淺析現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)部控制的途徑

付宏利

青海民族大學(xué) 青海西寧 810000

隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，國際上出現(xiàn)了很多的跨國企業(yè)，在我國國內(nèi)，我國的社會主義市場競爭變得日趨激烈，很多企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中都被淘汰，被淘汰的原因有很多，往往都是由于企業(yè)內(nèi)部的管理不當(dāng)完成的，對企業(yè)最為重要的就是企業(yè)的財務(wù)管理。因此，如果一個企業(yè)想要在市場競爭中贏得突出的地位，能夠?qū)崿F(xiàn)長遠(yuǎn)持續(xù)的發(fā)展，那么它必須要做得就是要做好企業(yè)內(nèi)部的會計管理，這對企業(yè)的發(fā)展來講至關(guān)重要。沒有一個良好的企業(yè)內(nèi)部會計管理，那么企業(yè)的財務(wù)就會出現(xiàn)問題，財務(wù)出現(xiàn)問題，那么也就會影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和永續(xù)發(fā)展。因此，企業(yè)一定要做好企業(yè)內(nèi)部的會計管理。

1 企業(yè)會計內(nèi)部控制概述

企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)為了實現(xiàn)其經(jīng)營管理目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證會計信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)濟(jì)活動的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性而在單位內(nèi)部采取的自我調(diào)整、約束、規(guī)劃、評價和控制的一系列方法、手段與措施的總稱。

企業(yè)會計內(nèi)部控制是內(nèi)部控制的重要組成部分，側(cè)重于以科學(xué)健全的管理體系、嚴(yán)格有效的管理手段著重于會計資料的復(fù)核和審計控制，以確保企業(yè)資產(chǎn)的安全完整、會計信息的真實性、可靠性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。企業(yè)會計內(nèi)部控制主要包含授權(quán)控制、分工控制、會計記錄控制、財產(chǎn)安全、人員素質(zhì)控制等內(nèi)容。

有效的、完善的企業(yè)會計內(nèi)部控制能夠提高企業(yè)資產(chǎn)、資本安全性；提高會計數(shù)據(jù)資料的可靠性和準(zhǔn)確性；發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)和管理高效，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，使企業(yè)在復(fù)雜激烈的市場競爭中立于不敗之地。

2 加強(qiáng)企業(yè)會計內(nèi)部控制的有效策略

2.1 提高對企業(yè)會計內(nèi)部控制重要性認(rèn)識

政府部門要根據(jù)改革發(fā)展需要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)會計內(nèi)部控制制度的法制化和制度化建設(shè)，加強(qiáng)對企業(yè)會計內(nèi)部控制意識的宣傳和指導(dǎo)，為企業(yè)會計內(nèi)部控制建設(shè)創(chuàng)設(shè)良好的外部環(huán)境；企業(yè)要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，明確法人管理職責(zé)，加大會計內(nèi)部控制制度投入力度，優(yōu)化企業(yè)硬件、人員配置，完善自我防范機(jī)制；明確企業(yè)內(nèi)各部門的權(quán)限和職責(zé)，強(qiáng)化企業(yè)部門間的溝通協(xié)作，促進(jìn)部門間互相制約，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)控環(huán)境。

2.2 完善企業(yè)會計管理秩序

通過對產(chǎn)生企業(yè)會計管理風(fēng)險的原因分析得知，很多企業(yè)的會計管理秩序不夠完善，忽略了一些細(xì)節(jié)性的問題，無法及時和發(fā)現(xiàn)會計管理風(fēng)險，對此，必須完善企業(yè)會計管理秩序。首先，要對企業(yè)會計內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)和完善，主要從會計工作崗位、會計組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)會計人員權(quán)責(zé)、管理人員的責(zé)任等方面進(jìn)行改進(jìn)和完善，同時要完善會計管理工作的監(jiān)督體系，不僅要確保會計管理秩序的完善性，同時還要通過監(jiān)督體系的運(yùn)用確保企業(yè)會計管理秩序?qū)嵤┑挠行裕坏┌l(fā)現(xiàn)有不足的環(huán)節(jié)，要及時進(jìn)行改進(jìn)。其次，要加強(qiáng)對會計工作環(huán)節(jié)的控制，也就是要有針對性的進(jìn)行管理，如，對于某項經(jīng)營活動的事前、事中、事后等幾方面的控制，確保企業(yè)會計管理工作嚴(yán)格按照要求進(jìn)行，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計管理的潛在風(fēng)險，并及時采取有效的控制措施。

