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新時期企業金融投資管理策略研究

2021-11-24 01:10:52張海翠
商品與質量 2021年15期
關鍵詞:金融管理企業

張海翠

煙建集團有限公司 山東煙臺 264010

在新時期背景下,隨著信息技術的發展,企業在進行金融投資管理的過程中面臨的未知風險越來越多,所面臨的競爭環境也越來越復雜,而企業想要實現可持續發展,應該在觀念上注重強化投資管理項目的制度建設,在行為上做好降低金融風險的準備,同時提高工作人員的綜合素質,加強金融防范意識,確??茖W有效的投資方向,進而推進企業穩定健康的發展。

1 企業金融投資管理概述

企業金融投資管理指的是企業管理層根據企業自身發展實際,結合國家經濟信息政策調整和市場變化,對企業資產進行重新分配,包括投資管理方式、時間周期、資產管理流程等多個方面的內容,有人稱之為資產組合型管理模式。由于不同的企業有著自身獨有的經營發展模式和企業文化理念,在金融投資方式的選擇上也就具有多種形式,比如購買股票、證券或者擴大生產規模等等。但是不管采用哪一種金融投資方式,都要對經濟市場信息進行全面綜合的分析,因為金融投資都存在一定的風險,比如違約、市場利率變動以及投資期限等等。隨著經濟不斷發展,企業如果只是按照固定模式進行經營,則很難在瞬息萬變的現代經濟社會立足,更別提有所發展。經濟市場需要企業對自身體制和戰略不斷進行調整,以適應經濟市場的變化,從產品創新升級、優化產業結構到長遠戰略布局,不斷促進企業金融投資管理質量,提高企業經濟效益[1]。

2 當前企業金融投資管理存在的問題

2.1 企業金融投資管理制度不完善

受傳統投資管理的影響,大多企業金融投資管理制度非常不完善,隨著市場經濟的變化一些企業金融投資管理制度已經被逐漸的淘汰,企業制度的完善與企業管理的成敗息息相關,企業沒有相對健全和完善的管理制度,就無法在競爭中立足。目前我國企業管理中相關管理制度的不完善,導致了金融投資的不科學、不合理,最終給企業造成損失,無法實現利益最大化,甚至導致企業虧損破產。

2.2 企業人員素質參差不齊

目前我國企業中存在人員綜合組織不高的情況,專業程度不夠、經驗不足是關鍵因素,對金融管理投資者來說是致命的。企業人力資源開發中對專業人員的綜合素質要求必須做到高標準,而現有企業大多人員素質參差不齊導致企業的投融資不能成功。在新時期背景下必須加強建設高素質人才對企業金融投資管理起到幫助,加強領導層面的管理能力和投資知識學習也是促進企業發展的重點[2]。

3 新時期企業金融投資管理策略

3.1 建立完善的金融管理體系

企業要想做好金融投資管理工作,需要建立一套完善的金融管理體系。制度是開展任何工作的前提,只有將制度作為保障,才能確保各種工作有條不紊。金融投資項目較復雜,需要投入更多精力,完善的金融管理體系必不可少。需要在內部召開相關會議,針對企業的具體情況建立金融管理體系。同時,要做好宣傳教育工作,讓員工有正確的工作理念,這是保障工作正常開展的前提。通過完善相應的管理體系,提升員工的工作素養,才能對相關工作以及具體的投資提出具體的策略。要對企業在金融投資管理中的行為進行具體分析,做到具體監督、及時修正,對投資組合業績進行細致管理。只有做到嚴格規定、嚴格約束,才能形成更加完善的運行體系。

3.2 制定完善的金融投資管理預先規劃

整體規劃是企業進行金融投資活動的“指路明燈”,是保證企業金融投資活動順利進行的前提條件。所以,企業在進行金融投資之前必須要制定整體規劃。整體規劃的制定需要以企業發展的具體情況以及目前的市場經濟形式做基礎,結合企業當前的發展目標制定適合企業發展的投資計劃,在進行金融投資之前,企業需要先對投資目標進行深入了解,明確投資目標的經濟收益以及發展前景,在此基礎上再確定要不要進行投資[3]。

3.3 加強金融投資管理審計監督

審計主要針對企業財務管理信息,運用相關手段分析判斷企業財務信息真實性、合法性和可靠性,為企業穩定發展提供支撐。提升企業在金融投資管理中的審計監督力度非常重要,是保障金融投資管理科學落實的基礎。要加強企業的投資風險評估,持續加大評估力度。企業金融投資不僅會帶來收益,還會出現各種不確定風險,這種風險的影響也是未知的。要及時應對相關風險,降低投資管理過程中產生的風險對企業發展造成的不良影響。企業應及時根據內部投資管理體系建立科學的風險評價機制,同時結合實際情況完善評價指標體系,識別在投資過程中可能存在的各種風險,例如系統性風險和非系統性風險,并針對不同類別的風險制訂預防策略。

3.4 建設高素質企業金融投資管理人才隊伍

在新時期,加強企業人才團隊建設至關重要。企業要想實現長遠發展,不僅需要足夠的資金,還需要人力支持。要靠團隊的智慧推動企業可持續發展和完成金融投資管理工作。金融投資管理對企業的發展意義重大,應發揮當前制度的作用。企業要加強人才培養,重視人才建設。相關管理人員應革新管理意識,建立合適的制度,讓人才成為企業第一生產力,成為提高企業實力的關鍵。在人才選聘方面,應當構建完善的引入制度,提高福利待遇,吸引優秀人才。對于企業內部人才,應通過合適的方法對其進行培訓,讓人才能夠進來并留下,使其對企業發展抱有積極的態度。

4 結語

隨著市場經濟快速發展,金融投資在企業中的地位逐漸提高,越來越多的企業開始重視金融投資。企業金融投資管理會影響企業發展的方方面面,也會受多種因素的影響,例如企業制度、管理者自身的素養以及企業的資本。因此,需要針對企業金融投資管理存在的問題進行分析,結合問題提出具體的投資管理策略。

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