何芳芳
安徽省建院工程質量檢測有限公司 安徽合肥 230601
近幾年來,建筑行業的市場競爭日趨激烈,工程質量也能成為衡量企業能否得到可持續發展機遇的重要指標,對企業自身的經濟效益以及對外信譽都具有直觀影響。從某種角度來說,建筑工程的質量設置上就是企業發展的基本保證。所以,無論是出于對企業自身可持續發展的考慮,還是為廣大人民群眾的生命及財產安全著想,都必須重視對施工細節進行嚴格把控,展開全過程的施工管理和質量監管,從而確保施工建設工作能夠有效推進。
就我國現階段建筑工程質量監督管理工作的共享特征來說,因建筑結構不合理所導致的工程質量問題比比皆是,這間接體現了監督管理體系不完善對我國建筑工程施工的影響。在很大一部分情況下,建筑施工單位方面為了自身經濟效益而盲目趕進度,不僅采用未經完善的施工方案,同時直接套用以往工程案例中的管理方法,而不曾針對具體的工程要求制定完善的管理體系,這和我國現代化建設的根本要求是相矛盾的,從長遠來看,不僅會制約建筑監理單位監管工作效力的發揮,同時會為建筑工程的質量埋下嚴重的隱患,甚至會威脅到廣大住戶的生命安全,造成十分惡劣的社會影響。
監督管理機制不健全同樣是現階段建筑施工領域所存在的一項短板問題。由于缺乏科學的監督管理依據,建筑施工的監管部門及相關人員無法對違規操作問題進行有效判斷,甚至在部分情況下可能直接就對這一系列問題睜一只眼閉一只眼。而且,甚至有部分建筑施工單位認為質量監督管理只是一種形式主義,在實際工程建設過程中,并不會專門設置監督管理機構和相應崗位,或是直接由其他部門的人員兼任質量監督管理工作,代為履行相應職權,這也就導致工程質量監督管理人員的素質水平和業務能力不足以支撐其完成這項工作,監督管理工作的落實無效率。除此以外,由于質量監督管理工作是由其他部門人員兼任的,所以這種情況下,建筑單位往往不會設置明確的責任制度,一旦真正發生工程質量問題,各負責人員之間將會相互推脫責任甚至會嘗試掩蓋問題,最終導致更嚴重的風險隱患問題的滋生。
施工監理單位是負責建筑工程質量的主體部門。但是,通過對以往工程建設案例的回顧,很容易發現在很大一部分建筑工程施工過程中,都存在施工監理人員不履職的情況。對這部分部門人員來說,他們對待施工方案檢查的態度就是敷衍了事,不僅不會針對施工設計中的質量問題展開深入分析,同時也不重視后期復查工作的開展,導致整個施工流程最終漏洞百出。
在建筑工程項目施工的過程中,建筑施工單位管理必須具備健全的工程管理體制,才能為后期各項具體的質量監督管理工作提供有效的依據。與此同時,建筑施工單位和監理部門應該協同合作,共同就工程質量監督管理的法律制度展開研究,不斷結合工程項目的具體質量要求調整執法力度,從而制定出高度符合建筑企業可持續發展戰略理念的規章制度和技術標準,從制度方面為工程質量提供堅實的保障。近幾年來,國家政府部門所出臺的各項法律法規,對于現代建筑行業的發展均具有不同程度的指導意義,所以相關工作人員要對其展開深入分析,充分發揮法律法規以及機制體制的約束作用,從而保證施工質量監管環節的條理性和有序性。而在不斷完善工程管理體制的同時,建筑施工單位和監理單位的人員還要高度注重現代化管理理念的滲透,實現精細化的質量監督管理。除此以外,各部門之間要注意對質量監督管理職責進行更深層次的細化,確保負責質量監管的部門之間既協同配合又分工有序,一旦工程質量出現問題能夠在第一時間進行追責。
建筑工程質量監督管理人員的意識形態對于該項工作能否有效落實具有直觀影響。而且,隨著我國建筑行業的迅猛發展,建筑工程逐漸呈現出多元化發展的特征,尤其是高層建筑的普及,更是大幅度提升和建筑工程的系統性和復雜性,對其監督管理工作的質量提出了新的挑戰。所以,在新的形勢背景下,建筑工程質量的監管單位,必須強化彼此間的協調合作,強化對工程質量監管工作的重視程度。
近幾年來,建筑行業始終呈現出迅猛發展的態勢,這也就導致人才短板問題不斷暴露出來。事實上,很大一部分建筑單位的工程監督管理人員存在著管理理念落伍的問題,而新招聘的人員又往往不具備豐富的管理經驗,導致工程的質量管理工作很難真正落實到位。以建筑行業的現階段發展側重點為例,越來越多的企業對人力資源投入更多的關注度,希望為企業的可持續發展爭取更可靠的戰略性資源,從而推動企業的發展壯大或轉型升級。所以,建筑行業方面必須認識到人才是第一生產力,在日常發展過程中加速對人才隊伍的建設。
綜上所述,加大對建筑工程質量的監管力度是對廣大業主負責任的一種表現,也是提升建筑企業核心競爭實力的重要舉措。所以,建筑施工企業方面必須嚴格遵循市場規范,完善工程管理體制,強化材料、設備乃至人力資源管理,在工程質量監督管理工作中凸顯現代化管理理念,從而推動建筑企業的可持續發展。