路橋工程質量的影響因素分析及對策研究

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1 影響因素分析

要切實提升路橋施工技術水平，保障工程建設質量，就需要找準存在的問題和原因，才能夠有針對性地提出解決問題的措施。從當前的現狀分析，影響路橋施工技術和質量控制水平主要存在以下幾類因素：

（1）人員素質。在路橋工程建設過程中，導致施工技術和質量控制存在問題的一個非常重要的因素就是工程施工人員素質問題。要確保路橋工程施工質量，不僅需要科學的施工管理，準確研判施工過程中可能存在的各類問題，采取正確的施工手段，還需要采取有效措施，施提升施工人員的質量安全意識[1]。這些都與工程建設人員的素質密切相關，因此，在路橋工程建設時，一定要將加強人員管理、提升人員素質放在首要位置，以保障施工技術能夠得到有效提升，工程質量得到有效保障。

（2）施工設備。路橋工程建設所面臨的環境復雜多變，在復雜的自然環境中所采用的施工設備也必須具有針對性，這樣才能夠保障工程建設質量和建設工期。特別是隨著科技水平的不斷提升，許多高技術含量的機械設備被運用到路橋建設中去，極大地提升了路橋工程建設水平。但是，在運用高科技工程設備的時候，要確保機械設備與工程建設要求相適應，這樣才能有效確保工程建設的質量。如果在選用設備的時候，不能進行全面考慮，就有可能導致一些設備的效能不能有效發揮，在增加成本的同時，也會對建設工期造成延誤，甚至會影響整個路橋工程建設質量。

（3）建設材料。影響路橋工程建設施工質量的最直接因素就是建設材料的質量是否過關，選擇適合的材料，在路橋建設中具有重要的作用。與其他工程建設相比，路橋工程建設對于材料更加具有依賴性，路橋建設所采用的材料種類多、數量大、規格復雜，需要根據不同的自然環境選擇適合的建設材料，氣溫、濕度、土壤和氣候都是影響路橋工程建設材料選擇的重要因素。

（4）施工方法。施工方法的選擇也會影響路橋工程建設質量，路橋工程施工的各個環節都需要正確的施工方法才能夠保證建設質量。從工程設計到工藝選擇以及應急預案等都需要科學的施工方法作為保障，以確保在規定的工期內完成相應的路橋工程建設，使建設質量達到規定的標準。

2 措施建議

2.1 提升施工工作人員的專業素養

工作人員的素質水平高低不光會對企業的發展造成影響，同時還影響著施工項目能夠順利進行。第一，配置充足的項目管理人員，進一步改善施工工作環境，豐富員工生活；第二，合理配置項目管理團隊，監督、考核人員培訓；第三，重視人才，采取多種手段打造項目“比學趕幫超”的學習、進步氛圍；第四，制定、落實與時俱進的薪資福利待遇及休息休假制度，積極引入多元化人才；第五，重視人員考核，強化差別對待，提高員工工作積極性。

2.2 監督考核規章制度落實情況常態化

制定人人有責的監督考核激勵體制，對規章制度的落實情況監督考核到每一天、每一個施工部位；第二，有效發揮政府及監理監督職能，配備專業性較強的施工監理工作人員，制定以施工現場為中心的監督考核機制；第三，強化以現場實際為監督考核中心，以公司、項目制度為依據的日常工作模式；第四，引用大數據信息技術，建立項目管理的大系統，采用計分形式，讓制度落實與收入直接相關[2]。

2.3 建立完善的施工質量管理體系

為提高工程質量，路橋施工單位必須在施工前詳細開展調查，結合路橋施工情況，制定健全的質量管理體系。在質量管理體系建設中，要充分發揮項目經理、工程部、質量安全部、各施工班組的作用，增進相互合作并形成合力，以提高質量管理實效。要建立施工質量管理體系，尤其是質量管理和質量監督體系，明確質量管理目標和流程，確保每道工序質量有保障[3]。規范施工人員操作，保證他們按要求開展混凝土澆筑、鋼筋綁扎、軟土路基處理、橋面防水施工等，預防質量問題發生，促進質量管理效率提升。

2.4 嚴格落實質量管理制度，加強質量檢測驗收

正式開展路橋工程施工前，需詳細開展現場調查，制定健全的質量管理制度，明確質量管理目標和流程。同時還要加強質量管理制度學習，明確質量管理目標和流程嚴格落實各項制度，推動質量管理制度化與規范化，預防質量問題發生。施工單位需按要求對橋墩、橋面、鋼筋工程、混凝土工程等開展質量檢測和驗收，并及時修復質量問題。

2.5 完善工程設計

要切實好工程建設設計階段的工作，在施工的過程中，準確把握工程造價、施工進度和工程質量之間的關系。路橋工程建設所追求的目標即使成本投入、施工進度以及質量安全這三個方面，在追求一個目標的時候，要充分考慮到對其他兩個方面影響。

3 結語

總而言之，路橋工程施工現場環境復雜，事故工作難點較多，為了確保工程建設的順利進行，應該正確認識施工現場管理的重要意義。有針對性地對施工現場管理過程中所出現的問題進行解決，提高路橋工程安全、質量、環保、進度、經濟等各方面管理水平。建立健全科學合理的管理機制，優化施工單位管理制度，積極倡導大數據技術在施工管理中科學、有效的應用。在進行實際的施工管理過程中，要做到獎罰分明，不徇私舞弊，廉潔自律。同時在施工現場還應該對工作人員的行為進行約束，有效降低工程施工成本，為企業創造更高的經濟效益。