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加快煤礦復合型職工隊伍建設的思考

2021-11-24 00:05:56劉占華
商品與質量 2021年37期
關鍵詞:煤礦技能培訓

劉占華

神木市錦界中心煤管所 陜西神木 719300

現如今煤礦企業發展的重心以及經濟都是在于基層工作單位,安全生產項目是企業活動能夠順利進行的重要任務。煤礦企業的基層生產單位多變的生產狀況、管理干部的思想落后、煤礦職工的文化程度等很多因素,都形成了新的問題以及新的挑戰。所以,要想建設一直復合型職工隊伍,就在企業開展思想政治工作,提升煤礦企業職工的綜合素養[1-2]。

1 加快煤礦復合型人才隊伍的意義

這些年,礦業企業應從人才戰略的角度,把培養技能型人才作為增強企業基本競爭力和自主創新能力、建設創新型企業的重要舉措。通過開展各級員工崗位資格培訓、演練和技能競賽,培訓指導教師、技術創新等多種形式的技術創新和職業能力評估活動,以提高勞動者技能素質為目的的技術管理和合理化建議,正在逐步形成一種新的技術培訓、工作競爭、技術創新的方式,技術創新與職業能力評價以競爭力為載體的“四位一體”活動模式[3],提高勞動者的技術素質;二是以競爭為載體,開展形式多樣、內容豐富的職工技術培訓、技術競賽,結合生產實際,開展工作場所培訓、崗位培訓等活動,并在此基礎上選拔優秀演員參加上級機關工作人員的能力競爭,激發和調動了廣大職工參與技能競賽和其他素質提高活動的積極性。三是建立培訓、考核、等激勵機制,在管理部門的大力支持下,打通了“選拔、訓練、競賽、晉級”的“綠色通道”,對優秀選手的獎勵和待遇有效加快了復合型人才的培養,從而提高了。

2 煤礦企業中煤礦職工的現狀

2.1 管理機制不夠完善

現如今的經濟體制一直在改變,很多煤礦企業的管理體制、分配模式以及人員架構都進行了大幅度的調整,有一部分的職工在短時間很難習慣這種調整模式。隨著煤炭資源的日益減少,使得很多煤礦企業經濟逐漸下滑[4]。因為缺少良好的工作環境以及管理體制,使得員工的思想政治教育工作無法有效的開展下去,一直都是重視生產效率不注重思想教育的話,職工就不能明確自己的職責,從而生產工作也就不能有效的開展。如果職工的收入不能得到保障,那么就會嚴重影響職工隊伍的穩定性。社會的經濟水平不斷的提升,煤礦職工都希望有更高的工資,因為企業經濟狀況的下滑,職工的工資也就受到了一定程度的影響。工資不能得到有效的保障后,使得部分職工的思想出現變化,形成了很嚴重的心里不平衡,這樣嚴重影響了職工隊伍的情緒以及穩定。

2.2 政工人員素質不高

因為煤礦企業的工作環境過于的特殊,政治思想教育工作人員的缺少專業設備,還有的企業的政治工作都是由生產技術的領導來擔當,有時候領導進行檢查,便會臨時去找人去擔任政治工作人員,進行簡單的資料整理,從而應付檢查。有些企業的政治思想教育工作人員專業水平過低,很多政治思想教育工作人員之前都是從事其他行業的,缺少良好的專業背景以及理論水平過低,部分政治思想教育工作人員在日常工作中主要負責文明施工以及一些后勤工作,并沒有起到對于煤礦職工的政治思想教育[5]。大部分的政治教育工作人員年齡普遍都高,這要就導致了年輕的人才儲備跟不上,使得政治思想教育工作改革創新嚴重不足,還有部分的政治思想教育工作人員專業技能比較專一,做不多很多崗位的交流溝通,這樣就使得政治思想教育工作很難進行開展下去,煤炭職工的政治思想得不到提升,就會導致職工在工作過程中出現一些困難后,就失去對于工作的積極性,從而降低煤炭生產的效率。

