技術服務項目特色安全管理模板的構建與實施

區天卓

廣西景新環境技術有限公司 廣西南寧 530023

1 項目內容及實施過程

1.1 純化的安全管理體系

建立了安全管理制度，對安全管理制度的有關文件進行了修訂和完善。根據國家安全管理體系文件和公司經營特點，《關于職業安全健康審計的通知》，《關于發布工作事故檢查和管理通知的通知》和《關于發布安全生產監督管理規定的通知》按照法律法規相繼制定的《安全教育培訓》。系統通告，“安全會議印刷和分發通告”[1]。通過建立安全管理和控制系統來確保安全系統有效覆蓋關聯企業。

1.2 改進和增強相關的安全帳戶

建立并完善了安全教育培訓書，安全培訓班登記表，安全知識采樣記錄，安全教育培訓文件，隱患（問題）的調查和糾正等。

2 健全安全組織架構，明晰和量化安全責任

2.1 任命安全生產專家

對于技術服務項目，董事會整合了高素質的人力資源，選拔和聘用在制造安全實踐，安全制造法律和法規知識，對相關安全技術標準的全面理解以及對安全制造知識的高度理解等方面具有豐富經驗的專業人員。擔任專家委員會安全生產，制造業提供了有力的保證和技術支持，有效地將安全管理提升到了一個新的水平。

2.2 明確職責分工

根據不同部門和辦公室職能部門的不同，設置了不同的安全管理職責，為安全系統的實施提供了有力的保證。積極發布并認真執行有關安全生產的有關指導方針，政策，法律法規，促進單位的安全工作；協助單位領導落實上級有關安全指示，及時審查，組織安全部門有關文件和材料的印刷和分發。及時批準和轉讓有關安全生產的重要文件和材料；做好各項安全管理工作。監督和審查日常安全管理，安全教育，潛在危害的調查和糾正，中暑預防和冷卻以及庫存管理，以保護每個系統和工程部門；做好計劃編制，倡導公眾，進行檢查，總結活動，交接物資等；組織應急計劃的準備和實施。及時組織分析事故，常見違法行為和隱患，明確原因，學習規章，采取預防措施；負責識別，監測和管理部門內的危害，并做好安全用電和消防工作；負責各種故障，傳遞事故信息。根據主管部門參與調查和解決事故，例如人身，程序和工業事故[2]。

3 結合現場作業環境，有針對性實施落地

3.1 單位辦公室

配備足夠的消防設備，以定期檢查消火栓的有效期和壓力。設置疏散標志并張貼消防設備標志。定期檢查辦公場所的安全狀況，例如消防通道，安全滅火器設備和自動火災警報器。

3.2 高效率的地方，有人群的地方

在人多的地方，加強消防安全管理，確保消防通道，安全出口，消防設備，自動火災報警器等暢通無阻。充分配備規格并制定應急計劃和演習，以防止擁擠，踐踏，起火等緊急情況。檢查并糾正電路，以確保沒有隱藏的安全隱患。

3.3 技術服務項目的特征安全管理

（1）培訓有關國外概況的知識和其他知識。確保每位海外雇員熟悉其工作所在國家的社會狀況以及其他相關技能。培訓的主要內容：海關，地理環境，氣候，有關出入境法規，中國公民面臨的常見問題，領事電話，普通緊急電話以及其他業務知識和安全培訓。外籍員工必須遵守其所在項目部門的管理和組織安排，并嚴格遵守項目部門的規章制度。通過提高自我保護意識和加強安全措施，在海外生產，生活和工作中，我們還必須學會對鄰居友善，遵循國家風俗，并盡快適應當地生活。

（2）出入境行程的安全管理。員工出入國家/地區時，必須指派一個負責行程的人來完全接管行程的管理。進出公司的員工必須嚴格遵守公司獨特的計劃安排或外國項目部門，以防止由于工作關系，彼此盲目依賴和疏忽而造成的負面后果，并確保及時理解和掌握。有關旅客工作人員居住地的信息。確保車輛的安全性原則和路線圖，并確保與上述人員的溝通不間斷。避免第一次組織出入境，而語言溝通困難的人要獨自旅行，并嘗試與熟悉出入境，旅行注意事項和強大的語言溝通能力的人結伴。

（3）設立外國項目部門安全管理機構。建立以外國項目部負責人為組長，項目部安全工程師為副組長，其他技術專家組組長為成員的安全管理團隊。主要職責：負責收集國外項目部門設計人員領域的職業安全和環境保護法律法規。負責當地安全知識和對出國員工的培訓，負責國外項目的安全監督，檢查和管理。負責完善國外項目部的外事管理和安全管理體系。負責協調甲方與中國領事館的聯系。負責國外項目部門的職業安全管理計劃。負責識別和評估國外項目中的危害，并確定項目的危害清單和風險控制措施。負責準備應急計劃并組織演習。負責隨時收集和分析國外項目所在地的情況和緊急情況，隨時進行溝通和指導。在項目實施期間負責安全生產的組織和管理，并監督，指導和審查項目安全管理[3]。

4 結語

綜上所述，以市場為導向，堅決推動企業轉型升級的經營目標，積極貫徹“安全第一，預防和綜合管理”的安全生產方針，特別是在技術服務項目中，加強安全生產的主要責任，加強安全生產。生產職業衛生，規范安全教育和培訓，提高全體員工的安全意識和安全技能，依托技術服務項目的特殊安全管理模式的構建和實施，有效消除安全隱患，預防和減少生產中的安全事故。