如何做好煤礦統計工作提高煤礦管理水平

潘慧敏

兗煤菏澤能化有限公司趙樓煤礦 山東菏澤 274700

煤礦統計工作是煤礦管理工作中的關鍵環節，做好煤礦統計工作能為后續工作的開展提供諸多便利，也能提高企業日常管理水平，所以對于煤礦統計工作中的問題相關企業及責任人需要加以重視，在當前環境背景下，結合實際情況尋求煤礦統計工作中的突破，制定科學有效的工作計劃，做好煤礦統計工作，以實現提高煤礦管理水平的預期目標。

1 做好煤礦統計工作的重要性

在煤礦日常生產管理中，對有關信息進行搜集整理，保證統計數據的準確和真實，對其中涉及的相關數據進行精準分析就是煤礦統計工作中的重點內容，作業人員通過對數據的理解和掌握能夠對煤炭開采過程中的問題做一些提前預判，進行合理的規劃。在煤礦統計工作中總結以往的經驗對現行條件下的煤炭開采工作提供最合理的建議，以保證各項工作的順利實施，也能最大程度上去保證作業人員的人身安全問題，對煤礦管理工作來說避免了一些安全隱患，相關人員通過對日常實踐中的問題進行總結，一定程度上也能提高自身的管理水平。所以在當前環境下，做好煤礦統計工作是各項工作開展的一個重要前提條件，要在實際生產作業中適當融入統計方面的制度體系，加強對統計工作的重視，為后續煤礦管理及煤礦開采工作的創新發展做好鋪墊[1]。

2 煤礦統計工作發展現狀

煤礦統計工作并不是簡單的數據分析，而是綜合實際生產過程中各環節真實情況結合當前實際作出的統一規劃，要求數據必須精準，但是在當前相關責任人對統計部門重視不夠。對于工作中的硬件設施沒有跟上當前工作實際需要，在一定程度上限制了相關工作人員的工作積極性，由于工作人員自身工作上的失誤導致數據存在誤差，也間接地反映出工作人員的專業知識匱乏等問題，對于后期有關決策方面的工作就會造成一定的影響[1]。針對整個煤礦生產方面來說，統計工作沒做到位就會導致開采工作中出現細節上的問題，對于數據定位不準，無形中加大了開采的難度，而綜合這些因素分析也證明了在煤礦管理方面沒有做好全局性統一規劃，相關責任人對于煤礦統計工作上存在著片面的認知，面對著日益艱巨的煤礦開發及基礎設施建設，做好統計工作是必要的前提，所以相關責任人需要在實踐中不斷提升自身的管理水平，與相關人員做好配合完成好煤礦統計工作。

3 提高煤礦管理水平的方式方法

3.1 創新管理模式

在煤礦統計工作中，建立健全相關制度，能夠增強統計工作的規范化和制度化，在后期煤礦開采及生產中能夠發揮積極作用，所以在當前，應該結合時代發展需要進行管理模式的創新，結合現有的先進技術對煤礦統計工作中的各個環節都進行系統化的管理。做到在信息技術的支撐下能夠對各項數據進行有機融合，突出統計工作的規范化和重要性，為煤礦管理工作打好基礎，在日常管理中要做到精益求精，也要加強對專業人才的培養工作，為煤礦統計工作創造人為條件，發揮出統計工作在煤礦管理中的作用。

3.2 構建管理體系

任何一個行業的發展都離不開科學有效的管理，對于煤礦企業來說亦是如此，完善的管理體系能夠幫助企業在決策時吸收各種建議，以求挑選出一個最適合當前企業發展的道路。管理體系的完善和應用能夠增強統計信息的透明度和可靠性，讓煤礦統計工作的整體效果得以提升，將日常的各項統計工作都進行嚴格把控，在相關法律法規的作用下，創新統計工作的方法，來適應實際發展需求，對于不合理不規范的地方要及時整治，讓煤礦統計工作發揮出自身的作用，讓企業在市場競爭中立于不敗的地位，為整個煤礦行業都提供一個有效的依據，為煤礦企業現代化建設創造理想條件。

3.3 完善監督機制

煤礦行業是一個相對來說能獲得較高利潤的行業，也正因如此在實際發展過程中會出現一些不可避免的問題，所以在最基礎的煤礦統計工作中要做到實事求是，各項數據信息都要有跡可尋，做到真實有效，在當前技術水平日漸提升，在煤礦統計工作中也得到了廣泛地運用，所以基于此，可以建立全面的監管體系，保證監督管理工作落實到位，在發生問題時也能隨時隨地的進行抽查調取。通過信息技術的支撐，各部門之間也能做到及時有效地配合，加強了各部門之間的聯系不僅方便煤礦管理工作更能有效地應對實際工作環節當中出現的問題，做到及時解決，來促進管理水平的提升，也為后續工作的開展創造了良好的條件[2]。

3.4 加強隊伍建設

想要做好煤礦統計工作，加強煤礦管理水平有個重要的前提條件就是關于人才的培養，在煤礦統計工作中，工作人員的專業能力和綜合素質對統計工作及公司發展都有著重要的作用，所以在當前應該加強隊伍建設，培養優秀人才，以此作為企業向前發展的動力，達到企業創收的最終目標。統計工作不是簡單的數據分析，相關人員不僅要具備專業理論知識也要掌握一定的實踐經驗，如此才能應對統計工作中出現的各種問題，所以在日常管理中要針對不同崗位人員進行針對性地培養工作，增加工作人員的工作積極性，提高他們的綜合能力，為做好統計工作奠定基礎，更重要的是通過人才隊伍建設，能夠為整個煤礦行業提供源源不竭的動力，促進煤礦行業的蓬勃發展。

4 結語

綜上所述，結合當前現實情況，想要提高煤礦管理水平需要解決人為及客觀因素的制約，所以在基礎的煤礦統計工作方面相關責任人要認識到工作的重要性，結合發展情況進行體制上的創新，做好監督管理的工作，同時也要發揮人才在工作中的重要作用，加強人才隊伍建設，做好煤礦統計方面的工作，促進管理水平提升的同時也能讓整個煤礦行業散發出生機，以適應經濟社會的發展需求，為國家整體實力水平的提升作出貢獻。