劉波
益陽市赫山區水利局 湖南益陽 413000
水利水電工程建設階段,通過現代化管理的實施,能夠確保數據信息的準確性與可靠性,便于找尋施工中難點,合理安排施工進度,促進資源最大化利用,保證水利水電工程建設質量與效率的提升。
為確保水利水電工程建設的有序推進,需要以科學且可行的施工計劃為依據,保證工程建設目標清晰,以便有規劃、有條理地開展水利工程建設。但就實際情況來看,在水利水電工程管理現代化中缺乏明確的工程目標,施工計劃合理性不足,嚴重影響了施工現場秩序,不利于各項施工活動的順利開展,并且工程建設成本也難以得到有效控制,導致無法在預期內完成水利水電工程建設,工程建設綜合效益也會受到影響[1]。
現如今水利水電工程建設缺乏完善的責任制度,盡管部分責任制度與分工制度得以制定,但卻不夠完善,責任制度的落實極易受到多項因素的影響,這就無法為工程管理現代化提供可靠支持。
工程項目建設的推進離不開可靠的資金支持。當前我國水利水電工程建設以政府專項財政撥款為主要依據,但實際上這一因素存在局限性,若政府資金支持不到位,則整個水利水電工程建設的推進會受到影響,導致資金鏈斷裂,無法按時交付,管理現代化成效也并不理想。
水利水電工程管理現代化的推進,需要以高素質的工作人員為支持,以提升工程建設質量和效益。但就實際來看,人員素質偏低,專業水平與業務能力有限,無法滿足工程建設要求,面對技術難題時無法進行妥善處理,這就勢必會影響水利水電工程管理效果。
水利水電工程管理現代化的推進,對于監管提出了較高的要求。但就實際情況來看,工程建設中監理工作落實不到位,人員操作規范性不足,監理人員并未嚴格履行自身工作職責,缺乏優良監理意識,此種情況下水利水電工程管理現代化的質量必然會受到影響[2]。
在水利水電工程建設階段,工程整體規劃設計屬于核心關節,能夠為整個工程建設的推進提供支持。為促進水利水電工程管理現代化水平的提升,需要把握水利水電工程項目實際情況,在前期做好規劃設計,就工程管理現代化體系加以建設和完善,從水利水電工程各程序入手,做出合理規劃,保證工程各環節管理的嚴格化和有序性,促進水利水電工程管理質量的顯著提升,對于工程項目經濟效益與社會效益的維護也都至關重要。
任何一項工作的順利進行都需要以完善的制度為依托,水利水電工程建設也不例外,在現代化管理階段需要就工程責任制度加以積極完善,并在實踐中逐步落實,以全面提升水利水電工程管理現代化水平。項目法人義務制度的制定至關重要,能夠強化水利水電工程建設的理論依據,因此施工單位熟悉工程項目特征,準確把握施工需求,就項目法人義務制度加以逐步完善,在實踐中嚴格落實,以確保工程責任制度能夠為水利水電工程現代化管理而服務。現代化管理階段需要明確個體權責,打造規范化的施工隊伍,以避免問題發生時出現責任推諉的情況,促進水利水電工程管理質量的提升。
水利水電工程管理的現代化推進,需要強化資金支持,為水利水電工程建設提供可靠保障。當前水利水電工程建設中,以各級政府與行政部門的財政投入為支持,滿足自身工程建設對于資金的需求,這就需要在水利水電工程項目建設與管理階段就資金加以科學引導,對大眾參與項目管理積極性加以調動,從多個角度出發籌措資金,對其投資進行引導。以完善的財政制度為依托,嚴格依照制度實施管理并運用資金,將資金運用狀況進行及時匯報,堅決防范資金挪用等情況出現,強化資金支持,促進水利水電工程管理現代化水平的提升。
通過系統化培訓能夠全面提升工程建設人員的綜合素質,為工程建設提供人才支持,管理的現代化程度更高。現代化水利水電工程開展中,需要全面落實培訓教育,重視設計、施工及管理各崗位人員綜合素質的提升,包括專業知識水平以及技術能力等,對于水利水電工程建設質量的提升也至關重要。各崗位人員應在水利水電工程現代化管理中積極參與,并嚴格落實自身責任,對現代化理念和技術加以運用,促進管理現代化進程的順利推進,降低水利水電工程建設中的安全隱患,對工程項目建設的綜合效益提供保障。
在水利水電工程管理現代化中,需要重視監理工作的落實,全面提升監理人員綜合素質,促進工程監管質量的顯著提升。在工程管理階段,監理人員需要強化自身職責素養,在實際工作中對自身職責加以認真履行,把握工程項目具體情況對監理模式進行創新,水利水電工程管理效率也得到保證。
新時期下水利水電工程建設的推進,需要重視管理現代化的落實,提高資源利用效率,促進經濟與生態的協調發展。在水利水電工程管理現代化階段,需要科學制定工程規劃,就工程責任制度加以貫徹落實,強化專項資金管理,全面提升監管質量,并培養專業化人才,以全面提升水利水電工程管理現代化水平,促進水利水電事業的持續健康發展。