建筑工程造價影響因素及降低造價的措施

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1 研究意義

建筑工程造價管理作為建筑企業工程建設重要組成部分，可有效幫助建筑企業科學、合理地開展工程規劃設計，確保有效推進施工進度、落實施工計劃，科學管控施工建設內容，從根本上保證建筑工程質量。從建筑企業角度來說，加強工程造價管理，幫助企業科學規劃資金使用，合理化地管控項目成本，能確保最終增加企業經濟利益空間，推動建筑企業健康長遠發展。通常情況下，企業的固定資產和無形資產總和就是工程造價，建筑企業要想提升在市場中的核心競爭力水平，必須明確把握市場變化規律，緊跟市場變化趨勢，積極采取降低工程造價的相關政策，加強對建筑工程成本的把控，最大化發揮建筑企業經濟效益[1]。

2 建筑工程造價影響因素

2.1 人員因素

在建筑工程中，工作人員是執行以及施工過程中的重要組成部分，他們的專業技能以及工作態度等，都會在不同程度上對建筑工程的造價管理產生影響，如果在施工過程中，工作人員沒有養成一定的成本意識，不注重在施工過程中的節約，對材料和能源有著一定的浪費情況，則會導致造價管理工作無法發揮最大的效果，因此，人員因素也對建筑工程的造價管理有著一定的影響。

2.2 管理因素

建筑工程造價管理涵蓋內容非常豐富，如果在造價管理過程中缺乏完善的造價管理體系將會讓工程造價管理失去依據，無法落實工程造價管理的規范化和科學性，甚至難以保障工程經濟效益的科學性增長。針對當前的法律法規層面而言，當前的建筑工程造價法律法規并不健全，很多詳細的規定并未落實，無法發揮法律法規的管控效果。一些施工單位在進行工程造價管理時，利用法律法規中的漏洞，在工程分包過程中簡化了造價管理的一些步驟，讓工程造價管理以及整個工程項目施工都面臨嚴重威脅。隨著科學技術的進步，越來越多的國際化管理理念滲透到我國當前的工程造價管理中，而且更新速度非?？?，但是我國當前的建筑工程造價管理機制并不能適應理念和管理方式的創新，造成了管理體制與實際管理理念之間的差異，制約著工程造價管理效果。

2.3 外部因素

工程建設及工程造價管理涉及到的外部環境因素主要是指國家或地方關于工程項目建設的一些法規政策及制度，這些政策制度會對工程建設審批及工程投資估算產生較大的影響。在工程前期籌備環節階段的工程造價管理上，需要緊密結合國家及地方的工程項目建設法規，做好工程材料、工程機械設備、工程人力資源的成本估算，并確定定額單價大小，而當相應的外部環境發生變化時，工程造價會同步上升或下降。

3 降低建筑工程造價的措施

3.1 提高人員素質管理

對于建筑工程的現場管理來說，有關人員應該提高管理人員的綜合素質，包括專業技能以及工作態度等各個方面，在現場管理中完成造價管理的有效結合，并且培養全體工作人員的成本意識，養成節約的良好習慣，認識到自身工作能力上的不足，可以通過集體培訓等方式將一些新型的管理技術融入到工作中，并且提高工作人員的競爭能力，落實崗位責任制度，真正地將責任分配給每一個管理人員，從而保障現場管理工作的有效展開。

3.2 完善工程管理制度

工程項目施工階段的管理工作是實現工程造價控制的最直接措施。但由于建設項目工期長、規模大的特點，相關管理工作的內容相對復雜。因此，為了保證管理工作的有效開展，需要明確項目管理體系。比如在合同管理方面，安排專業人員簽訂合同，在簽訂合同前對合同文件的內容進行詳細分析，以保證合同條款與招標文件及雙方協商達成的協議一致，避免因后續合同糾紛而增加工程造價。在施工階段，要按照與施工方簽訂的合同，對合同執行情況進行監督管理，在工程建設任務完成后，完成竣工結算工作，確保施工單位能夠完成施工任務嚴格按照合同要求，避免虛報工程造價的情況。

3.3 注重市場監督管理

建筑企業在發展中，良好的建筑市場監管體系更利于企業的穩定，也能夠降低企業的管理難度，企業在工程造價成本管理中的核算數額更為準確，企業的建筑投資風險也會降低。對此，要加強有關部門對建筑工程市場監督管理力度，能夠在工程造價成本管理中細化管理制度，更要以自身企業的實際情況轉變造價管理中的不足，能夠確保規范造價管理的實效性，也能夠提高成本管理的效率。建筑工程市場監督管理對企業發展有更多的優勢，有良好的市場競爭環境，避免壓低價格、惡性競爭的企業，能夠實現共贏發展，企業的進步與發展也能夠帶動我國社會經濟水平的進步[2]。

3.4 運用先進技術控制造價

建筑企業要積極引進先進的工程造價管理技術，如BIM 技術，避免人為操作方面出現的失誤，增加工程建設成本，建筑企業要善于將BIM 技術應用在建筑工程造價管理中，在設計階段，建筑企業可利用BIM 技術構建建筑工程三維模型，結合模型設計優化設計方案，并將數據錄入到構建的模型中，進而實現對工程設計階段的造價控制；在工程招投標階段，建筑企業利用BIM 技術可提升工程造價管理效果，將人力資源從造價工作中解放出來，通過BIM信息管理系統，更好地檢驗和復核工程量，以更加精確的計算方式，控制工程量計算差異，確保工程量清單編制工作的科學性，最終實現對工程招投標階段的造價管理。

4 結語

當前時代下，建筑工程造價管理工作極為重要，對工程項目建設與建設企業的發展都有極大程度的影響，在實際工程造價管理中還存在很多的問題，建筑單位要重視工程造價管理，構建專業性管理團隊，能夠將造價管理落實到每一項施工環節中，進而實時控制施工成本，保障施工企業的經濟效益。