城市園林綠化精細(xì)化管理的實踐與作用解讀

陳龍飛 劉存

1.西安建工第一建筑集團(tuán)有限公司 陜西西安 710000

2.河南范縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 河南濮陽 457500

1 精細(xì)化管理的含義

精細(xì)化管理屬于一種觀念與文化概念，其并非一種技術(shù)方式，而是基于常規(guī)管理方面的一種形式化的完善。在精細(xì)化管理概念中，就是完成對管理環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)化，盡量提升管理作用，降低管理環(huán)節(jié)的成本投資。在精細(xì)化管理時，通過確定目標(biāo)的形式完成管理環(huán)節(jié)的責(zé)任細(xì)分，其是管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容，精細(xì)化管理包含管理過程的所有環(huán)節(jié)，是劃分目標(biāo)及將政策貫徹執(zhí)行到管理中的一種形式，融合管理階段的規(guī)范及創(chuàng)新，促使管理環(huán)節(jié)的進(jìn)步，開發(fā)管理的各種功能，整合全局觀念進(jìn)行工作，考慮到管理方面的不同影響要素，進(jìn)而實現(xiàn)管理發(fā)展的進(jìn)步[1]。

2 園林養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理主要內(nèi)容分析

園林綠化養(yǎng)護(hù)中實施精細(xì)化管理，主要是針對園林景觀實施美化與修剪，提升植物成活率，確保其良好的藝術(shù)價值和欣賞價值，隨后以此為基礎(chǔ)，提升整體綠化效果。實際操作中，精細(xì)化管理屬于一種十分系統(tǒng)和復(fù)雜的工作，為此需要結(jié)合園區(qū)內(nèi)土壤特性、各種植物生長特性以及氣候環(huán)境，合理制定管理方案。除此之外，在季節(jié)更替過程中，還應(yīng)該做好保護(hù)工作，立足于園林景觀整體角度，提高植物協(xié)調(diào)性，加強植物護(hù)理，保障園林景觀藝術(shù)性和觀賞性。園林綠化養(yǎng)護(hù)工作中，需要針對各個任務(wù)進(jìn)行明確分工，從個體到整體，應(yīng)該進(jìn)一步明確責(zé)任分工，形成鮮明的責(zé)任機(jī)制。因為針對園林實施精細(xì)化管理過程中，需要由專業(yè)技術(shù)人員和養(yǎng)護(hù)人員實施，所以需要制定專業(yè)養(yǎng)護(hù)計劃，掌握園林綠化中的關(guān)鍵內(nèi)容，促進(jìn)園林實現(xiàn)整體優(yōu)化。

3 園林項目綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的實踐與作用途徑

3.1 創(chuàng)建亮點工程

園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理的核心是要注重細(xì)節(jié)，應(yīng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)方案中制定完善的規(guī)章制度，特別是要詳細(xì)規(guī)定園林綠化養(yǎng)護(hù)辦法、內(nèi)容、時間、進(jìn)程安排等，而且要全力創(chuàng)建亮點工程，使園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化控制變成園林風(fēng)景建造的助力，由此整體提高城市發(fā)展品位和格局，以精細(xì)化管理取代原來粗放式管理，盡量創(chuàng)造有序、精致、干凈、美觀的園林風(fēng)景效果。

3.2 注重專業(yè)技術(shù)引導(dǎo)

園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化控制要注重專業(yè)技術(shù)引導(dǎo)，其中，園林項目綠化植被通常種類多樣化，而不同種類的植被生長性質(zhì)，生長特征等都不同，這就要求專業(yè)技術(shù)者采用多種養(yǎng)護(hù)方法。但園林項目綠化養(yǎng)護(hù)存在較強的專業(yè)性，要求從業(yè)者具有豐富的工作經(jīng)驗，方可有效控制風(fēng)險。如果新人較多，則必定會降低園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，所以根據(jù)實際狀況，設(shè)立強制性從業(yè)期限門檻，保證專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊的穩(wěn)固性。其次，要給專業(yè)技術(shù)者創(chuàng)造職業(yè)生涯晉升渠道，針對服務(wù)成績良好的專業(yè)技術(shù)者，通過物質(zhì)獎勵、精神獎勵等諸多途徑提供表彰，而且將之提拔至核心工作崗位。不僅可以提升專業(yè)技術(shù)者的工作熱情，還可以提高園林綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化控制質(zhì)量[2]。

