淺析民用建筑工程施工管理及創新技術的應用

張水

齊河縣工程建設監理有限公司 山東德州 251100

隨著社會經濟的不斷發展，我國建筑行業也隨之獲得了更廣闊的發展前景，民用建筑工程的質量也隨之獲得了提升，但是在發展的過程中，民用建筑工程的安全管理工作卻沒有獲得有關部門的重視，造成最近幾年建筑安全事故發生次數比較頻繁，因此現在人們最為關注的就是民用建筑工程的安全方面。現階段多部分建筑行業中的安全管理工作并沒有將其徹底落實在實際施工過程中，所以很大程度上提升了安全事故發生的頻率。

1 民用建筑工程施工管理現狀

1.1 管理模式落后

民用建筑工程施工管理是一項非常復雜的管理工作，各個階段的連貫性很強，其中涉及施工人員、資金、原材料、施工技術等多個方面，現在大部分的建筑單位用仍然使老舊的管理模式，這會耗費很大的人力和財力，而且管理效率低下，在現在建筑行業飛速發展的前提下，這種管理模式顯然已經不可以再用，這種管理模式制約著民用建筑工程的建設進度，無法提升企業的競爭力。另外，建筑企業從上到下使用的都是同一種管理模式，這不符合在不同階段實施不同管理模式的規定，這會使管理中與實際出現誤差，對發現的問題難以做出對策。

1.2 管理方式缺乏科學合理性

建筑企業在工程施工中更為關注的都是工程收益和施工進度，民用建筑工程施工管理被大部分建筑企業無視，所以，建筑企業中缺少專業的管理團隊和管理人員，對施工的管理力度根本跟不上。大部分的管理人員還缺少專業的管理理論，在管理的過程中都是根據自己以往的經驗來進行的，這種方法沒有科學依據而且效率低下，與實際的情況存在偏差，不利于提高企業的競爭力。

1.3 施工管理中管理范圍模糊

建筑施工的管理過程必須管產施工的全部環節，其管理包括的范圍有：建筑施工前的所有準備事項和工作、施工過程中的監督管理工作、施工完畢后的檢測和驗收工作。建筑施工管理的質量決定著民用建筑工程的質量。通過觀察我國當前的建筑施工管理模式發現，其管理的范圍邊界模糊，尤其是合同終止后，建筑施工的管理工作也隨之結束。這樣的施工管理模式沒有對施工全過程進行科學合理的管理，會在一定程度上影響民用建筑工程的質量，嚴重的情況會導致建筑投入使用后發生安全事故，這些問題不僅會影響施工方的名譽，會導致經濟上的損失。

2 民用建筑工程施工管理創新模式的重要性

2.1 創新管理模式

建筑行業飛速發展，出現越來越多的建筑企業，這使企業在發展的時候要面臨更多的壓力以及同行的競爭力，要想在這樣的環境中繼續發展下去，就要不斷的提高民用建筑工程的效率和質量，改變原有的老舊管理模式，學習新的管理理念，通過更新管理模式來提高民用建筑工程的質量和效率。想要適應當下的建筑行業發展趨勢，提升自己企業的競爭力，就必改變民用建筑工程管理模式，利用最新的、最科學的管理模式，使企業能夠在眾多競爭對手中脫穎而出[1]。

2.2 進行科學化的管理

民用建筑工程施工管理是保證民用建筑工程施工可以順利進行的主要保障，管理模式的好壞直接影響了民用建筑工程的效率和質量。如果想要對民用建筑工程管理模式進行創新，可以運用現代先新的科學技術，利用計算機和網絡等新科技進行改革。民用建筑工程管理模式創新不僅僅是管理方式和策略的改變更主要得是對管理理念有新的認識，民用建筑工程管理人員只有把理念更新到位了，還有重要的一點就是民用建筑工程管理模式的創新可以減少施工時的成本，提高其建筑企業的經濟效益[2]。

2.3 實現資源合理分配

建筑企業如果想要長遠的發展，就必須在管理模式上進行改革，制定全新的管理模式，利用現在信息化的管理模式，在提高管理效率和質量的同時，還能夠實現管理經驗的共享，方便對民用建筑工程的原材料、設施、施工人員等進行集中快速的管理。對于建筑企業來說，工程的利益是非常重要的，而民用建筑工程管理模式的創新可以有效的減少施工成本，使資源的利用率達到最大，也減少了材料的浪費，減少環境污染，這樣的企業的資源也能夠合理的分配，加快各部門的施工進程，使各個部門的人員發揮最大的作用。

3 民用建筑工程施工管理創新模式的應用

實際應用：

（1）管理理念創新。民用建筑工程管理模式創新的根本就是管理理念的改變，學習先進的管理理念可以為民用建筑工程管理的創新做領頭羊。要想做到管理理念的創新就必須不斷的學習最新的管理知識，并結合企業的反展現狀和當前建筑行業的前景對管理理念進行更新。在現在件數行業不斷發展的時候，建筑企業應該注重對管理人員的招聘，設立相關管理部門，篩選最專業的管理團隊進行管理。建筑企業在平時的施工中要將最新的管理理念貫穿整個工程，結合實際的施工進度及時的管理模式做出調節，不斷的完善管理方案，制定遠大的管理目標，讓建筑企業可以走的更遠。

（2）技術管理創新。對管理技術進行創新是民用建筑工程施工管理創新模式的重要點，技術創新就是摒棄傳統的管理方式，結合現代化的管理方式對民用建筑工程施工進行管理，可以有效的解決傳統管理模式存在的一系列問題。

不僅節省了人力還提高的管理效率，還可以對管理的數據進行收集分析，還可以實現數據的快速傳輸，提高民用建筑工程管理的綜合效率。雖然創新的管理模式都是電腦進行數據分析，但是管理人員的專業水準和管理理念也非常重要，所以，提高管理人員的綜合素質也是非常關鍵的。

由上可知，施工安全管理在建設工程施工中有著舉足輕重的作用，但是安全管理工作也非常復雜，安全問題層出不窮，因此在解決安全問題的時候一定要及時且有效，工作效率要高。完善相關安全管理制度，加大對安全管理資金的投入，加強對施工人員的安全教育等，從根源上提高施工人員的安全防護意識，從而提高建設工程的施工質量。