國有企業黨建工作與企業管理共同推進的思考

李曉燕

（國家能源集團寧夏煤業有限責任公司，銀川 750001）

一、國企黨建工作與生產經營深度融合的重要意義

（一）探究黨建和生產經營的融合是國企發展課題

想要在國企發展過程中嚴格貫徹落實從嚴治黨理念，解決當前黨建工作中存在的問題，持續推進國企黨建工作和生產經營工作的深度融合很有必要，尤其是在黨的十九大以后，積極探索國企黨建和生產經營的深度融合變得尤為迫切。

（二）實現深度融合能夠滿足國企黨建工作開展的要求

在國企黨建工作會議中，習近平總書記針對黨建和生產經營深度融合提出了系統性的闡述，強調了需要在國有企業的發展過程中堅持黨的領導，在企業的管理中能夠融合黨的領導，在企業的整體工作部署中納入黨的建設，在國有企業的治理結構當中嵌入黨組織建設。這樣才能夠做到層層組織貫徹落實，明確責任，實現黨建工作和國企改革創新發展的同步進行，提升黨建工作質量。

（三）充分發揮黨組織政治核心作用

實現國企黨建工作和生產經營的深度融合，能夠在制度層面解決源頭存在的問題，在生產經營中增加黨風廉政建設，在企業的管理中嵌入黨的職責，把黨建工作作用充分發揮出來。

二、現存問題

（一）沒有充分發揮黨組織的政治核心作用

在國企的發展中，黨組織并沒有把政治核心作用充分發揮出來，企業過于重視生產經營，忽視了黨建工作的開展。還有一部分企業黨組織沒有把股東大會、董事會、監事會和經理層不同組織結構之間的關系處理妥當，無法完全提升黨建工作積極性，黨組織成為企業的擺設，沒有發揮出應有的政治核心作用。

（二）黨建工作和生產經營脫節

有些國企黨建工作和生產經營相互脫節，企業黨組織對于生產經營不聞不問，重點開展思想建設工作，沒有把黨建融入生產經營中，導致黨建工作的開展只是針對上級文件進行照搬照抄，沒有真正領會文件精神，影響黨建工作開展質量。甚至還有一部分企業連“三會一課”也不開展，沒有有效貫徹落實民主評議黨員和民主生活會等活動。

（三）企業領導不夠重視

企業領導人雖然知道自己屬于黨政主要負責人，也明晰“一崗雙責”的責任，但是缺少專業的黨建理論知識培訓，具備的黨建知識不夠系統和專業，因此在日常黨建工作中做不到有效控制，導致黨建工作和經營管理工作相互脫節。同時，企業考核沒有把黨建工作納入其中，沒有對企業管理者形成影響，因此黨建工作得不到有效重視。

三、黨建工作與企業管理共同推進的建議

（一）全面提升政工人員素質

在全面推進企業黨建工作和管理工作協同進步的過程中，首先要做的就是提高黨建工作從業人員隊伍的整體素質，這也是實現這兩項工作全面進步的最主要基礎。對于企業的領導干部來講，在經營與管理企業的過程中，需要用發展的眼光去看待問題，并且從大局著手對企業管理工作的細節進行完善。在開展黨建工作的過程中，從業人員是執行者也是實施者，只有從業人員自身的綜合素養和意識得到了真正提升，才能夠在開展工作的過程中，引導企業全體員工真正重視黨建工作，而且這種提高自身的思想覺悟，也是企業思想政治工作落到實處的最主要體現。所以，在企業經營與運作的過程中，管理者需要認識到黨建工作人員素質提升的必要性與重要性，定期開展培訓與講座，讓黨建工作人員在良好的環境與氛圍下樹立不斷學習及自我批判的意識，對自身管理工作過程中所出現的不足進行彌補，學習現代化的管理知識，通過理論聯系實踐的方法，提高黨建工作的開展效率。

（二）全面完善企業管理制度

在完善企業管理制度的過程中，其主要目的是使企業黨建工作的開展更加順利，同時保障企業管理工作與黨建工作實現全面進步。簡單來講，企業管理制度的完善是黨建工作與管理工作實現全面進步的制度保障，所以在企業經營與運作的過程中，管理者需要身先士卒，通過黨建工作使思想政治工作可以在各部門得到順利的開展，讓員工能夠在工作與教育的過程中接受正確的思想理論指導。而且對于黨建工作人員來講，還需要與上級領導共同配合開展黨建工作與企業管理工作，真正發揮自身在實際工作中的各項職責。就過去企業管理制度當中存在的不足，以及對黨建工作所沒有給予的支持，需要在現如今的企業管理制度當中進行真正的體現，這樣才能夠使企業黨建工作人員在開展黨建工作時，得到正確的指導及充分的支持。

（三）打造企業文化

企業文化與企業的形象具有密切聯系，同時企業文化對員工的工作狀態也會產生積極或者消極影響，所以在黨建工作與企業管理工作協同進步的過程中，需要全面加強企業文化建設工作，使企業的效益及市場競爭力得到真正的提升。在企業文化當中主要包括了組織文化、精神文化、制度文化及物質文化，這些文化對于企業來講不僅僅是構成企業文化的要素，同時也是企業核心競爭力的主要體現。因此，在企業快速進步與發展的過程中，企業文化也應當做到與時俱進，真正結合當前新形勢發展背景下企業自身的發展特色和發展需要，來構建更加良好的文化氛圍，從而使員工能夠在良好的文化氛圍下，增強與職工群體的凝聚力，從而提高企業的向心力。

（四）創新工作方式

首先，需要更新黨建工作人員的觀念及知識。因為對于黨建工作及企業管理工作來講，要想真正實現創新，那么開展這項工作的工作人員需要從意識層面上認識到創新是開展黨建工作及企業管理工作的突破口，能夠使企業在新時期發展背景之下真正提高管理工作水平。所以，要讓員工和干部充分認識到傳統及落后的觀念對當前工作和黨建工作效率提升所造成的不利影響，真正做到觀念的與時俱進。讓黨建工作人員擁有知識經濟觀念、知識產品觀念和知識生產觀念等，能夠在思想層面上實現質的飛躍。同時，需要對自身的知識儲備進行更新，除了需要學習傳統的馬克思主義理論體系，還需要學習當前的社會科學和自然科學等多方面專業基礎知識。其次，加強管理觀念的轉變。無論是黨建工作還是企業管理工作，面向的對象及核心都是人，所以在管理的過程中需要真正做到以人為本，這也是過去管理工作當中沒有體現并且實施的。各項管理工作都需要以員工的實際需求和利益為出發點，開展有針對性的培訓和文化宣傳活動，使員工能夠在參與黨建工作和管理工作時，相關問題及需求得到滿足和解決，同時又能夠提高員工的穩定性與凝聚力。

結 語

國企在發展中要不斷創新黨建工作，堅持求真務實的工作精神，實現黨建工作和企業發展模式的高度融合，促進企業的穩定發展。