如何做好水利工程施工過程中項目管理工作

王志國

撫順縣水利事務服務中心 遼寧撫順 113006

近幾年來，隨著我國經濟的發展，水利工程的作用日益突出，已經有越來越多的企業逐步投入到水利工程的建設中來，要想在這種激烈的競爭中取得更大的發展，水利工程的建設項目管理就顯得尤為重要。

1 水利工程項目管理的重要性

隨著我國水利工程項目的建設發展，其對應的相關行業管理體制也是不斷深化改革，從而追求更加規范化、科學化、標準化的施工，特別是在強化質量以及安全隱患的管理控制方面。這一問題更加突出。加之我國具有非常豐富的水資源，并且當今的全球資源形式日趨緊張，這些水資源不加以開發利用，就會嚴重阻礙我國的進一步發展。所以選擇合適的地點修建水利工程，功在當代，利在千秋，并且其還具有較高的防洪澇能力，可以對水量加以控制，一舉多得。水利工程在建設成功后不僅可以有效地預防水患發生，而且利用這方面的工程建設還可以水力發電，減少當地對于火電的依賴度，進而在很大程度上提高人們的生活水平。

2 如何做好水利工程施工過程中項目管理工作

2.1 加強對水利工程的現代化管理

為了有效進行水利工程的現代化管理，管理者就必須首先重視工程的維護工作，并能夠以現代化的管理理念對工程進行維護。維護工作是水利工程項目建設中的核心環節，對于水利工程項目的后續運營起著重要作用。水利工程施工經理的管理理念必須消除傳統管理理念的局限性，并能夠結合現代化的管理理念進行維護工作。經理必須首先突破自己的管理理念，不應過于限制水利建設公司員工的工作行為，要有選擇性地進行管理，這樣才能進一步提高員工的整體素質，使他們可以自覺維護和管理水利工程，并及時解決在后期使用水利工程和早期施工期間出現的一些問題。如果條件允許，還應記錄這些問題及其解決方案，為以后的水利工程建設打下堅實的基礎。對于水利工程的建設和后續的維護工作，水利建筑公司的管理人員和施工人員僅僅具有行政意識是遠遠不夠的，還必須動員意識并加強行政管理，以便人們以后可以有效地解決施工中的各種問題。

2.2 增強從業人員的監管意識

（1）業主可以為從業人員組織以增強水利工程施工監管意識為主題的活動以及工作總結和經驗交流活動，組織在該方面有豐富經驗的相關人員為其他人進行事例解讀和內容分享，相關企業和單位也要派遣專業人員前來交流學習。活動應定期舉行，以周或月為周期，以人員簽到的方式來調動員工的參與積極性，增強員工的監管意識。

（2）要加大對監管意識的宣傳力度，并印刷各項監管規范章程，相關從業人員應熟記章程，并將規范落實到人員的實際工作任務中，將理論結合實際總結高效的管理辦法，取其精華去其糟粕，在定期舉行的交流活動中將此進行分享，以供大家討論借鑒，再將其投入實踐中，循環往復。

施工項目的能動性與工作形式主要指的就是項目是否能夠達到管理的要求，施工企業可以按照項目的具體特點來挑選更為合適的方式來進行組織，構建更加完整的管理目標以及工作流程，并且要提前制定相關的措施來進行應急處理，避免有可能會發生預測之外的一些事故。

2.3 加強水利工程的成本管理

項目成本管理會影響建筑公司的實際經濟效益。因此，管理人員必須在水利工程建設項目中加強成本管理，改進和完善成本管理體系，優化項目成本控制措施，以提高公司的盈利能力。由于水利工程項目的成本管理十分復雜和困難，包括成本分析、會計、控制和決策，因此承包商需要建立一套全面、有效的成本管理系統，并在施工過程中重視各個方面的成本管理。施工成本的總體規劃和預測以及成本目標的可行性分析，都有益于提高整體的建設水平。

2.4 提升施工質量管理的策略

8月20日，京秦高速公路北京段、首都地區環線高速公路（俗稱北京大外環）通州大興段正式開通，京秦高速公路京冀段，北京大外環北三縣段、通州段、大興段、廊坊段全面貫通。京秦高速公路京冀間、北京大外環香河通州間、廣陽大興間三個斷點全部消除。

2.5 加強水利工程的安全管理

水利工程建設過程中的安全管理是工程管理的重要組成部分。因此，項目管理人員應加強施工過程的安全管理，增強施工人員在施工過程中的安全意識，嚴格按照建筑標準實施安全管理。由于水利工程建設條件的復雜性，工程管理人員可以例如通過實時監控和高效的測量方法來加強建筑工程的安全管理。此外，技術經理可以定期組織安全會議，以便經驗豐富的人員可以提前分析施工期間可能出現的安全風險，并指導施工人員及時對其進行解決。

2.6 組織措施

此外，麻類研究所科研人員在紅麻飼料化研究方面也開展了有效探索。他們利用紅麻易種植、耐逆性強的優勢，配套播種、收割全程機械化，通過收獲時間的優化，實現了紅麻的全稈利用。由于其全稈粗蛋白質含量高達8%至13%，如果配以豆粕、玉米粉等其他原料調制，可替代50%的精飼料，每天每頭牲畜可節約飼料成本2至3元。而且，以紅麻青貯飼料飼養的生豬肉質更加鮮嫩。

如果想要能夠獲得質量保障，就必須注重以下幾方面的策略。首先就是，施工進度前期的工作在施工項目前期的工作當中，主要包括有項目的提議書與咨詢評價以及可行性，匯報施工現場實驗主要指的就是在實驗室當中按照所提供的資料以及數據對相應的參數進行檢驗的一種方式，而檢驗相應的參數是否可以滿足施工的具體需求，由于所得到的實驗結果會在實際施工方面有所應用，因而必須保障試驗人員和施工人員都是合格的，同時根據實際情況來進行，不能夠出現摻假行為以及模糊行為，嚴格地按照相應要求來進行。其次就是要能夠落實責任制，水利工程的質量工作的前提就是領導一定要給予重視。同時，在核算項目的成本以及項目經理責任制的落實方面也需要能夠更為全面，其中的決定權主要在項目管理是否能夠落實方面。之后，就是要能夠認真的構建出質量保障的體系，而施工質量的體系是一種能夠完成質量保障所需要的結構，以組織的根本性基礎，按照管理的具體范圍，可以認為施工質量的保障體系主要包括有現場的施工質量控制的一些基本的規章制度與目標系統，以及各部門的分工和現場施工的組織規劃文件等。

3 結語

在經濟快速發展的今天，相關人員要認識到水利工程管理方面的重要性，要落實到實際工程施工中去，社會經濟全面發展的同時也要在工程建設中加強技術管理、施工管理和人員安全管理等，以保障水利工程施工能夠順利進行，避免出現工程建設問題。

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