徐馬麗
山東省公路橋梁建設有限公司 山東濟南 250000
企業在開展財務會計核算中,存在會計基礎薄弱現象。主要可從兩方面體現:一方面是會計機構設置,另一方面則是會計核算資料。首先,企業在開展財務會計核算工作時,應當保證會計機構的健全性與完善性。但在實際工作中,部分企業受企業規模、業務范圍以及行業限制的影響,其會計機構設置存在不合理性,特別是部分剛成立的中小型企業,企業規模較小,業務責任劃分不清淅,財務資源不足等,從而導致會計機構設置不完善。而會計機構設置不完善,將直接制約財務會計核算工作開展,無法保證核算結果的準確性與科學性,不利于實現企業經濟效益最大化。其次,企業會計核算資料不健全也是制約企業會計核算工作開展的重要因素。存在部分企業,當前仍采用傳統手工記賬方式,對財務信息整理與保管不完善,無法保證會計信息的準確性。雖然在部分企業中,已經實現了電算化會計,但由于軟件設置不規范,制約會計核算工作開展。
人才,是企業和社會發展最核心的要素,是推動企業發展的重要因素,同時也是財務會計核算工作規范開展的有效保障。但在部分企業中,對財務人員就職的要求不高,財務人員學歷較低,無會計職業資格,財務會計人員專業素質低下,對我國法律法規不夠了解,甚至還存在部分財務人員,不明確會計核算工作開展流程,直接影響了財務信息的準確性與完整性。當前我國頒布了新會計準則,在準則中對企業會計人員提出了明確要求,會計人員應當具備良好的綜合素質以及專業技能,才能夠適應會計核算工作,保證會計核算質量。其次企業在日常運營中,忽視財務會計人員培養工作,未定期組織財務會計人員進行學習,財務人員不了解新準則的更新變化,因而導致其專業素質低下,制約財務會計核算工作開展質量。
在部分企業中,對現金收支十分重視,并將收付實現制作為核算工作開展依據,但對預付賬款以及應付賬款等關注度不足,甚至并未開展跟蹤、分析以及催收等工作,因而出現了一部分壞賬以及死賬。還存在部分企業,對銷售工作重視度較高,但卻忽視庫存管理工作,因而導致大量貨物積壓,使得大量資金浪費。由此能夠看出,若企業資金管理工作不完善,將不利于財務會計核算工作開展,同時還會增加企業運營成本,制約企業發展。
企業在發展過程中,為實現財務會計核算體系的規范化,優化運用成本,應當重視財務會計核算工作開展,完善企業會計機構設置,加強對會計資料的保管。首先分析完善會計機構設置,科學且規范的會計核算管理機制,是推動企業核算工作開展的重要前提與保障,同時還有助于企業實現戰略目標。因此企業應當基于新會計準則,結合自身實際發展情況以及業務特點等,在企業內部構建完善的會計機構,實現財務會計核算體系的規范化。在此基礎上,企業還需要結合實際業務情況,合理設置會計崗位,做到分工明確,責任到己,設置專門的核算崗,主要負責會計核算工作。通過這一方式,能夠從根本上提升會計核算質量,同時也能夠規范財務會計核算體系。其次企業需要加強對會計資料的保管。當前信息技術高速發展,我國步入了信息化時代,企業應當充分利用信息技術以及大數據等技術,加快會計電算化進程,推動財務共享中心建設,保證會計信息的準確性,提高財務會計核算工作的規范性與準確性。
人才是保證財務會計核算體系規范化的重要因素,同時也是推動企業發展的保證,企業應當重視人才作用,積極開展人才培養工作。首先在人才選拔方面,企業應當提升人才選拔標準,重視應聘人員的綜合素質以及專業能力,同時還需要查看其是否具備從業資格證以及相關證書。只有提高準入門檻,才能夠從根本上保證人才質量。其次企業應當定期開展人才培訓與專家講座,引導財務會計人員參加。培訓內容將圍繞財務會計核算知識以及財務管理等相關知識開展,通過培訓工作,引導員工樹立正確職業觀念,提升員工綜合素質與專業技能,實現財務會計核算工作高質量開展,同時也能夠規范財務會計核算體系。最后企業應當重視人才引進工作,通過提高員工薪資以及完善晉升機制,吸引高質量財務會計人才加入,為當前會計隊伍注入新鮮活力,推動財務會計核算工作高質量開展。
資金是企業得以發展的根本,因此企業應當構建完善的資金管理制度,加快資金周轉效率,提升資金使用效率,避免出現資金浪費現象,還可將資金運用在企業各項業務活動中。其次企業應當對資金來源以及使用進行規范,在企業內部,禁止出現短款常用現象,保證資金安全。同時還應當重視資金回收工作,加強對壞賬以及死賬的管理與催收工作,避免出現企業資金鏈斷裂。最后成本管理也是企業需要關注的重點內容,企業需要對產品進行梳理,完成成本管理公益數據,積極引進專業成本管理人才,提高成本核算效率。資金管理與成本管理工作開展,有利于財務會計核算工作開展。
財務會計核算體系的規范化,是保障企業各項業務以及經濟活動開展的基礎,同時還能夠優化企業成本,實現經濟效益最大化。企業需要重視財務會計核算工作開展,通過完善企業會計機構設置,加強會計資料保管、提升財務會計人員綜合素質、加強資金管理與成本管理工作,實現企業可持續發展。