新時期煙草企業財務管理模式創新路徑研究

李玲

（四川省煙草公司樂山市公司，四川 樂山 614000）

當前，煙草企業面臨的競爭壓力日益加大，只有實現企業財務管理模式的創新調整，才可以保證企業在新時期實現高質量發展。因此，對企業財務管理模式創新路徑進行有效探索，是煙草企業發展戰略的重要內容，也是財務部門關注的重點。

一、新時期煙草企業財務管理模式存在的問題

（一）責任會計管理體系不夠完善

部分煙草企業在進行財務管理模式改革的過程中，缺乏對企業集團化特征的研究，未能按照跨區域運營的思維制定責任會計管理體系的構建方案，導致企業在應對復雜市場競爭的過程中，難以實現對現代企業財務管理模式的有效構建，無法體現出責任會計管理模式的突出價值。一些煙草企業缺乏對現有的財務工作運行模式局限性的有效分析，缺乏對下屬分支機構工作特點的研究，導致責任中心的構建缺乏足夠的科學性，也使得各項經營活動的主體費用支出無法控制在合理區間內。一些煙草企業在進行責任會計管理體系建設的過程中，對于效益占用情況缺乏足夠重視，未能對會計核算和會計監督等工作進行有效調節，使經濟責任制的構建價值難以得到凸顯。

（二）內部審計部門設計不合理

部分煙草企業在制定財務管理模式的改革策略過程中，未能實現對內部審計工作價值的準確分析和內部審計部門的高水平設計，導致在探索轉型路徑的過程中，無法有效應對影響財務管理風險控制水平的各類因素。要加強對內部審計工作各方面價值的總結，尤其要對財務監督性質工作的運行原理進行考察，使內部審計機構可以在風險控制中發揮更大的作用，確保煙草企業財務管理模式得到創新改良。要加強對內部審計機構組建經驗的考察，尤其要對機構內人員配備、人才選拔等方面進行評估，保證內部審計部門能得到更加合理的構建，實現審計監督評價職能，確保內部審計部門的價值得到發揮，為煙草企業日常管理措施的調整創新提供有力支持。

（三）信息技術在財務管理中的應用存在不足

部分煙草企業在探索財務管理模式的改革路徑過程中，對于信息技術所具備的應用價值缺乏足夠關注，未能實現對專業信息系統多方面應用原理的考察，導致企業的財務管理工作無法具備足夠理想的基礎條件，難以在財務數據的審核管理過程中促進財務管理模式的調整，也使得信息技術的作用無法得到顯現。一些煙草企業的財務工作者缺乏對財務管理系統價值的研究分析，未能對財務數據碎片化問題進行有效應對，導致信息系統難以在改良煙草企業發展規劃方面發揮作用，也使得企業的生產經營性活動無法獲得信息技術的精準支持。部分煙草企業的財務工作者對于企業內外部資源的搭配情況缺乏重視，未能實現對財務管理核心條件的有效把控，導致財務數據的突出應用價值無法得到明確，也使得物資的采購、保管和運輸工作無法與集成化信息系統實現有效對接，難以為財務管理模式的創新調整提供經驗支持。

（四）財務管理制度缺乏調整創新

部分煙草企業的財務工作者在探索財務管理模式改革路徑的過程中，對財務管理制度的價值認知存在不足，缺乏對制度因素價值的必要分析，導致財務工作審批流程的構建無法具備足夠的合理性，難以在制度的幫助之下實現財務工作崗位職責的合理設定。

（五）財務共享模式的構建存在不足

目前，一些煙草企業雖然進行了財務共享服務模式的構建，但對于財會工作模式的變化特征分析研究存在不足，缺乏對財務工作未來發展趨勢的研究，導致財會工作的開展無法充分順應煙草行業的發展形勢，難以保證財會工作者正確掌握財務工作的變革方法。一些煙草企業在財務共享服務模式的構建過程中，沒有充分調查影響企業競爭力的因素，未能實現對煙草企業新型技術和設備引進情況的研究，導致財會人員在進行財務變革方法設計的過程中，無法獲得足夠的激勵，不利于財會工作的轉型，也使得企業的財務共享模式難以得到成熟的構建。

