基于全過程造價管理模式下的工程造價控制研究

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在當今社會環(huán)境下，受到管理理念和管理技術的影響，工程造價管理模式逐步開始向全過程控制轉變。通過全過程控制，與以往相比較能夠實現(xiàn)對現(xiàn)代建筑工程項目的全過程管理與控制，對于工程的造價預算、過程控制更加全面也更加有效，造價控制更加精確，對于提升工程項目的建設質量發(fā)揮了重要作用。不過全過程工程造價控制管理模式對于傳統(tǒng)的工程造價帶來了較大的挑戰(zhàn)，不僅需要在工程項目造價管理模式上有所轉變，同時也必須要在管理理念和管理方法上進行更新。在此情況下，如何有效推動全過程工程造價管理與傳統(tǒng)工程造價管理的融合成為工程建筑行業(yè)造價管理的一大急需解決的問題[1]。

1 工程項目全過程造價控制的重要性

建筑工程涉及一系列階段，在這些環(huán)節(jié)中都要做好造價工作，以確保每一階段的造價合理，這樣才能讓整個建筑工程的效益最大化?？梢哉f，造價是建筑工程管理中的一個關鍵性工作，讓工程造價一直處于合理范圍內，對于資金、人力等資源進行合理調配，使建筑工程能實現(xiàn)經濟、社會效益的雙豐收。而在具體的工作中，造價會受多種因素的影響，這需要在工作中認真辨識，并分析造價管理中存在的問題，及其出現(xiàn)的原因，從而有針對性地予以解決。通常情況下，在建筑的建設期間，開展全過程造價控制會分為四個部分，第一部分是決策階段造價控制，第二部分是設計階段造價控制，第三部分是施工階段造價控制，第四部分是竣工階段造價控制，并且需要在整個項目建設周期內，建立動態(tài)的造價控制機制，以加強對各項目建設階段中資金的使用管理，確保項目建設可以順利推進，為工程公司獲得更大的利潤空間。

2 基于全過程造價管理模式下的工程造價控制

2.1 決策階段

投資決策是一個建設項目全過程造價管理的第一個環(huán)節(jié)，直接影響到項目是否能盈利。投資決策階段的工程造價管理對建設全過程造價管理常常起決定性的作用。處于決策階段，第一，要分析方案的可行性問題，確保方案的實施，因此就要進行大量的市場調研，分析評估其經濟及社會效益。第二，要對每一個建設方案進行估算，比較分析各方案的技術經濟指標，編制投資預算設計任務書。項目決策的精確性直接關系到建設項目的成功率，同時也將直接影響該工程的造價。所以，確保方案的可行性才能為整個項目的造價管理打下良好的基礎，進而保證了項目工程造價的合理性。此階段可通過以下措施加強全過程造價管理:項目實施項目法人責任制；提高技術經濟評估方法水平；協(xié)調各部門工作，減少失誤。

2.2 設計階段

為此要做好下面每一步:第一，要保證設計人員的專業(yè)性，設計水平要高，這樣才能確保施工設計方案的合理性。第二，要限額設計，就是將設計概算的目標值進行分解，一層一層分配給各專業(yè)設計人員，同時設計人員嚴格控制各種材料的含量。采用限額設計是建設項目控制投資支出的有利手段。第三，專業(yè)設計人員要認真審查其設計結果，及時反饋。第四，要結合施工人員、設備、時間等因素，對實際施工中可能遇到的問題進行預處理。設計階段的造價管理包含技術經濟指標，材料設備的價格、設計水平等多方面管理，因此，做好設計階段的造價管理十分重要[2]。

2.3 施工階段

這一階段在造價管控中最重要，在具體施工中需要投入大量的資金以及人力成本，僅從數(shù)據(jù)上看，這一階段在整體工程造價中只占有15%的比例，但是若不加以管控，造成的資金及人力資源浪費會非常嚴重，并且還會對工程質量產生較大的影響，所以相關人員要重視施工中的造價管控。具體來說，需要明確在這一階段中對于工程造價影響比較大的因素，這也是造價管理工作中的重點。同時還要著眼于工程出現(xiàn)的變更問題，定期對于現(xiàn)場的施工情況進行勘察，盡量避免返工現(xiàn)象。此外，要細致計算工程量，工程中所需要的各款項也要仔細復核，嚴格管理現(xiàn)場簽證等。除了以上提到的，施工中還會存在很多文件、合同、資料等，這些也是管理的要點，尤其是合同以及設計變更等，若沒有嚴格管控，很可能會引發(fā)工程索賠問題。從建筑工程角度來說，合同的簽訂能為工程項目造價的有效管控提供重要的資料支持，因此應對其予以重視。而從施工單位的角度來說，需要明確施工進度，合理安排工程作業(yè)，杜絕因返工導致的造價增加問題。

2.4 竣工驗收階段

此階段主要是對工程造價進行審核。第一，審核與造價相關的條款，尤其是工程合同，應仔細閱讀，另外與造價相關的條款，也要充分理解其含義，明確結算方法。第二，在工程中常常會存在一些隱蔽部位，對這些部位相關的施工文件要做好審核，嚴格把控施工資料，確保其真實有效。第三，審核工程量，在這一過程中要關注重復計量的問題，盡量避免發(fā)生。在這一階段，若發(fā)現(xiàn)不合理的增加費用要求，要明確拒絕。

3 結語

在建筑工程開展的過程中，確保工程質量是一個最基本的要求，對于建設單位來說，實現(xiàn)經濟效益與社會效益的同步提升是其建設的最終目標，所以除了保證好工程質量，也需要逐步提升工程所帶來的經濟效益，此時就需要關注工程造價問題，以有效降低成本。這一工作應貫徹在工程的各個階段中，只有對工程進行中的每一個環(huán)節(jié)做好造價控制，才能讓整體工程獲得良好的經濟效益[3]。