論如何做好水利工程施工過程中項目管理工作

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1 水利工程施工管理過程中存在的問題

1.1 缺乏有效的項目質量管理

一般而言，施工單位在項目管理工作中必須由專門的部門進行，特別是要加強項目的質量管理工作，對施工期采取有效的監督措施，保證施工質量。然而，目前水利工程項目的現狀是，施工單位缺乏專業的技術人員，而現有的技術人員不能進行良好的項目管理，導致管理不能有效實施[1]。此外，在水利工程工程施工期間，施工人員的質量意識相對薄弱，經常出現不符合質量規范的問題，從而影響水利工程的質量。

1.2 施工材料與施工技術管理問題

施工單位在水利工程的建設過程中，對建筑材料的需求較大，新型施工技術的應用較多，且對水利工程的施工技術要求較高。施工材料因為成本而存在的問題較多。因此，施工單位必須重視施工材料質量所帶來的問題，必須加強工程施工技術管理。

1.3 不重視水利工程的項目養護

目前，大多數單位對養護工作的重視程度較低，混凝土的強度與養護關系相當密切，如未能進行適當的水利工程保養，造成混凝土后期強度不符合要求的問題，在嚴重情況下，還可能工程返工。

2 施工項目的質量管理

2.1 質量保證體系的建立和貫徹

現在施工單位在項目管理體系中建立的質量保證體系與實際的建設項目有些不符，所有的項目一套管理模式。首先要根據項目的具體特點制定預制相適應的質量保證體系，具體到某個部位的質量保證措施；其次貫徹落實體系則成為重中之重。項目經理是整個項目管理的核心人物，落實項目質量考核應該成為項目經理日常管理的職責。項目部人員必須持證上崗，人證相符，專人專職。質量專職管理人員應當根據編寫質量和指導手冊，在每道工序質量管理過程中得到落實，本工序質量不合格下道工序嚴禁施工，不能因為進度而放棄質量管理。

2.2 影響施工質量因素

影響施工單位施工質量的不僅是材料因素，還有天氣因素和施工技術的因素。這些因素對施工單位影響甚大，而且施工單位的技術工程是現代科學技術建設中不可或缺的重要因素[2]。

科學合理地選擇和正確使用施工機械相關設備是保證工程質量的重要措施。施工單位的四種施工方法包括核心技術方案、施工方法和施工工藝，這些施工方法若是進行的不合理，便會給施工單位帶來很大的影響。

3 加強水利工程施工過程中項目管理的有關措施

3.1 加強水利工程質量管理

水利工程的早期質量管理是整個項目的關鍵。如果前期質量管理工作不夠成熟和完善，施工質量就會受到一定程度的影響，從而導致整個工程的嚴重停滯。因此，施工單位對水利工程必須有全面的準備，這首先要從各個方面了解具體的施工條件，然后制定一系列的水利工程質量管理方案[3]。

針對施工過程中存在的問題，提出了科學有效的解決方案，以提高工程質量。施工單位對水利工程的開發也具有重大的實際意義，在進行建設之前，必須對水利工程的性質進行徹底的分析。因應具體情況，了解水利工程計劃的整體進度。盡量考慮實際環境及其他客觀因素，以決定水利工程。

3.2 提高員工質量監控意識

施工單位必須采取有效措施，提高工作人員的質量意識，確保建設項目的質量。施工人員和施工單位應明確自己的職責，并對建筑物進行良好的質量控制。政府部門應加強監督，提高建筑工人的安全意識。對于大型項目，施工單位必須選擇高度專業化的工作人員。監理機構應定期檢查施工人員的業務水平，確保施工人員的技術水平符合實際施工要求。

3.3 加強水利工程的安全管理

施工單位在進行施工的過程中，應加強施工過程的安全管理，提高施工人員在施工過程中的安全意識，嚴格按照施工標準實施安全管理。由于水利工程建造條件的復雜性，施工單位可透過實時監察及有效的量度方法，加強建造工程項目的安全管理。

此外，技術經理可定期組織安全會議，以便有經驗的人員能夠提前分析施工期間的潛在安全風險，并指示施工人員及時處理這些風險。為了提高施工期間的施工安全，施工單位人員還應當加強對施工現場安全防護措施的檢查，嚴格檢查每個施工項目的施工是否符合安全標準，不符合項目安全標準的，應當立即作出調整，確保項目施工的安全。

3.4 加強水利工程的成本管理

施工單位在加強水利工程管理的同時，還要加強成本管理，改進和完善成本管理體系，優化項目成本控制措施，以提高水利工程的盈利能力。由于水利工程項目的成本管理，包括成本分析、核算、控制和決策等工作的復雜性和困難性，要求承建商建立一套全面有效的成本管理體系，并在施工過程中重視成本管理的各個方面。對工程造價進行總體規劃和預測，對工程造價目標進行可行性分析，有利于提高工程建設總體水平。

4 結語

總之，施工單位就水利工程的建設而言，為社會經濟的發展提供巨大的幫助，使人們的生活需要得到滿足。另一方面，如果施工單位在施工的過程中存在問題，可能會影響人們的生活，造成安全風險，嚴重威脅到一些人的日常生活。因此，國家一直非常重視水利工程的質量。因此，施工單位必須在施工期間采取有效的控制措施，保證工程的施工效果，以提高施工單位的效益和社會經濟效益。