2.3 加強(qiáng)企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督

企業(yè)在對內(nèi)部各項工作進(jìn)行安排的過程中，在整個過程中必須將相應(yīng)的監(jiān)督與指導(dǎo)工作進(jìn)行全面的落實，只有這樣才能為企業(yè)運(yùn)營提供良好的基礎(chǔ)條件。企業(yè)在實施內(nèi)部控制以及監(jiān)督工作時，應(yīng)該保證落實到每一個部門或工作中，將內(nèi)部監(jiān)督工作進(jìn)行不斷的細(xì)化，然后進(jìn)一步加強(qiáng)對企業(yè)行政以及審計等方面的監(jiān)督工作。通過企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督工作的有效實施，可以使企業(yè)整體的工作效率在原來的基礎(chǔ)上實現(xiàn)進(jìn)一步提升，從而為賬務(wù)信息的真實性提供良好的保障。對于企業(yè)的管理人員而言，只有在對真實會計財務(wù)信息以及負(fù)債情況進(jìn)行全面掌握之后，才能在企業(yè)未來發(fā)展中進(jìn)行合理的指導(dǎo)和規(guī)劃。結(jié)合相關(guān)的調(diào)查結(jié)果可以了解到，通過良好的企業(yè)會計財務(wù)管理內(nèi)部監(jiān)督工作，可以在很大程度上促進(jìn)企業(yè)會計財務(wù)管理的內(nèi)部控制效率實現(xiàn)進(jìn)一步的提升，從而使企業(yè)可以獲取到更多的經(jīng)濟(jì)利益。

2.4 增強(qiáng)社會中介機(jī)構(gòu)的社會監(jiān)督職能

社會監(jiān)督指的就是社會上的一些中介機(jī)構(gòu)，通過這些社會中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的會計管理制度的發(fā)展。通過這些機(jī)構(gòu)，可以讓他們對企業(yè)的會計進(jìn)行管理，并且要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展情況，對企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展情況做出客觀公正的評價，這對企業(yè)的發(fā)現(xiàn)非常重要，可以為企業(yè)的發(fā)展提供一個發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展指導(dǎo)。社會監(jiān)督屬于外部監(jiān)督的一種，很多企業(yè)都會利用社會的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行社會的外部監(jiān)督，它有很強(qiáng)的公正性和客觀性，因此得到了很多企業(yè)的使用，在社會上它的適用范圍非常廣。因此，如果沒有利用社會監(jiān)督的企業(yè)可以開始進(jìn)行企業(yè)的外部監(jiān)督，利用社會的中介機(jī)構(gòu)，促進(jìn)對企業(yè)內(nèi)部會計管理的控制，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和永續(xù)發(fā)展。這點(diǎn)對于企業(yè)來講也是非常重要的一點(diǎn)，需要引起企業(yè)的重視。

綜上所述，加強(qiáng)企業(yè)會計內(nèi)部控制是企業(yè)適應(yīng)激烈市場競爭必然要求。企業(yè)要加強(qiáng)會計內(nèi)部控制重要性認(rèn)識，健全會計內(nèi)部控制制度，完善會計內(nèi)部控制手段，利用信息化管理方法提升企業(yè)會計內(nèi)部控制工作實效性，提高會計信息質(zhì)量，保障企業(yè)資金和財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。