試論思想政治工作與企業人事管理的關系

張曉妍

（國家能源集團寧夏煤業有限責任公司礦山機械制造維修分公司，銀川 750411）

近年來，隨著我國經濟和社會的快速發展，眾多國內企業也獲得了顯著的進步和發展，企業的管理體系和管理模式也不斷得到健全和完善。人事管理是企業管理的重要組成部分，高質量的人事管理活動有助于提升企業的經營質量，從而推動企業的快速發展。尤其是隨著全球化趨勢日益顯著，企業對于優秀人才的引進、培養和管理已經成為重要的活動，而思政教育工作在其中扮演著重要的角色。

一、思想政治工作與人事管理的相互聯系

思政工作與人事管理工作之間有一定的重合性，比如雙方的服務對象都是企業職工。但思政工作與人事管理工作也有很多的區別，比如思政工作以發現和解決職工思想問題為主要內容，目的是要讓企業職工樹立正確的價值觀，端正企業職工的態度。而人事管理工作是指通過企業規章制度或決策來管理內部職工的行為，以及通過協調勞動關系和調整薪酬模式，從而達到激發企業職工工作積極性和主動性的目的。盡管思政工作與人事管理工作的工作內容和工作方式有所不同，但是雙方相互影響、相輔相成，組成了一個非常嚴密的整體。思政工作是實現高水平人事管理工作的基礎，而人事管理工作則是增強思政工作效果的重要力量。密切結合思政工作與人事管理工作有助于降低企業人事管理成本，提高企業人力資源管理水平，保障思想政治工作順利開展。

二、人事管理中思想政治工作的基本準則

（一）了解職工內在需求

企業在推動人事管理工作的過程中要及時了解職工生活上或工作上的需求，堅持“以人為本”的管理理念，盡可能滿足職工的合理要求。這樣企業就能夠免除職工的后顧之憂，讓他們全心全意地投入工作，為企業的發展做出更大的貢獻。“以人為本”的管理理念要求企業應當堅決維護企業職工的利益，積極開展人力資源培訓活動。另外，企業也要時刻關注職工心理的變化情況，了解他們的實際需求，發現他們在生活或心理上遇到的問題并及時解決，為他們創造良好的工作環境。

（二）給予職工充分關心

對于任何企業來說，管理理念都是極為關鍵的。企業在經營與發展的過程中要及時解決職工在工作或生活中遇到的困難，讓職工感受到來自企業無微不至的關懷和支持，職工對企業的忠誠度就會進一步提升，企業與職工之間的距離就會進一步縮短。職工工作的積極性不斷提升，企業就會持續發展壯大。企業在制定管理制度和管理方法的過程中，應當以職工的實際需求為出發點和落腳點，不僅要關注職工物質方面的需求，而且要關注職工精神層面的需求，要讓職工感受到自己的方方面面都受到了企業的關注。如此一來，職工工作的積極性和主動性就能夠被進一步激發，企業的發展速度和發展質量也會進一步提升。

（三）給予職工足夠尊重

對于企業職工來說，物質生活是極為重要的，但精神層面的滿足感同樣重要。企業職工不僅需要薪水來維持自己的物質生活，而且需要來自周圍同事及企業領導的認可，以滿足自己的精神需求。這種滿足能夠推動職工不斷努力工作，讓企業職工感受到自己被尊重、被認可、被人需要。

因此，企業在推動管理工作的過程中要尊重職工并認可職工，要讓職工在工作過程中保持愉悅的心情，提高工作的積極性與主動性。另外，企業還要去發掘員工的潛力，認可他們的工作能力，給予他們足夠的信心，要讓職工能夠體會到自己始終受到領導的關注和賞識，使其認識到自己的努力和為企業創造的價值獲得了周圍同事及企業領導的認可與尊重。不僅職工的價值能夠充分地展現，而且也表現出了企業始終堅持“以人為本”的管理理念，有利于傳播企業尊重員工、尊重人才的價值理念。

三、加強企業人事管理中思想政治工作的方法

（一）以點帶面，典型帶動

針對專業技術人員群體，企業在開展思政培訓工作時要根據他們個人的實際情況而靈活采取舉措。比如，企業要對他們自身的優點和缺點、長處和短處有著清晰的認識，發揮他們的優勢而規避他們的劣勢，“樹典型、立榜樣”，帶動其他職工主動學習，從而讓工作落到實處。“樹典型、立榜樣”能夠在企業內部形成相互學習的氛圍，讓內部職工向優秀的人學習，發揮優秀職工的模范帶頭作用，讓每一名職工都能夠成為一面旗幟，從而實現一人帶頭、一人幫扶、全員優秀的大好局面。

（二）突出重點，制度帶動

各種各樣的制度是規范和指導職工行為舉止和職業道德的重要標準。企業在開展管理工作的過程中要堅持與時俱進，根據實際情況不斷調整工作模式和工作舉措，持續健全工作制度，從而提升制度的應用性和可行性。企業也要隨時根據實際情況把思政工作與具體工作活動密切地結合到一起，不斷提升工作的效率，以及工作的公平與合法程度。企業還要積極建立健全內部與外部監督制度，定期開展整治活動，將思政工作與制度建設和方案建設密切結合在一起，發揮制度的帶動作用，提升管理的質量。

（三）創新企業思想政治工作方法

實現思想政治工作與企業人事管理的共通作用，需要不斷創新思想政治工作的方法，為思想政治教育內容注入新元素。一方面，做好教育疏導工作。企業在開展思想政治工作時，要堅持“以人為本”的教育理念，不能采用硬性教育方法，應建立管理層與企業員工之間的聯系，定期開展思想疏導工作，啟發員工反思問題，增強員工的思想覺悟；另一方面，豐富思想政治教育內容。企業在思想政治教育中，要注重內容和形式的創新，轉變傳統單一的教育方法，通過舉辦思想政治培訓活動，吸引企業員工積極參與，促使員工在活動中提升思想素質。同時，可以利用信息技術和互聯網技術，搭建網絡教育平臺，突破時間和空間的限制，滿足企業員工對思想政治教育的個性化需求。

（四）注重企業文化與思想政治工作相結合

企業文化是企業在長期經營建設中形成的一種管理思想和管理意識。良好的企業文化能夠培養企業員工的責任意識，增強員工的凝聚力，促進企業經營發展。在企業人事管理中，加強企業思想政治工作，要求企業將思想政治教育與企業文化建設相結合，根據企業發展的實際情況，打造具有企業特點的文化，塑造企業形象，為思想政治工作打好基礎。一方面，應做好員工的思想政治宣傳工作，利用網絡平臺發布與企業文化及思想政治教育相關的信息，強化企業員工對思想政治工作的理解，使員工了解企業文化，逐漸增加員工對企業文化的認同感，使員工工作觀念與企業文化發展具有一致性；另一方面，加大企業員工思想政治培訓力度，通過培訓提高企業員工的思想素質和政治素養，使員工主動承擔起肩負企業發展的責任，強化企業人事管理效果，促進企業長遠發展。

結 語

思想政治是企業人事管理的基礎，而企業人事管理是思想政治工作開展的載體，二者之間具有共通性。把握好兩者相輔相成、相互促進的關系，不僅能夠促進企業人事管理工作順利進行，還有利于企業文化建設，提高企業決策的科學性。企業人事管理應適應市場經濟體制改革要求，貫徹落實企業思想政治工作原則，注重思想政治工作內容和形式創新，做好企業員工思想政治工作，解決員工思想政治問題，為企業生產經營活動提供思想保證和人力支持。