建筑工程預算與工程成本控制研究

朱玨婷

摘要：自改革開放以來，我國經濟發展迅速，各方面實力不斷增強，許多先進的施工技術促進了企業現代化建設的發展，不僅使企業獲得了較大的經濟效益，而且加大了企業之間的競爭壓力。所以，我們只有不斷優化成本預算方案，追求發展理念的更新，實現成本預算管理的科學化，才能為企業在激烈的競爭中求得生存和發展，從而加速企業現代化的發展。

關鍵詞：建筑工程;造價;成本控制;分析

相對于其它工程項目而言，建筑工程企業更容易獲得較高的利潤，也正是這個原因造成了許多企業都競相爭取建筑施工資格。在建筑工程開展造價預算工作能夠從很大程度上減少施工資金的浪費，不僅能有效控制材料的浪費，而且能準確掌握建設過程中所需的各種數據，從而保證建設工程的質量。為此，必須對造價預算過程中出現的問題進行全面分析，以便制定出更完善的造價預算管理體系，推動建設項目成本控制工作的開展。

一、建筑工程預算與成本控制的重要性

合理的工程預算，有利于推進工程建設的順利開展，提升資金的規范性，提升工程成本控制水平，避免在后期因為資金的影響導致工程被延誤，最大限度地確保建筑工程的總體經濟效益以及社會效益。由于建筑施工的周期較長，而工程造價會隨著社會經濟的波動產生改變，從而加大了造價預算工作的難度。而造價預算控制工作需要結合先進的施工技術，只有充分利用先進的施工手段，才能夠使得造價預算工作在施工的過程中發揮其作用，最終才可以實現有效的預算和管理，才可以有效控制工程的成本，為企業帶來最大的經濟效益。因此，在造價預算工作中，需要結合施工過程可能會出現的問題，并全面的了解其中的影響因素，通過制定完善的造價預算制度，從而發揮造價預算工作的意義，這樣才能夠推動工程項目順利開展。因此，要加強對成本控制工作的重視程度，并通過計算施工的每一個環節所需要的成本，最終才能正確合理的計算每一項內容的造價，對成本控制工作的進行會有很大的幫助。另外，建筑工程的設計階段也是我們需要重點考慮的地方，通過合理的設計整個工程施工方案，并綜合各個方面的實際需求，從而完善造價預算的每一個細節。因此，選擇符合現在社會對造價預算工作的需求，并根據實際的建設的內容進行調整，通過明確建筑工程建設發展的方向，幫助企業獲得更高的利潤。

二、建筑工程預算與成本產生差異原因

（一）施工成本相對較高

在建筑工程中，由于施工工作需要消耗較多的成本，如果大量使用昂貴材料，很容易出現超預算現象。對于建筑物來說，不僅需要優質的建筑材料，還需要對高科技和高人才的大規模投資，從而增長了項目的成本。通過可靠的分析發現，隨著市場的擴大，混凝土的價格出現了不穩定，混凝土的成本已顯示出很強的上升趨勢，這就造成了成本方面負荷重的問題。從而導致成本中的負荷過重問題。這樣做需要更多的技術投資，雖然加劇了建筑工程的發展，但總體質量并沒有明顯提高。

（二）造價管理人員的素質不足

無論管理方法開發的多么先進，管理模型構造的多么完善，其最終的完成者和行使者都是人。因此，如果造價管理方面的工作人員專業素養達不到一定的高度，將不可避免地導致項目預算和成本控制不足的問題。從目前的情況來看，有很多建筑工程項目的造價管理人員專業性不夠強，這方面主要表現為對建筑工程的認識不足，缺乏先進的成本管理理念，缺乏造價管理的專業知識能力，當然，缺乏認真的工作態度也是問題之一，種種不利因素最終導致了工作效率不高。

由于造價預算人員的工作能力較差，無法有效根據實際的施工狀況準確預算材料采購成本和生產運輸成本等，除此之外，造價預算人員在對整個工程所耗成本進行詳細的預算時也存在著較大的問題，由于造價預算工作具備一定的時效性和精準率，也需要消耗大量的時間和精力，使得造價預算人員出現了敷衍的行為。但是從目前的造價預算工程存在的問題來看，想要得到進一步的發展，就必須要直面預算工作中存在的問題。不僅如此，我們還需要控制其他費用的支出，嚴格的按照相關的要求來進行預算工作，

（三）工程造價預算與成本控制模式落后

由于我國的建筑工程中造價預算控制制度還不夠完善，從事造價預算工作的相關人員并不能充分利用先進的信息技術輔助他們開展造價預算工作，使用傳統的工作方案時無法有效的提高工作效率。因此，相關企業領導要重視造價預算控制制度的制定，通過明確在施工材料選購、運輸以及工人成本等工作，并提高員工的整體素質，完善造價預算控制制度，使得建筑工程造價預算工作能夠得到更好的管理和發展。另外，在工程竣工之后要及時和預算的成本進行對比，并做好最后的整理工作，通過相關工作人員的對比來確保最后的竣工環節不能出現任何問題。而能否有一個科學專業的工程造價預算體系和足夠完整且成熟的成本控制模式是建筑工程發展中極為重要的一個點。但是現實中很多建筑企業所采用的項目預算和成本控制模型過于落后，在這方面的短板嚴重，尤其是缺乏對整個項目過程的科學管理，他們的側重點往往都在于施工前和施工完成后的工作，這大大影響了施工的完整性，同時，各個部門之間也缺乏有效的溝通與交流，沒有一個完整的管理交流系統，那么隨之而來的就是預算不夠合理，成本控制不夠科學嚴謹。

