新時期煤礦安全管理工作的推進策略

李軍

山西美錦集團東于煤礦 山西太原 030000

煤礦產業是國家經濟的重要組成部分，也是影響社會穩定的關鍵因素。目前，煤礦安全管理工作中，仍然存在一些問題，如：安全意識薄弱、管理機制不完善，影響了安全管理質量，給煤礦企業造成了不利影響。因此，在“以人為本、綠色發展”的新時期，如何優化安全管理工作，如何改善煤礦生產環境，成為工作改革的關鍵。

1 煤礦安全管理工作現狀問題

1.1 安全管理理念落后

近幾年，煤礦行業迅速發展，煤礦企業競爭壓力增大，部分煤礦企業為了經營生存，過度重視生產經濟效益，一味強調煤礦開采、產量管理，對煤礦安全管理重視度不足，導致安全管理變成表面工作，影響了安全管理質量。同時，目前企業領導安全意識薄弱，導致安全口號、安全標語停留在表面，根本沒有落到實處，煤礦安全管理也受到不利影響。此外，煤礦企業將大部分人力、物力投入生產，讓煤礦生產高效率運行，但忽視了安全管理資金投入，造成了資源分配不均的問題，無法保障安全管理有序開展。

1.2 安全監管機制欠缺

在煤礦開采生產中，安全問題是不容忽視的，其關系到開采人員生命安全，也與企業發展密切相關。但是，從目前現狀來看，煤礦安全管理效果并不理想，仍然存在一些問題，如：監管內容不全面、監管方法落后等，給煤礦生產埋下了安全隱患。同時，由于缺乏安全監督機制，安全管理標準不明確，在安全管理工作中，存在管理態度敷衍、違規操作等問題，根本無法發揮安全監管實效。長期處于這樣的環境下，不僅浪費了安全管理資源，無法發揮安全管理工作價值，甚至還阻礙了煤礦開發進程，不利于煤礦企業健康穩定發展。

1.3 管理人員能力局限

人才是煤礦安全管理的重要力量，也是影響安全管理質量的關鍵因素。當前，部分安全管理人員是非專業的，缺乏安全管理知識，安全管理工作也經驗不足，難以勝任煤礦安全管理工作，影響了安全管理質量，阻礙了煤礦開采進程。同時，在安全管理工作中，缺乏形式有效的責任監管機制，部分管理人員對待工作不認真、不負責，一旦出現安全事故問題，就相互推卸責任，這樣不僅無法及時解決問題，反而還讓事故影響不斷擴大，不利于煤礦企業健康穩定發展。

2 新時期煤礦安全管理的工作策略

2.1 重視安全管理工程，增強安全管理意識

在新時期環境下，煤礦生產要求提高，不僅強調開采品質、經濟效益，還應該重視安全管理和社會效益，創造健康安全的生產環境，才能促進煤礦企業可持續發展。因此，以“安全第一”為核心，開展煤礦生產工作，有效落實安全管理工作，傳播安全生產文化，保障煤礦生產安全有序進行。例如，在日常煤礦生產中，可以加強安全知識宣傳工作，張貼安全生產標語，組織開展安全知識講座，明確安全生產的重要性，培養煤礦企業職工安全意識。同時，針對以往出現的安全事故，煤礦企業可以組織檢討學習會，分析各事故案例的原因，討論有效的解決方案，并將事故所造成的影響展示出來，以作警示。通過這樣的方式，可以讓每位煤礦職工明白安全生產的意義，讓其主動做好安全防護，嚴格遵循安全生產流程，進一步提高安全管理工作質量。

2.2 健全安全管理機制，優化煤礦生產環境

首先：建立煤礦安全管理內容機制。根據煤礦生產管理要求，制定煤礦安全管理內容，明確各個環節安全管理標準，提出安全管理方法，為安全管理工作提供指導。同時，在安全管理工作中，總結管理經驗，詳細記錄安全管理重點、要點和注意點，加強安全風險控制工作，優化安全管理整體效果。其次：建立安全管理監督機制。為了確保煤礦安全管理質量，進一步完善安全監督機制非常必要，這也是優化煤礦生產環境的有效途徑。通過建立科學的監督機制，完善安全監督流程，設立獨立的安全監管部門，為安全管理工作提供依據，營造良好的安全管理氛圍，確切落實安全管理各項措施，及時發現并解決安全隱患問題，保障煤礦生產安全進行。最后：完善安全風險預警機制。根據煤礦企業生產狀況，結合常見的安全事故原因，制定科學的風險預警機制，嚴格控制安全事故風險，減少事故發生概率。例如，通過設置各項安全指標，一旦發現安全指標變化異常，需及時調查原因、排查問題，待解決指標故障后，才能正常開展生產工作。通過這樣的方式，不僅可以確保安全管理工作質量，創造安全的生產環境，還能降低事故發生風險，提升企業安全管理水平。

2.3 組建安全管理團隊，提高管理人才能力

無論是煤礦開采還是煤礦安全管理，都離不開煤礦職工人員，只有保障煤礦職工工作能力，認真對待崗位工作，熟練掌握安全管理工作內容，才能為安全管理奠定人才基礎，才能提升安全管理質量。例如，針對新入職員工，企業可以開展崗前培訓工作，宣傳企業的經營理念，講解安全管理注意事項，分析安全管理規則制度，并開展實踐管理訓練，讓新員工一邊學習、一邊摸索，更快的掌握安全管理工作。同時，從企業長期發展的角度出發，構建責任監督機制，科學劃分崗位職責，明確安全管理工作要求，并定期開展考核評估工作，檢驗管理人員工作能力，考察安全管理工作質量。此外，將考核結果與職工績效福利掛鉤，這樣不僅可以發揮安全管理的作用，強化管理人員責任意識，還能不斷提高職工安全管理水平，為企業發展奠定人才基礎。

3 結語

總而言之，在新時期背景下，切實做好安全管理工作，以安全生產理念為指導，開展煤礦開采、生產工作，將安全理念滲透到各個生產環節，提升安全管理工作質量，促進煤礦企業健康發展。通過增強煤礦職工安全管理意識，健全安全監管機制，組建專業的管理團隊，保障安全管理工作質量，提升職工安全管理水平，為煤礦產生創造了良好的環境，有利于優化煤礦企業綜合效益。