建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理的研究

劉立峰 李園園

1.中國建筑第八工程局有限公司發(fā)展建設(shè)分公司 山東青島 266000

2.青島市嶗山區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 山東青島 266000

在開展建設(shè)項目施工作業(yè)時，工程質(zhì)量安全管理是其項目工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益和社會環(huán)境效益的重要保證，在此過程中，有關(guān)單位必需對其工程質(zhì)量安全進(jìn)行更高水平的監(jiān)督管理，確保施工現(xiàn)場的安全性和可靠性，為了對其監(jiān)督管理工作具備更為明確的認(rèn)知，特此開展本次調(diào)查研討[1]。

1 建筑事故的成因分析

1.1 安全防護(hù)措施不完善

安全防護(hù)措施不完善也會造成建筑工程安全事故。安全防護(hù)措施就是針對建筑產(chǎn)地內(nèi)可能發(fā)生安全問題的因素進(jìn)行預(yù)防。因此，安全防護(hù)措施越完善，發(fā)生事故的概率就越小。但是，由于施工管理人員的不重視，專職安全管理人員自身業(yè)務(wù)水平不高，造成了部分區(qū)域安全防護(hù)不完善，最終發(fā)生安全事故。例如，在建筑工程施工中，基坑的防護(hù)工作非常重要，能夠有效防止人員墜落，高空防墜網(wǎng)不僅能夠保護(hù)人員安全，還能夠防止高空墜物造成的砸傷。如果這些措施設(shè)置不到位，那么就會導(dǎo)致事故的發(fā)生。除此之外，施工現(xiàn)場的照明措施同樣非常重要，照明不足也是造成安全事故發(fā)生的一大原因。

1.2 材料因素

材料是構(gòu)成建筑工程的基本單位，其質(zhì)量和性能的好壞直接影響工程的整體質(zhì)量，同時關(guān)系著工程經(jīng)濟(jì)效益的提升。為了防止材料質(zhì)量對工程整體品質(zhì)產(chǎn)生負(fù)面影響，應(yīng)從材料采購環(huán)節(jié)抓起，保證材料的各項指標(biāo)均滿足施工需求。采購材料前，不要盲目追求經(jīng)濟(jì)利益而選擇價格低廉的劣質(zhì)材料，避免材料問題引發(fā)工程質(zhì)量問題。此外，要保證材料保管的合理性，規(guī)避材料數(shù)量不足等影響施工進(jìn)度，還要特別重視保管方式是否得當(dāng)，如果保管不當(dāng)容易造成材料霉變或性能變化的問題，影響材料質(zhì)量乃至建筑工程質(zhì)量。同時，應(yīng)做好材料進(jìn)場前的質(zhì)量檢測工作，由專門人員負(fù)責(zé)對材料質(zhì)量進(jìn)行檢測和問題的排查，從根本上提升工程建設(shè)質(zhì)量，營造安全的施工環(huán)境。

2 建筑安全事故預(yù)警管理措施

2.1 提升項目施工安全技術(shù)交底

在建筑建設(shè)施工前，要由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項目技術(shù)管理人員召開施工圖紙會審和方案研究部署會議，按照設(shè)計圖紙認(rèn)真研究制定并編制施工組織設(shè)計，編制切實可行的施工方案，編寫有針對性的施工安全技術(shù)交底書及安全防范措施，組織項目技術(shù)和安全管理人員、工序施工作業(yè)班組長、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底培訓(xùn)，使現(xiàn)場技術(shù)管理人員、班組作業(yè)人員知悉并能掌握安全技術(shù)交底內(nèi)容，增強(qiáng)安全技術(shù)交底意識，按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，從而能指導(dǎo)施工班組規(guī)范作業(yè)，減少質(zhì)量隱患，提高工程施工質(zhì)量，進(jìn)一步提升施工安全管理能力和水平，保證安全生產(chǎn)的順利實施。

2.2 建立施工現(xiàn)場安全隱患排查體系

保障建筑工程施工安全是開展工程建設(shè)的基本原則。隨著工程安全管理制度的完善，相應(yīng)的監(jiān)督管理體系也逐漸建立。為了進(jìn)一步提高安全管理水平，需要在原有的安全管理基礎(chǔ)上，提高管理力度，在施工現(xiàn)場建立安全隱患排查體系。安全隱患排查體系以現(xiàn)場施工管理人員和安全員為主，通過責(zé)任劃分，對施工場地范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行周期性地檢查。為了確保安全隱患排查體系能夠發(fā)揮作用，排查頻率為每天兩次，分別在開工作業(yè)之前和作業(yè)結(jié)束之后。作業(yè)開始之前的排查能夠確保場地環(huán)境滿足安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，防止施工中出現(xiàn)意外。作業(yè)之后排查能夠?qū)龅厍謇砗褪展ず蟮那闆r進(jìn)行確認(rèn)，避免施工人員疏忽留下安全隱患[2]。

2.3 要不斷完善安全生產(chǎn)長效防控機(jī)制

一方面，要全面實施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，運用信息化手段開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評工作，倒逼施工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格落實施工人員安全生產(chǎn)崗前培訓(xùn)教育制度；另一方面，要建立施工人員實名制動態(tài)管理、施工安全隱患自查、高處作業(yè)臨邊防護(hù)、危大工程預(yù)警管理、揚(yáng)塵監(jiān)控與自動降塵等數(shù)字工地一體化信息平臺。此外，要加快健全安全隱患和事故責(zé)任企業(yè)、個人的聯(lián)合懲戒制度，實行安全生產(chǎn)責(zé)任承諾制，并構(gòu)建城市安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)制，完善應(yīng)急管理部門的綜合職能。

2.4 科學(xué)完善監(jiān)管體系

企業(yè)在對建設(shè)項目進(jìn)行安全質(zhì)量管理時，需要科學(xué)構(gòu)建監(jiān)督體系，并對其進(jìn)行合理優(yōu)化。在開展詳細(xì)管理工作時，相關(guān)企業(yè)首先需要正確認(rèn)識安全監(jiān)管工作的重要價值，對質(zhì)量管理和安全管理加強(qiáng)宣傳，確保在施工現(xiàn)場，相關(guān)人員可以高度注重質(zhì)量安全管理工作，實現(xiàn)良好氛圍的有效形成，確保相關(guān)工作人員具備更高的安全風(fēng)險管控知識，為以后工作的有效開展，創(chuàng)立良好的根底。與此同時，還需要完善相關(guān)的科學(xué)治理機(jī)制，使其管理制度和獎勵機(jī)制實現(xiàn)有效融合，基于各項獎勵，充分調(diào)動相關(guān)研究人員管理工作任務(wù)的主動性和積極性，進(jìn)而確保工程建設(shè)過程中能夠有效提升質(zhì)量管理效果[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，良好的安全施工管理能夠降低項目建設(shè)成本、降低安全事故發(fā)生概率、打造良好企業(yè)形象，為建筑企業(yè)發(fā)展提供幫助。但是由于建筑工程的復(fù)雜性導(dǎo)致安全施工管理困難重重。為了更好地進(jìn)行安全風(fēng)險的防護(hù)，在開展安全施工管理工作時，需要結(jié)合工程特點制定安全防護(hù)措施、建立安全隱患排查體系和安全管理監(jiān)督機(jī)制，優(yōu)化施工人員作業(yè)環(huán)境，做好安全事故發(fā)生后的救援方案，全方位進(jìn)行建筑工程施工安全管理工作。