建筑工程管理模式現狀及創新分析

藍秋菊

佛山市禪城區建設工程質量安全檢測站 廣東佛山 528000

隨著我國市場經濟體制的迅速發展，包括工程建設在內的各個領域的市場競爭日益激烈。為了不斷提高綜合實力，工程建設公司必須更加重視工程建設管理，以確保工程施工質量，降低工程造價，提高工程進度，促進工程建設公司經濟效益的提高。為了不斷提高工程和施工管理水平，建筑公司必須重視使用創新的工程和施工管理方法，以便他們能夠合理地提高其工程和施工管理能力。工程建設的創新管理方法實際上是工程建設各個領域管理工作的自主創新。工程和建筑創新管理的標準是，高層住宅管理者和建筑公司的相關技術人員必須具有自主創新的核心概念。只有相關人員有一個創新的想法，他們才能計劃和實施獨立而創新的工程施工管理方法。

1 創新建筑工程管理模式的意義

1.1 可以為企業實施科學管理提供理論依據

21世紀是知識經濟時代，在各種知識的引導下，建筑工程企業的管理工作也發生了相應的變化，通過創新建筑工程管理模式，可以提高建筑企業的整體創新和管理水平。具體表現為：①在建筑工程管理模式創新的過程中，管理者會加強對管理工作的認識，從而加強管理理論研究，促進建筑工程管理理論的發展與應用；②可以梳理理論知識，使其更加系統化，實現理論知識和實踐相結合，為建筑工程管理提供理論依據，提高建筑工程的建設效率和建設質量。同時，還可以實現建筑工程管理模式的進一步優化，促進建筑工程行業的整體發展。

1.2 優化企業的資源配置

工程管理模式的創新需要從工程項目的整個過程以及企業的各個組成部分著手，它需要一個企業重新、全面的審視自身的不足以及未來的發展需求，是一個全方位整合的過程，其主要目的是提升工程項目質量，優化資源配置，以提高企業管理的效率，減少資源浪費，從而降低企業管理成本。與人力資源有效結合，通過科學管理的手段保障人們的勞動成果，以此更好的激發企業員工的工作積極性。新的工程管理模式，需要更加明確各方權利和義務，實現科學合理的利益分配，總而言之，通過優化建筑資源配置，建立更加科學合理的工程管理模式。工程管理對企業的影響是潛移默化的，良好的管理模式能夠通過對企業管理的整體把控促進企業的重大決策，對企業發展起到積極的推動作用，不良的工程管理模式也能慢慢拖垮企業的發展。

2 建筑工程管理模式創新分析

2.1 創新管理制度

建筑企業為了滿足市場發展需求，需要聯系國內市場調節制度來創新工程管理制度。不過要想創新建筑工程管理形式，就需要聯系建筑市場和建筑企業的實際情況。對于那些大型建筑企業，要想保障建筑項目管理工作可以順利地進行，就需要設置專業的項目管理部門。不僅如此，建筑企業也需要針對負責項目開展監督和評價，合理地使用各項資源，避免出現資源浪費的情況。建筑企業可以選擇把小型項目分配到小型企業中，主公司主要提供安全監督和指導技術，這樣不僅能夠更好地保障建筑企業的經濟效益，而且可以提升分公司的業務能力。為了有效地管理和分配建筑企業資金，建筑企業也需要設置完善的資金管理制度和控制制度，持續增強企業的資金管理能力。

2.2 創新項目管理模式

建筑工程管理期間，應該積極的運用先進的、科學的項目管理模式，基于建筑工程總體施工目標以及實際的施工需求基礎上，可以有機的結合起建筑工程設計、招標、建造階段，對項目的合同、管理風險有效的控制管理，但是主要的問題就是會產生較高的費用，以及較長的管理周期等。CM項目管理模式就是建立建設管理體統，于建設單位、設計單位以及建設管理單位中，產生統一的管理目標，實施的職責都是協調管理、監督控制等，將工程管理效率全面提升，可以實現更高效率的利用投資成本的效果。

2.3 創新建筑工程管理文化

建筑企業的良好發展趨勢與文化藝術的應用密不可分，必須保證與當期的發展趨勢相吻合，并具有自主創新的能力。為適應新形勢，相關公司必須增強自主創新和文化藝術的健全性，確保公司具有開拓性和創新性，并始終站在行業前沿，為公司文化增添新動力。企業應當注重以人為本理念的落實，并以其為核心構建相關的管理制度和激勵機制，創新傳統的工作環境和形式，增強員工的集體歸屬感，將自我發展目標與企業發展目標相聯系，推動企業的快速發展。在激勵機制建設中，應當從情感、薪酬、個人發展等多個角度出發，充分發揮激勵作用，挖掘員工的潛力。此外做好黨建工作，實現黨建和生產工作的深度融合，提高員工的思想素養，統一員工思想，推動企業文化的建設，并充分發揮企業文化的作用，形成一定的發展動力。

3 結語

創新建筑工程管理的模式，形成科學的管理體系對企業來說具有深遠的發展價值，管理過程的規范是工程項目順利完成的根本保證。在當前的發展背景下，企業進行建筑工程管理模式的創新是大勢所趨，因此企業要結合自身的戰略發展目標，構建科學、合理的建筑工程管理體系，創新企業管理方式，高效配置企業資源，以增加自己在市場競爭中的籌碼，只有這樣才能提升企業在建筑行業的影響力，提高企業的社會公信力。另外，通過運行現代化計算機信息技術，完善工程管理過程，加快施工進度的同時，還能為建筑領域的發展貢獻微薄之力，推動建筑行業的發展。