建筑工程造價預算超標的原因及控制分析

洪衛嬌

浙江信達工程咨詢有限公司 浙江臨海 317000

在對建筑工程造價進行預算時，一旦操作不當，就會引起超預算的問題，不利于工程的實施，并且會造成施工成本的浪費。因此，需要采取有效的控制措施，將工程預算控制在一定的范圍，防止超預算的現象發生，從而降低建筑工程的施工成本。

1 工程造價控制的基本作用

建筑工程的資金投入較高，在市場經濟下，建筑企業的發展要提高資金使用效率，所以需要進行工程造價管理，針對建筑工程的質量施工需要做精細化的管理，合理化、標準化控制造價預算，以保證工程資金的高效使用，保障工程的施工建設進度。建筑工程造價能夠管控資金規劃，合理節約施工成本，避免施工材料浪費、忽視質量問題的情況發生，不僅能提升自身的經濟效益，也能保證企業聲譽。

2 建筑工程造價預算超標的原因

2.1 工程管理缺乏相對的科學合理

在每一個建筑項目施工的過程當中，都存在一定的科學和合理性，如果出現問題，那么很容易使得工程無法順利進行。并且由于建筑工程在施工的過程當中其周期較長，而且還存在著很多繁瑣的工序，尤其會受到多種外界和內部的影響，使得建筑工程無法很合理體現。而在許多施工的過程當中，其建筑的所占面積和體積都是相當龐大的。面對這種情況，如果無法對于項目的整體做出合理管理，那么就難以對現場的具體狀況進行詳細地認知[1]。這樣就會導致在施工的過程當中，無法對具體的信息進行反饋，從而使得資源出現浪費的現象。

2.2 工程造價管理缺乏建設項目全過程綜合管理意識

目前我國造價預算管理還是滯留在傳統的管理方式，即階段性的管理模式，大多數還是處于對建筑設計的預算，或者是對于前期所需要的施工成本粗略估算，而沒有針對于建設全過程有一個綜合管理措施。在整體的工程建設中，建設單位、設計單位、施工單位對于預算造價都是各執一詞，持不同的觀點，三方并沒有互相交流溝通，以對預算工程造價達成統一性看法。而且工程監理單位忽視投資決策分析，只是盲目追求施工進度和施工階段的質量管理，設計單位往往只局限于先進性的技術，而很少考慮在工程建設過程中存在的施工困難、投資過高的情況，施工單位是屬于工程的實施階段，由于對成本管理還未形成一個完善的體系，導致投資管理不理想，進而不能按時完成工期，同時因為貸款利息不能如期歸還，從而導致利息不斷累加，致使整個工程建設陷入惡性循環，對企業、金融機構都造成嚴重損失。

2.3 造價控制管理不夠完善

建筑工程的造價主要在人力成本和材料成本，在控制管理上也以這兩個方面為主。有效地控制管理需要針對影響建筑工程施工的因素做科學合理的應用，以此達成成本控制。但是，目前的建筑企業造價控制管理并不完善，在人力成本控制上忽視了工作調度，只重視單位時間的投入和性價比，綜合施工進度來看，這種壓縮施工人員成本并沒有取得造價減少，相反增加了質量管理的難度[2]。

3 控制分析

3.1 合理有效的施工管理

工程建設的順利進行，除了扎實的施工技術外，還在于合理的施工管理，而施工管理的科學合理性直接關系到工程造價。施工管理涉及對材料、安全、技術以及現場施工人員的管理。建材在施工預算中占很大比重，因此，管理人員應按工程進度表進行備案和人員配置，并與實際數量進行比較，以免浪費材料和人力。盡可能以較少的資源消耗來達到較好的經濟效果，進而確保施工技術以及施工質量；根據現場人員，合理分配人員，避免人員混亂；要關注施工人員的人身安全，在可能發生事故的地方設置安全警示標志；根據現場每天上班的員工數量，合理安排施工進度，根據天氣情況適當調整，確保施工內容，按期完成施工項目。

3.2 加強監督管理力度

為了讓施工過程更加的合理，需要加強工程的監督管理力度，從而有效地避免工程問題的發生。加強監督管理力度可以從以下幾個方面進行。第一，需要加強施工質量的管理，保證施工人員能夠按照施工流程進行施工，避免出現返工的現象;第二，需要加強施工進度的管理，保證施工人員能夠按時完成工作，避免工程出現延期問題;第三，需要加強施工安全的管理，保障施工人員的人身安全，避免出現施工安全事故。為了保障監督管理制度能夠落實到位，需要監管部門和預算部門進行合作，先由預算部門對工程超預算的原因進行分析，確定監督管理的方向，從而制定有效的監督管理制度;再由監管部門落實監督管理制度，對施工人員進行監督，規范施工人員的施工行為，防止施工人員出現違規的操作造成施工問題，引起施工成本的增加，從而導致工程超預算現象的發生[3]。

3.3 加強建筑工程造價預算人員的培訓力度

建筑企業想要長時間提高造價預算能力，就必須打造一支專業的造價預算人員團隊。因此有效加強其相關人員的培訓，對于團隊的預算能力和控制都有著很大的提升。相關的工程單位首先采取科學的方法來篩選招聘人才，并且對于那些有著極高造價預算能力的高校知識型人才，應該提供合理的崗位和優厚的待遇，這樣才能在之后工作當中保證其能力的不斷提升。而對于態度認真、專業性強的相關人員，也應該進行定期的培訓，才可以更新他們的造價預算知識，不斷接近世界領先水平。

4 結語

基于上文所述，隨著我國經濟建設進程逐步推進，建筑行業也在蒸蒸日上的發展，在市場經濟環境下，建筑工程務必要做好造價預算控制工作，強化預算管理和風險管控，在保證工程質量的前提下合理地降低經濟預算成本投入，只有如此，才能夠為建筑行業的持續、健康發展提供支持。