（四）材料運輸費用相對較高

對建筑工程來說，施工材料的制造企業與施工現場存在較遠的距離，在材料運輸方面往往會需要大量的費用。不僅如此，部分施工材料的重量、體積均比較大，在運輸時需要采取相應的加固措施，這樣也會增加成本，所以會使建筑工程花費大量的運輸費用，不利于成本控制。

三、建筑工程造價預算與成本管控問題改進措施分析

（一）制定完善的法律法規

鑒于目前建筑工程中成本預算和管控問題嚴重，就需要有一個具有嚴謹性且公正的法律條規來規范這其中的各個方面，來促進并且保護建筑工程的發展。從目前的現狀來看，在建筑項目的施工過程中，還沒有適用的法律法規來管理，導致許多施工問題得不到及時的解決。另外，從施工地的角度來說，建筑工程本身容易受到當地經濟的影響，在大多數情況下，施工材料的價格由制造商決定，項目施工人員無法起到作用，成本的問題得不到解決，就無法進行全面的計劃和管理，而且在價格不確定的情況下，項目施工人員也無法保證材料質量的問題，因為這方面的發展是項目人員無法了解和干涉的。在這樣的情況下，增加了施工的更多不確定性，這種不確定性容易導致各種各樣的施工問題。政府應該正確的發揮他們的職能作用，嚴格把控制造商的價格控制監督，并從各個方面改善工業價格的綜合控制，共同努力實現價格和質量的雙面監督管理，保證零配件的制造質量，保障施工成本和施工安全。

（二）促進建筑工程的科學性增強

從建筑工程的實際施工的情況來看，主要結構和部件的吊裝順序直接影響到項目的成本，因此成本預算負責人必須親力親為，保證信息的時效性和真實性，例如施工現場的具體情況，設備運行等都需要進行具體詳細的了解。同時，不同的起重團隊和施工條件對工程造價有較大影響，因此需要對施工技術的專業性和使用的具體工具進行實地考察，只有了解實際情況才能為工程造價管理奠定合理的預算。

（三）加強對工程造價人員的培訓工作

建筑工程施工的項目成本管理具有很高的技術含量，在項目施工前還沒有確定具體的消耗定額，因此對于成本人員而言，這項工作一定要保證信息的嚴謹性和高水平計算能力。同時，不同于傳統的建筑項目，裝配置建筑項目對造價人員的專業技術要求更高，對建筑技術和材料的選擇都具有很高的要求。因此，在施工項目開始之前，建筑公司應注意對工程造價人員的專業素質考核和能力培訓，重點是提高其專業技能水平和管理條例的了解程度，要確定并且加強相關人員對于建筑項目成本的相關知識。對員工要有全面的了解，并加之系統的培訓，才能更有效地完成建筑項目的工程造價管理。

（四）控制施工材料采購成本

近幾年，我國的建筑企業一直處于不斷進步的過程中，而建筑施工階段需要準確地造價預算數據來保障施工工作的正常開展。在造價預算工作中，許多施工材料的成本也會隨著市場的行情變化，從而給造價預算工作造成了較大的麻煩。而采購建筑施工材料也將花費企業較多的資金，倘若原材料價格的上升不僅會影響造價預算工作，也會使企業無法應對這種額外成本的消耗，最終會導致企業的利潤降低。因此，想要控制施工材料采購和施工各項工作的成本，就需要適應市場波動情況，并制定具有彈性的造價預算數據，通過明確采購計劃等工作，使得造價預算工作可以正常開展。

（五）控制建筑工程預算和成本工作的具體措施

建筑工程企業在進行施工工作時需要先開展造價預算工作，不僅可以防止一部分貪污的情況發生，也可以保證施工工作的正常開展。例如，在施工材料采購工作中由于采購環節較為復雜，相關監督部門無法有效采取監督工作，使得相關人員很容易造成貪污腐敗的情況出現，而這些情況使造價預算工作無法有效控制的地方。因此，企業要制定完善的管理制度，通過設立懲罰機制約束相關工作人員的舉止，從而保障了企業的利益，也能夠提高預算工作的準確性。現如今，越來越多的建筑工程企業開始重視造價預算控制的工作，通過將造價動態控制制度完美運用到施工工作中去，并發揮出令人滿意的作用。

（六）利用信息化智能技術，完善建筑企業工程預算和成本控制工作

隨著信息化技術的發展，越來越多的建筑企業在開展造價預算工作時采用智能數據統計，并將信息技術與造價預算工作結合在一起，幫助企業實現造價預算數據的智能化，從而方便日后的施工工作。如果造價預算控制工作能夠積極的與現代科學技術相互融合，所帶來的效果能夠為建筑工程的開展帶來極高的便利，對工程造價預算工作來說是非常有利的，不僅可以預防施工問題的出現，也可以為施工資金提供保障，從而保障整體的施工流程。因此，信息化智能技術與工程造價預算控制工作相結合后也可以方便企業數據的查詢，幫助企業控制施工成本，這種方式對造價預算控制工作的發展有很大的幫助，通過全方位的分析可能影響造價預算的因素從而更好的完成控制工作，并通過完善造價預算控制制度中的不足之處，從而實現建筑工程造價預算工作的發展。

四、結語

綜上所述，為了從根本上改善成本控制狀況，我們必須要建立科學合理的建筑工程管理制度，提高人員選拔標準，建立科學的教育培訓體系，為這方面的發展培育優秀的人才，深化并完善成本控制過程的監督力度。同時，有關企業必須不斷提高技術水平，適當的降低生產成本，從而促進社會的發展。

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（作者單位：湖北省電力勘測設計院有限公司）