2.3 一些員工不能主動去提升自身技能

首先,有的企業對員工的技能和素質沒有明確的提升計劃,或者培訓時間沒有保障,有的員工認為“公司不組織培訓”、“沒時間”、“任務重、工作累”是不參加培訓的主要原因[6]。特別是一些單位生產線上的一些技術骨干,由于生產任務受到限制,不敢影響生產任務的完成,以致于單位不以任何人為理由組織他們參加學習、培訓,恰恰相反,工人的技術水平沒有普通工人高,待遇不能適用;其次,一些單位在技術好的時候,還存在著多勞動、多受苦的情況。他找不到更多的工作了。沒有真正的激勵機制使知識和昂貴的技能得到賞識;第三,大多數技術工人具有很強的實踐能力。在某些工種的培訓和競賽中,理論考核內容較難,操作能力的實踐考核內容是在實際生產中不常用或已淘汰的落后技術,使工人畏難,有的單位沒有建立健全激勵機制,鼓勵職工提高技能和素質,不實行職工資格等級待遇,所以不能很好地調動工人學習技術、提高技能的積極性。

2.4 煤礦企業沒有對基層政治工作者進行

一些政治工作者雖然長期從事政治工作,積累了豐富的經驗,但形成了固定的思維方式,難以發現和創新;一些政工不敢為受過高等教育、職務比自己高的領導做政治工作,其結果是雙重的:企業政工素質培訓不夠深入,教育投入不足。政治工作者的業務素質在緩慢提高;二是基層政治工作者的培訓只注重業務素質教育;培訓渠道獨特,學習形式簡單,不注重實質,不連貫,效果不太好。

3 煤礦職工隊伍存在的問題

3.1 基層職工缺少工作動力

對于礦業公司來說,現有工人的主要來源是農村地區。由于歷史的發展,這些農村一線職工占據了煤礦公司職工的主體,在煤礦事業的建設和發展中發揮著關鍵作用。但是,隨著煤炭事業結構的不斷調整[7],一些職工產生了對工作和再就業的預期,產生了消極的思想,堅持“一切靠錢”的態度,等待退休,我們不能真正把精力投入到創新和業務發展上,沒有責任感和奉獻精神。

3.2 員工文化素質過低

由于煤礦工人主要是農民工,他們大多沒有受過較高的文化教育,在經營過程中總有臨時工的想法,而且不能積極參與業務技能的學習,特別是一些老員工,即使有豐富的一線經驗,由于文化程度較低,也無法達到技術水平的提高,現有的技術水平已不能滿足一線機械生產的要求。

3.3 專業隊伍不夠穩定

據統計數據顯示,專業技術人員占煤礦職工總數的比例不超過10%,特別是高素質復合型人才和高層次人才的缺乏,主要體現在安全領域,交通預防、地質、礦山等部門,而且專業技術人員很少,工資不高,影響工作積極性,如果這些專業技術人才出現跳槽現象,就沒有足夠的后備人才來補充[8]。

3.4 職工老齡化以及人才流失

煤礦企業人力資源出現了很多問題,主要表現在人員結構嚴重老齡化、招收年輕工人困難、高層次技術人才持續流失、缺乏整合等方面,技術隊伍和工作隊伍都面臨著不同程度的不足。

4 加快建設煤礦職工隊伍的策略

4.1 建立獎罰機制

應當對企業現在出現的各種問題進行分析,還要將企業的狀況告訴職工。企業領導應當與職工共同吃苦,不能在企業工作中搞特殊化,要與職工共進退。進行思想宣傳教育,營造積極勞動、勤奮工作的良好氣氛。建立一定的獎罰機制,讓煤礦職工能獲得更多的利益。