二、新時期煙草企業財務管理模式的改進策略

（一）加快完善責任會計管理體系

煙草企業在進行財務管理模式的改革探索過程中，一定要加強對責任會計管理體系特征的研究，尤其要對企業的集團化特征進行考察，使責任會計管理體系的構建可以符合煙草企業的跨區域運營特性，并保證在參與市場競爭的過程中發揮積極作用。責任會計管理體系的構建需要實現對當前財務管理手段局限性的分析，尤其要對企業下屬分支機構的責任中心進行合理構建，保證經營活動能夠得到更加合理的管控。要加強對各種類型費用支出情況的考察，尤其要對企業的效益影響因素進行嚴格督查，保證責任會計管理可以和企業的經濟責任制實現精準銜接，為經營管理考核舉措的全方位改良提供幫助。

（二）提高煙草企業內部審計部門的組建質量

煙草企業在進行財務管理模式的改革探索過程中，一定要總結內部審計工作在改進財務管理模式中的重要作用，尤其要從管控財務風險的角度認知內部審計部門的價值。一定要加強對財務管理監督舉措的研究，總結財務風險控制所需的各方面條件，明確內部審計機構建設的突出價值，保證內部審計機構所需的各類型人才得到高水平供給。一定要關注內部審計制度的建設情況，保證內部審計程序得到合理設定，確保企業的各類經營決策得到高水平設計，促進財務管理模式的改良。

（三）提高信息技術在財務管理中的應用水平

煙草企業在探索財務管理模式的改革路徑過程中，一定要加強對信息技術應用優勢的總結，尤其要對財務數據進行集成式處理，并保證信息技術能夠在財務信息審核方面發揮更大的價值，確保企業的財務管理措施能得到相應的創新。要加強對煙草企業信息系統特征的研究，切實規避信息系統的重復性建設問題，使信息系統的各個接口可以實現統一化處置，為有效應對財務數據碎片化問題提供幫助。煙草企業財務管理模式的改革還需要對企業的總體規劃方案加以研究，尤其要對信息系統整合所需的多方面條件進行細化分析，以此實現對生產經營性行為的有效調整，為企業內外部資源的高水平配置爭取有力支持。煙草企業還需要加強對物資采購和運輸情況的研究，尤其要對集成化信息系統所具備的突出優勢予以分析，使財務管理工作的實施可以在優化數據通信方面發揮作用，為財務管理模式的全方位改良提供幫助。

（四）提高財務管理制度的調整創新水平

煙草企業在進行財務管理制度設計的過程中，一定要加強對財務管理體系規范性的研究，嚴格按照經濟新常態的特點制定財務管理制度，并保證財務審批的流程得到相應的創新。一定要加強對各崗位職責特點的研究，尤其要對財務工作重要崗位的監督工作機制進行考察，確保財務審批流程得到正確梳理，為企業改良財務管理模式提供幫助。煙草企業還需要對現有財務管理制度的作用進行總結，充分了解制度的局限性，以便從頂層設計出發，系統性地改良財務管理制度，使企業的各類財務工作都可以在制度因素的幫助之下實現高質量運行，為財務管理體系的全面改良提供幫助。

（五）提高煙草企業財務共享模式構建水平

煙草企業在探索構建財務共享服務模式的過程中，一定要加強對企業改革戰略的研究分析，尤其要對財會工作模式所發生的深刻變化進行考察，使企業可以在精準預測未來發展形勢的基礎上，制定財會工作的具體轉型策略，并保證財會人員能夠實現對財務工作變革形式的準確掌握，以此提高財務共享模式構建質量。

三、結語

煙草企業在新形勢下面臨著較大的競爭壓力，唯有切實轉變傳統的財務工作理念，按照現代企業管理模式制定自身工作的改革策略，才能確保財務管理制度的應用價值得到顯現，為企業全面提高財務管理模式改革質量提供幫助。因此，對煙草企業財務管理模式存在的問題加以總結，并制定符合實際情況的改革策略，對提升煙草企業財務工作綜合質量具有十分重要的意義。