現階段建筑工程造價管理存在的問題與應對措施探微

王勝軍

西寧市住房保障和房產管理局 青海西寧 810000

1 建筑工程造價的影響因素

1.1 工程造價管理體制不健全

現今我國建筑企業逐漸重視工程造價管理，但是工程造價管理體制并不健全，沒有按照相關的管理制度落實到建筑施工過程中，國務院也頒發有關工程造價管理體制的內容，建筑企業要嚴格按照其內容落實工程造價管理，避免在建設中發生過多的資金問題。工程造價管理體制不健全會導致很多問題發生，更會直接影響建筑企業的經濟效益收入[1]。

1.2 計劃方式落后

我國建筑行業通常會選擇招標、競標的方式競爭建筑項目，其主要以工程技術與材料需要的成本進行估算定價的經濟方法進行計劃，其計劃方法有較大的問題，也無法保障競標企業的經濟效益，其計劃方式落后。在估算定價之后，其施工等環節都要按照其定價內容為主落實施工計劃，建筑市場經濟變化較大，極易產生價格波動，更會影響其工程造價控制。計劃方式落后無法更為高效地控制工程施工成本，進而無法保障建筑企業的施工質量，也無法實現企業經濟效益的增加。

1.3 缺乏對工程造價管理的全過程監控

現今我國建筑行業經常發生不正當競爭等問題，最為常見的就是壓縮工期、拖欠工人工資等，進而會影響建筑項目的施工成本，還會延長其施工工期，更會浪費較多的材料與人工精力，其工程造價管理并沒有落實到實際施工中。工程項目的甲乙雙方都為了獲取更多的利益而虛報工程造價，等等行為會對建筑行業工程造價管理形成不好的風氣，也會導致很多競標單位獲得項目建設權，以低價的形式轉包給其他承建單位，在實際施工中也會利用低廉材料擴大自身的利益，工程造價管理毫無效果，建筑企業的經濟效益得不到保障。設計人員在設計施工方案的過程中也沒有將施工方案的合理性和施工質量放在首要，而是無原則的壓縮建筑成本。

2 工程造價的改善措施

2.1 優化建筑工程項目的設計方案

建筑企業首先要優化建筑工程項目的設計方案，確保其設計方案的優化性進行控制工程造價，實行工程造價動態管理。優化其施工設計方案的過程中，設計人員要與造價人員和技術人員共同探討項目建設的要求，并根據其要求制定更為科學、合理的建設設計方案，并確保設計方案能夠符合實際施工建設，避免在實際施工中改動施工設計方案，進而控制工程造價。

2.2 構建專業的工程造價管理部門

工程造價管理對建筑企業的施工建筑極為重要，企業要構建專門的工程造價管理部門，管理部門對施工中各個環節加強監管。工程造價管理部門能夠對每個施工環節進行有效管理，并及時發現其存在的工程造價問題，將問題及時與領導者進行溝通，進而制定有效的應對方案，一方面能夠對工程造價實時監控，更為高效的控制，另一方面還能夠監管工程施工質量。工程造價管理部門要對經常增加施工成本的施工環節進行重點監管，并對問題進行預測，制定應急措施，更好地控制工程施工成本。

2.3 提高相關專業人員的綜合素質

現今我國建筑企業的工程造價管理人員的綜合素質偏低，且管理水平較低，無法保障施工中的造價管理質量。對此，建筑企業應該對相關人員進行造價管理培訓。其一促使管理人員明確工程造價管理的重要性，激發員工的工作責任心，其二，提高其管理水平，創新管理模式，確保其管理質量。其三，提高管理人員的綜合素質水平。另外，建筑企業還要構建專業性強的高素質工作團隊，吸引更為專業性人才，在團隊中還要定期進行專業考核，確保其工作能力與專業性，達不到考核要求的人員不可以在其崗位中，進而保障工程造價管理人員的工作能力和工作效率，進而提高建筑企業的施工造價管理水平[2]。

2.4 建立健全完善的市場監督體系

建筑企業要想合理地控制工程造價，還需要配合有關部門建立健全完善的市場監督體系，對建筑市場行業進行規范化管理。完善的市場監督體系更利于建筑市場公平競爭，以能力與專業性為主，避免壓低價格的同時無法保障質量，也能夠樹立更為健康的建筑風氣，也能夠確保建筑項目合同雙方的權益。建筑企業要配合政府相關部門完善市場監督體系，根據建筑市場的實際情況制定合理的監督體系，確保我國建筑企業良性發展，便于企業可持續性發展。

2.5 加強建筑工程造價預結算審核工作

建筑項目施工建設中，也要加強建筑工程造價預結算審核工作。施工中要嚴格對每項施工環節進行監管，保證其質量，更要在施工中嚴格控制其材料使用，進而控制項目成本。建筑工程造價用預結算審核工作更要根據建設項目的實際要求落實，確保項目施工能夠在保證質量的同時控制其成本，也能夠推動預結算審核工作有序進行。

2.6 加強建筑工程市場監督管理

建筑企業在發展中，良好的建筑市場監管體系更利于企業的穩定，也能夠降低企業的管理難度，企業在工程造價成本管理中的核算數額更為準確，企業的建筑投資風險也會降低。對此，要加強有關部門對建筑工程市場監督管理力度，能夠在工程造價成本管理中細化管理制度，更要以自身企業的實際情況轉變造價管理中的不足，能夠確保規范造價管理的實效性，也能夠提高成本管理的效率。建筑工程市場監督管理對企業發展有更多的優勢，有良好的市場競爭環境，避免壓低價格、惡性競爭的企業，能夠實現共贏發展，企業的進步與發展也能夠帶動我國社會經濟水平的進步[3]。

3 結語

建筑工程造價管理工作極為重要，對工程項目建設與建設企業的發展都有極大程度的影響，在實際工程造價管理中還存在很多的問題，建筑單位要重視工程造價管理，構建專業性管理團隊，能夠將造價管理落實到每一項施工環節中，進而實時控制施工成本，保障施工企業的經濟效益。