建筑工程施工進度預測與管理中BIM技術的應用

李風海

濟南四建（集團）有限責任公司 山東濟南 250100

BIM技術發展水平較高，通過應用3D數字技術，可將建筑工程施工中的不同專業信息進行有效結合。在工程項目建設全過程中，通過創建建筑工程BIM模型，可實現建筑工程協同作業，同時還可根據模型分析出施工管理中的不足，并采取針對性優化對策。因此，對BIM技術在建筑工程進度管理中的應用進行深入研究意義重大[1]。

1 BIM技術概述

BIM技術是工程建筑行業中的熱門技術，其與信息化數字革命有密切的聯系。該項技術又被稱為建筑信息模型，是21世紀初相關學者所提出的新概念，其以三維數字技術為基礎，通過改變建筑物的外形結構設計和功能，融合多種類似的信息，所構成的數據模型可為建筑施工的設計運行提供信息方案。BIM技術是將建筑工程各項信息數據作為模型基礎，運用數字信息模擬建筑物的施工情況，融合各項學科知識，提高技術的專業性。該項技術具有可視性、協調性、模擬性、優化性等特點

2 影響建筑工程進度管理的因素

2.1 施工人員因素

作為建筑工程項目施工實踐主體，施工人員綜合素質對于建筑工程施工進度有直接影響。部分施工人員技術與職業素質不足，無法如期執行建筑工程施工計劃。同時，施工管理人員綜合實踐能力也會影響施工進度。在實踐過程中，施工管理人員會錯誤估計施工人員水平或是未按照施工監理要求展開施工質量監督，導致建筑工程質量無法達到標準要求，出現返工情況，拖延施工進度。

2.2 施工技術因素

建筑環節施工技術不到位，會影響整體工程進度的落實。具體表現在施工工藝不符合國家要求規范、無法按照實際情況制定施工方案、在二次核查和檢驗過程間來回返工、施工技術不規范、試驗檢測設備操作不當、新技術應用不成熟等方面，導致施工進度緩慢[2]。

2.3 組織管理因素

組織管理因素包括合同審批、安排施工計劃、協調施工組織等，這些不穩定因素會導致施工環節出現停工、工期延誤等問題。而部門負責人員組織能力欠缺，各部門間溝通不暢，會導致工作交接和配合存在問題。

2.4 施工環境因素

建筑工程施工工作對環境具有高度依賴性。由于建筑工程工期長，在開展工程項目建設前，應做好統籌規劃，結合自然環境因素（包括溫度、濕度、氣候、水文等）選擇施工地點，盡可能避開自然環境中的不利因素，保障建筑工程施工項目具備良好的施工環境。社會經濟環境和政策法規變化也會對建筑工程項目施工進度造成較大的影響。由于環境因素在很大程度上屬于不可控因素，因此，需要建筑企業具備較強的適應調整能力[3]。

3 建筑工程施工進度預測與管理中BIM技術的應用

3.1 制定合理的工程進度規劃

BIM技術在工程施工進度的實際運用中要遵循一定的規則，在制定進度計劃時一定要綜合考慮各方面的因素，保證合理有效的進度計劃的實施。一定要招聘責任心足夠強的優秀員工，確保每個人都能夠各司其職。再者，應該對工程整體進度進行合理有效的監督，使工程能夠依照進度安排有序進行。應用BIM技術安排工程進度時，一定要建立足夠完善的監察系統，當發現某一可能危害工程進度的勢頭時，一定要及時遏制，避免造成不必要的損失。如果發現某一員工不負責任，敷衍了事，要給予該員工足夠的警示，從而嚴肅團體紀律，促使工程順利開展。

3.2 施工中融入BIM技術

在建筑工程施工進度與技術交底過程中，必須根據實際情況合理地把控整個項目的施工進度，做好工程結構、通風管道等環節的模型建立，利用BIM模型實施施工管理，使得項目信息管理更加智能化和科學化。在技術應用中一旦任何一項參數發生變動，整個模型的信息會自動更新，這樣就可以自動地獲取相關的數據信息，根據現場的實際情況合理調整參數，了解施工進度變化情況。對于施工現場中導致項目變更的不可抗力因素，需要預先制定出專業性的施工方案，根據實際情況進行更改，制定施工的新標準。應用BIM模型可制作成三維可視化模型樣板，及時地對信息參數調整，獲取針對性的解決方案，快速地對施工人員進行交底，加快施工進度，節省成本支出，獲取多樣化的數據信息。

3.3 基于BIM的進度偏差與調整

在建筑工程施工進度管理中，在采集到施工現場各類信息數據后，應及時導入至工程項目模型中，并與計劃進度進行比較分析，制定相應的糾偏措施。通過創建BIM模型工程項目，各個參建方均可同時加入至施工進度糾偏中，進而效避免施工參建方之間發生信息傳遞不暢的問題。在實際施工中，如果施工資源分配不合理或者出現較大的設計變更，則應重新制定施工進度計劃。在傳統的施工進度控制中，要求重新制定各個工作時間的邏輯關系，進度管理復雜程度較高。而通過應用BIM技術，在進度計劃改變中，只需在原有基礎上進行修改即可，進度計劃編制工作量較少，可有效提升進度管理效率。

4 結語

傳統施工過程中可能存在工程進度安排過而工程實際進度過慢，資源配置方面存在巨大漏洞等問題。而利用BIM進行工程建造能夠合理安排工程進度，合理進行資源配置。在具體運用BIM技術進行工程建造時應當制定合理的工程進度規劃，實施合理有效的分工管理。