3.3 完善管理制度

園林綠化養(yǎng)護(hù)工作中，想要實現(xiàn)精細(xì)化管理目標(biāo)，需要不斷優(yōu)化和完善園林綠化的養(yǎng)護(hù)管理制度，對綠化養(yǎng)護(hù)過程進(jìn)行科學(xué)合理監(jiān)督，對不同監(jiān)督管理責(zé)任實施合理分配，形成相應(yīng)的責(zé)任制度，明確不同環(huán)節(jié)分工，從而為專門的養(yǎng)護(hù)管理人員提供有效參考依據(jù)，使其能夠按章辦事，保障園林綠化養(yǎng)護(hù)的工作質(zhì)量和工作效率。除此之外，為了進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)管理人員積極性，需要優(yōu)化制定相應(yīng)的考核管理制度，做好綠化養(yǎng)護(hù)管理的評價和檢查，結(jié)合最終的評價考核結(jié)果，形成有效地獎懲措施。如果園林綠化工作較好，質(zhì)量較高，則可以給員工一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵，如果綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，工作質(zhì)量不足，則需要進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。在科學(xué)合理的獎懲機(jī)制下，能調(diào)動養(yǎng)護(hù)人員積極性，提高養(yǎng)護(hù)管理重視。此外，想要提高精細(xì)化管理質(zhì)量，還應(yīng)該提供充足的資金支持，準(zhǔn)確進(jìn)行資金預(yù)算，實現(xiàn)專款專用。同時對綠化養(yǎng)護(hù)管理有效方式進(jìn)行深入探索，爭取投入資金最少，綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量最優(yōu)，提高資金利用率。

3.4 注重綠化植被的監(jiān)督控制

加強園林風(fēng)景的監(jiān)督控制屬于精細(xì)化管理的重要保障，能及時找出死亡或枯萎的植被，不給養(yǎng)護(hù)管理者推卸責(zé)任的機(jī)會，使其形成危機(jī)意識，貫徹執(zhí)行養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。通過安排監(jiān)督管理者，實施分段管理，需要養(yǎng)護(hù)者和監(jiān)督管理者共同負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域的植被生長狀況，獎勵養(yǎng)護(hù)較好的地方，批評通報與懲罰養(yǎng)護(hù)效果較差的地方，以調(diào)動工作者的熱情，依靠他們的智慧與力量提高工作質(zhì)量。

3.5 提高專業(yè)養(yǎng)護(hù)管理能力

園林綠化養(yǎng)護(hù)中實施精細(xì)化管理，相關(guān)管理質(zhì)量主要是由養(yǎng)護(hù)人員專業(yè)水平所決定的，由此看出養(yǎng)護(hù)人員也是發(fā)揮精細(xì)管理功能的基礎(chǔ)。為此需要做好員工培訓(xùn)操作，促進(jìn)員工自身技術(shù)水平的有效提升，使其能夠秉持專業(yè)化態(tài)度做好各項工作，預(yù)防出現(xiàn)因為認(rèn)為操作失誤而對園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。此外，園林綠化相關(guān)單位機(jī)構(gòu)，應(yīng)該合理引進(jìn)各種專業(yè)型和現(xiàn)代化人才，引導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工作人員彼此之間能夠進(jìn)行順暢的交流、溝通和學(xué)習(xí)，創(chuàng)造出最佳工作氛圍，確保養(yǎng)護(hù)人員能夠及時學(xué)習(xí)和補充各種新知識，提供交流平臺，提高養(yǎng)護(hù)人員自身實力水平[3]。

4 結(jié)語

綜上所述，針對園林實施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理，能夠有效提高園林的養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量，提升整體藝術(shù)性，從而滿足游客觀賞要求，實現(xiàn)科學(xué)化管理。為此園林后期養(yǎng)護(hù)管理中，應(yīng)該結(jié)合精細(xì)化管理手段，形成錯落有致的園林景觀，建設(shè)高品質(zhì)園林景觀。