建筑工程管理中創新模式的應用及發展分析

尹強

遼寧建科特種建筑技術工程有限公司 遼寧沈陽 110005

建筑工程施工建造期間安全、施工質量、成本投入是項目工程管理的重要組成部分，而安全施工是工程建設的重中之重。只有保證各個環節規范施工安全，才能夠確保建筑工程按期完成，保證施工技術人員的生命財產安全。所以在項目工程建造施工過程中，應該將安全因素落實在首要位置，要認識到只有確保安全生產才能夠實現其他目標。近年來，隨著我國建筑領域不斷向前發展，建筑工程逐漸向著結構復雜化、體量規模化方向轉變，施工成本增加，施工周期變長，在施工管理過程中很容易引發一系列的安全事故，威脅到施工技術人員的生命財產安全[1]。

1 創新建筑工程管理模式的重要性

①滿足當代社會發展的實際需求。我國近些年已經成功開展與實施很多大規模的建筑項目工程，比如“十五”期間的重點工程項目、水利水電工程等。從某種角度，正是因為上述建筑工程項目的順利實施，為我國建筑行業方面提供十分廣闊的空間。現階段，隨著不斷擴大的建筑行業市場規模，亟須科學分配建筑市場各方面資源。在建筑行業市場中，如若建筑企業在其管理、資源、內部制度與文化等均沒有體現一定優勢，那么難以確保其可得的市場份額甚至被市場所淘汰。對此，出于確保建筑企業可以在激烈的市場中站穩腳，應加大管理模式創新力度。②滿足企業制度改革的具體要求。現下，建筑企業在現代企業制度建立與完善時，需要強化企業創新并對建筑工程管理體系加以完善。建筑企業和工程施工之間存在的關系，決定能否系統全面地開展建筑工程項目。有關建筑企業，在項目實際施工階段會有很多因素對施工進度造成影響。所以，出于提升建筑工程管理質量與效率，滿足建筑工程對于施工進度要求，應該重視建筑工程管理上的創新，進而使建筑企業有關制度建設更好地順應時代發展。

2 建筑工程安全管理中存在的危險因素

2.1 消防安全管理意識

建筑工程施工建造過程中缺乏安全管理意識是造成安全事故普遍發生的一個主要原因。很多建筑施工企業不注重事前預防，當出現安全事故之后才分析事故出現的原因，為時已晚，帶來的經濟損失較大。并且很多施工企業在出現安全事故之后，盲目隱瞞，不主動上報，接下來的施工進程中依然對安全重視程度不高，缺乏有效的管理。在整個項目工程的施工現場，由于安全意識比較淡薄，施工現場的不安全因素較多，任何一個細小環節出現問題都會引發較大的安全事故。

2.2 施工隊伍專業素質普遍較差

施工隊伍專業素質較差，已經成為施工現象安全管理質量提升的一個主要影響因素，他對施工現場的安全管理工作有著深遠的影響。建筑工程施工領域相對于其他領域有著一定的特殊性，施工現場人員比較繁雜，用工量相對較大，對技術人員的專業技術要求不高，勞動強度較大，很多高素質的專業人才不愿意進入施工領域。再加上建筑工程施工建造過程中，施工環境相對較為惡劣，薪酬標準相對較低，很難吸引高素質的工作人員。很多施工企業為了降低成本，在工程建造之前從社會上招收大批量的農民工，這部分農民工在上崗作業之前沒有進行有效的安全培訓教育和專業知識教育，施工建造過程中不能夠很好地應對突發情況，造成安全事故頻發[2]。

3 建筑工程施工房屋建筑管理改善的方法與對策

3.1 對建筑成本進行嚴格的控制

對成本進行控制可以說是建筑企業管理當中重點與核心，控制成本不但能夠提升工程整體的效益，同時還能加強成本控制的效果，所以建筑企業要制定健全、完善的成本控制制度，同時還要對工程施工成本與工程效益之間的關系進行仔細地分析與研究。在工程具體的施工階段，制定出詳細的管理方案，相關的工作人員還要將房屋建筑整體施工的成本作為根本和基礎。其一，專業的房屋設計人員對房屋工程施工的每一個環節與步驟都要進行優化與革新；其二，運用施工技術創新與執行模式，真正將房屋施工進行優化，并控制好施工過程當中的每一個細節，為成本預算工作打下良好的基礎；其三，將施工合同作為著手點，為房屋建筑工程編制完整的成本預算；其四，將監督與管理的作用充分的發揮出來，對預算的執行情況進行嚴格的管理。總而言之，通過對成本控制管理進行了革新，真正實現對工程項目成本的控制，同時更確保建筑工程施工能夠平穩、有序的進行。

3.2 加大施工質量管理的力度

首先，對于建筑工程施工所要運用到的專業機械設備進行合理的配置與采購，例如選擇固定式塔吊作為建筑工程施工的垂直運輸工具，采用汽車泵與布料桿，來進行混凝土的輸送與澆筑工作。同時還要與原材料的供應商簽訂具有法律效益的合同，以此來約束雙方的行為。并且還要在各個施工區域中設置一個專門的加工場，來完成對于原材料鋼筋、木材等等的加工工作。其次，建筑工程施工房屋建筑的管理人員還要對工程實際的情況進行分析與總結，將每一個施工段都分配得具有科學性與合理性，并制定出工種與工序的施工銜接順序，避免出現人力、物力與財力的浪費情況，提升施工的效率與質量。最后，在建筑工程施工房屋建設的現場還要設置專用房，配備完善基礎施工所需要的設備。如工作人員所需要的專業工具、安全裝備等，并且對施工設施開展嚴格管理，采用信息化系統、方法，記錄好設備領用時間以及人員的基礎情況，包括設備使用的情況、何時歸還、由誰歸還等等，提高施工設備管理能力，避免因為設備的原因而影響施工的進度與質量[3]。

4 結語

需要將施工安全放在首要位置，扎扎實實地解決安全生產過程中所面臨的突出問題，始終堅持預防為主的原則，加強安全管理意識，提升安全技能，切實提高施工現場的安全管理水平，確保建筑工程施工向著安全、文明、可持續化方向發展。