4.2 加強對于職工隊伍的培訓

企業在進行改革的過程中,需要大量的人才,職工轉業以及創業都需要職業技能,應當積極的對職工的技能進行培養,這樣才能推動企業以及社會的發展。鼓勵職工在工作過程中對于自身的職業水平進行鉆研,從而讓職工能夠不斷的學習新的知識以及掌握新的職業技能,崗位競爭將更加激烈。企業還可以不定期的開展職業技能培訓課程,讓職工有更好的實踐能力。政府勞動部門也應當開展一些職業技能培訓,對煤礦職工進行免費的培訓以及考核,從而讓煤礦職工能有更好的職業技術水平,從而在煤礦企業的改革過程中,也能適應改革所帶來的新技術。

4.3 加強對于職工隊伍的思想建設

在企業工作開展過程中,思想政治工作應當受到重視,煤礦復合型職工隊伍的建設就變成了企業發展的重要工作。建立一只政治思想教育隊伍對煤礦職工進行思想政治工作。企業的領導應當認識到思想政治工作的重要性,這也能讓企業進行健康的發展。政治思想教育隊伍可以改變企業的重視生產以及輕視思想發展的現狀,同時也要加強政治教育工作人員的管理水平以及辦事能力。企業的發展與建設,會出現很多問題,應該從根本上去了解出現問題的實際情況,從而做出相應的分析,這樣才能更好的建設職工政治思想教育的工作[9]。

4.4 強化安全管理,確保人員的生命安全

一是要自覺落實公司安全主體責任,不能放松安全管理,經濟不景氣,減少安全投入,降低安全標準,必須始終樹立安全第一的企業理念,要始終堅守安全紅線,切實保障煤礦職工生命財產安全;二是煤礦調度服務部門要加強安全生產監管,定期開展安全生產檢查,營造安全可靠的工作環境。

4.5 加強對于員工的素質培養

要充分認識提高職工素質活動的必要性、重要性和長期性,增強做好活動的自覺性、主動性和緊迫性,在目前的企業管理體制下,領導者的重要性仍然是做好工作的關鍵。要進一步增強企業管理的責任感和緊迫感,把加強人才隊伍建設作為企業可持續發展的重要戰略任務。培養職工牢固樹立學習新知識、掌握新技術的緊迫感和危機意識。隨著科學技術的發展,新技術、新材料在生產實踐中的廣泛應用,調整和轉變煤炭產業結構,二是編制人才隊伍建設長遠規劃,科學規劃煤炭事業中長期發展所需技能,要注重職工技能教育培訓先行,做好技能人才庫工作,注重對重點生產技術崗位職工的教育培訓,促進一個地區向另一個地區全面發展,為培養造就一支政策性強、技術性強、作風過硬的高素質人才隊伍,三是大力宣傳骨干作用和技能型人才在企業生產建設中的特殊貢獻,營造尊重勞動、尊重創造、尊重人才、尊重技能的良好風尚,更廣泛地組織各類員工開展素質宣傳活動,形成一種熱烈、濃厚的競爭氛圍和全員參與的氛圍。

4.6 提高員工的各類社會保障

雖然礦工已經購買了基本社會保險,但煤礦開采是一個高風險行業。在基本社會保障的基礎上,建立煤礦職工臨時社會救助和緊急社會救助制度,在煤礦職工遭受意外傷害時,給予足夠的救助,政府和工會要積極參與拖欠工資的協調溝通,及時采取行動,對拖欠工資進行補償,及時維護煤礦職工權益。

完善產能解決方案,使部分地質條件差、恢復無望虧損的企業盡快關停或產業轉型[10]。既要讓員工有希望、有期待,又要讓工資發放到位。過渡時期的工作轉移和勞動者分流,不能讓勞動者因能力而失業、返貧,切實保護勞動者的切身利益。

5 結語

綜上所述,要想從根本上解決新時代煤礦復合型職工隊伍建設中出現的問題。很多的煤礦職工的工作條件很苛刻、生活質量較差、工作時間過長等等問題,導致職工的思想過于消沉,這些都是應該受企業領導所重視的。但是有很多煤礦職工能吃苦、能堅持的精神還是值得很多人學習的,想要讓企業能有更好的發展,就要從提高煤礦職工的生活水平來作為出發點,企業、政府、社會都應該進行努力,進一步的提升煤礦職工的生活水平以及工作環境[11]。

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