張增昌
中啟控股集團股份有限公司 山東青島 266300
伴隨著經濟的不斷發展和市場競爭壓力的逐漸加劇,企業不僅要通過嚴格的規章制度、獎勵和處罰來規范員工的思想行為,還要在思想政治工作的“軟指標”和“軟任務”的基礎上提高員工與企業之間的責任,將提高員工思想素質和綜合素質納入內部管理的各個方面。只有通過企業發展目標與員工個人發展方向有機地聯系起來,員工才能更積極地從事郵政工作,為企業的改革發展提供強大的精神力量,從根本上提高生產效率和經濟效益。
在企業的實際業務流程中,由于忽視思想政治工作,目前許多企業存在許多不完整的問題。這些問題表現在強調運作效率和忽視思想政治工作上。原因是,公司經理有“強調經營,忽視管理”的想法,直接影響企業的發展,長期影響企業的經濟效益[1]。
企業思想政治工作和內部管理的靈活性很強,因此有必要將企業當前的生產經營任務與員工的發展需要結合起來,作出準確的決策。關于目前的情況,雖然很多企業已經開始將思想政治工作有效地與內部管理聯系起來,但實施效果并不理想。比如,企業管理層對思想政治工作認識不足,其他企業的組合方法機械應用,同一組合方法長期保持不變。這種簡單而正式的組合方法不僅嚴重削弱了員工的積極性和主動性,而且直接影響到思想政治工作和內部管理的預期效果。
新時期企業需要徹底改變過去單一的思想政治教育模式,并使用員工喜聞樂見的思想政治教育方式可以取得事半功倍的效果。在經過大量的調查以后發現,單一、枯燥的理論講解會使員工產生強烈的反感,最終的思想政治教育效果也會差強人意。所以,企業在開展思想政治教育工作的時候,要從員工的實際情況出發,使用行之有效的方式方法,不斷地提升員工的思想覺悟。企業不僅要定期開展思想政治教育理論知識學習活動,還要開展形式各樣的其他活動,堅決杜絕形式主義,將員工的思想政治教育工作落實到實處。員工在參與活動的同時不斷地提升自身思想教育水平,從而使企業的思想政治教育工作取得良好的效果[2]。
在企業思想政治工作的過程中,我們應該始終堅持“三個基本要點”來開展工作。思想政治工作者應充分了解企業的發展需要,結合企業發展重點開展思想咨詢工作。這樣有針對性的工作將極大地促進員工,真正為企業改革和發展奠定堅實的思想政治基礎。結合新時期的熱門新聞,交流最新信息,提高干部群眾的工作精神,思想指導和指導,保持職工的工作生活,必須從目前的熱點出發。例如,我們可以通過人事改革、建立和完善人事考核制度等,從根本上調動員工的積極性和主動性。真正成為員工的“親密者”,真正保持員工的思維心理,使得員工對思想政治工作的態度從“被動接受”轉變為“自愿融合”。為了確保思想政治工作牢牢把握、不懈把握、不斷更新,必須始終保持思想政治工作“新鮮”,時刻關注身邊發生的事情,充分發揮員工激勵作用,不斷提高團隊凝聚力。
管控是企業管理的流程之一,控制職能包括兩個具體環節,一是評估,二是反饋,這兩個流程不僅在提高管理效果方面有積極作用,我們也可以將這兩個流程應用到員工思想政治教育的過程中,通過進一步強化管理流程,為提高思想政治教育效果提供更多的保障。一方面,要提高對員工思想政治教育效果的評估。具體而言,加強評估的層次性,構建包含個人的效果評估以及針對部門整體的效果評估,避免以偏概全的情況出現。還應做好評估的記錄工作,以方便隨時掌握員工思想政治教育效果的動態變化。另一方面,要及時反饋員工思想政治教育的效果,做好效果反饋工作,為及時調整員工思想政治教育的目標、內容和方式做準備。在進行效果反饋的時候,首先要有針對性的選擇反饋角度,確保反饋結果的全面性,為此既要針對個體進行反饋,又要針對企業進行反饋。同時,不僅要將個體的信息反饋給企業,同時也應當將個體的信息反饋給員工本人。更重要的是要推動企業根據反饋信息及時采取措施,改善員工的思想狀況,調整其行為,確保員工的思想始終與企業文化相匹配,引導員工的行為與實現企業目標相同步。
企業在開展思想政治教育工作時,領導層要充分發揮自身的先鋒模范作用,且高度重視思想政治教育工作,從而更好地引導員工加深對這項產生高度的重視。另外,企業領導要將思想政治教育工作放在頭等重要的位置上,嚴格要求自己,以充分發揮好榜樣的作用,從而使員工可以積極參與其中,使企業的思想政治教育工作取得良好的效果,為企業實現快速發展保駕護航。
綜上所述,隨著科技和文化多樣性的發展,人們可能會得到更多的信息渠道,但也可能受到壞思想的影響。此外,這些思想造成了強大的掩蓋和混亂,給企業的思想政治工作帶來了巨大挑戰,甚至損害了企業內部的穩定和統一。因此,為了兼顧黨建工作與企業發展的雙重任務,有必要將思想政治工作與內部管理結合起來,打破傳統的個人工作模式,開創黨建工作的新局面。