(shù)據(jù)信息安全，企業(yè)應建立信息安全管理制度，并在日常的經(jīng)營中對其進行不斷的完善，從制度上為安全管理工作提供保障。在具體的工作中，可以從以下幾個方面入手：第一，做好安全管控，完善數(shù)據(jù)采集、分析及應用全過程的管理；第二，合理應用現(xiàn)代安全技術，對數(shù)據(jù)使用環(huán)節(jié)進行科學管控，避免出現(xiàn)隨意性等問題；第三，構(gòu)建數(shù)據(jù)使用權限體系，監(jiān)控數(shù)據(jù)使用過程，對不同級別的人員使用權限進行區(qū)分；第四，對數(shù)據(jù)信息潛在風險進行管控，杜絕非法篡改信息情況的出現(xiàn)，對已經(jīng)出現(xiàn)的問題要及時地進行處理。

（四）重視人才培養(yǎng)

企業(yè)應當重視人才培養(yǎng)，以專業(yè)化的培訓提升財務人員素質(zhì)。在具體的培訓過程中，將財務數(shù)據(jù)風險管理作為重點，培養(yǎng)財務人員養(yǎng)成事前預防風險的意識，全面提升他們識別并處理風險的能力，同時，應對培訓內(nèi)容進行不斷完善，不能僅限于財務知識。此外，在日常的管理過程中，需要將風險機制納入培訓體系中，轉(zhuǎn)變工作人員的思想觀念，為風險防控創(chuàng)造良好的條件。

（五）建立風險預警機制

企業(yè)需要建立風險預警機制，對風險進行有效的識別，并及時預警，避免風險進一步擴大，給企業(yè)造成損失。必要時企業(yè)可以聘請第三方機構(gòu)，幫助企業(yè)構(gòu)建風險控制體系，以此來提升企業(yè)的風險預警能力。此外，企業(yè)需對風險預警機制進行不斷完善，確保其向智能化、自動化發(fā)展，通過信息化管理手段處理財務數(shù)據(jù)風險問題。

四、結(jié)束語

大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)迎來了良好的發(fā)展時機，同時也面臨著隱私性差、穩(wěn)定性差等一系列風險，財務數(shù)據(jù)風險管理的難度加大。為此，企業(yè)需要創(chuàng)新風險管理意識，對管理理念和方法進行不斷完善，提升財務人員素質(zhì)，以此來降低企業(yè)財務數(shù)據(jù)風險，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。