建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場(chǎng)管理及優(yōu)化

沈陽(yáng)市建設(shè)工程項(xiàng)目管理中心有限責(zé)任公司 遼寧沈陽(yáng) 110011

近年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜，建筑規(guī)模越來(lái)越大，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜的工藝使施工更為危險(xiǎn)，增加了現(xiàn)場(chǎng)管理難度。因此，建筑施工管理人員要重視安全管理工作，針對(duì)當(dāng)前部分施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題，采取措施加以改進(jìn)，完善現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，提升工作人員安全意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展[1]。

1 開(kāi)展工程施工現(xiàn)場(chǎng)管控的意義解析

目前建筑工程項(xiàng)目基本都具有著工程建設(shè)體量大、運(yùn)作周期長(zhǎng)、建設(shè)流程繁瑣等特征，在實(shí)際工程的建設(shè)開(kāi)展中通常會(huì)受到來(lái)自于多環(huán)節(jié)因素的影響，例如施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素、建設(shè)企業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)、建設(shè)材料的品質(zhì)等，則無(wú)疑都會(huì)對(duì)工程建設(shè)的整體品質(zhì)與安全性帶來(lái)極大的作用。所以如今對(duì)建筑工程項(xiàng)目管控水準(zhǔn)也有著較為嚴(yán)苛要求，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)管控工作的開(kāi)展水準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管控的核心目標(biāo)就是借助全面的工程運(yùn)作管理，有效把控好施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的多方面因素，深入?yún)f(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)建設(shè)要素的關(guān)聯(lián)，從而規(guī)避由于外部因素所引發(fā)的建設(shè)安全與品質(zhì)問(wèn)題的產(chǎn)生，保障建筑工程項(xiàng)目可以有效依據(jù)規(guī)劃進(jìn)度保質(zhì)保量地完成，從而為建設(shè)工作人員的人身安全提供了充分保障。并且，施工現(xiàn)場(chǎng)管控工作規(guī)范化開(kāi)展，也對(duì)建設(shè)當(dāng)中成本管控起到了有效的促進(jìn)作用，借助有效的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管控，可以輔助建設(shè)企業(yè)第一時(shí)間探知建設(shè)過(guò)程中所產(chǎn)生的施工材料過(guò)度損耗的情況，并且有針對(duì)性地開(kāi)展整治工作。施工現(xiàn)場(chǎng)管控對(duì)于建設(shè)中品質(zhì)問(wèn)題的監(jiān)管，也可以幫助相關(guān)工程建設(shè)企業(yè)減少由于品質(zhì)問(wèn)題返工所帶來(lái)的成本提升，這也可以在很大程度上管控工程的建設(shè)成本。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管控對(duì)于建設(shè)進(jìn)度的切實(shí)保障，也可以規(guī)避因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)周期延誤所帶來(lái)的工程運(yùn)作成本提升，進(jìn)而更好地保證工程建設(shè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)成本管控的目標(biāo)[2]。

2 建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的策略

2.1 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)施整體控制

質(zhì)量是建筑工程的重要保障，在施工現(xiàn)場(chǎng)中針對(duì)質(zhì)量管理方面的工作較多，開(kāi)展優(yōu)化性工作要有針對(duì)性，從多個(gè)方面提高質(zhì)量管理水平。例如，在施工設(shè)備管理上，除了常規(guī)檢查以外，要做好機(jī)械設(shè)備性能的檢測(cè)，使施工設(shè)備能夠準(zhǔn)確達(dá)到施工要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中避免由于環(huán)境原因、天氣原因造成的施工問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)要考慮施工材料質(zhì)量和施工人員的工作質(zhì)量。例如，在施工中突然降雨就要做好的建筑物的保護(hù)工作。在前期工作中有預(yù)見(jiàn)性地進(jìn)行施工規(guī)劃，在前期施工與施工期間以及施工后期做到前期、中期、后期工作的有效銜接。例如，前期測(cè)量工作中，施工人員在管理的安排中要明確具體分工和任務(wù)，調(diào)整施工質(zhì)量的安全及整體布局。施工工作材料要符合要求，施工之前對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的勘察與測(cè)量，設(shè)計(jì)圖紙定線等工作都要有效連接起來(lái)，避免出現(xiàn)紕漏。施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工要進(jìn)行完整的記錄，做好項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)和變形情況的指導(dǎo)，根據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)反饋給設(shè)計(jì)單位，及時(shí)做好方案修改，確保施工的完整性[3]。

2.2 健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

對(duì)于安全生產(chǎn)責(zé)任制度在落實(shí)中存在的問(wèn)題，建筑公司要積極面對(duì)并做好管理工作。建筑項(xiàng)目施工開(kāi)展前，讓企業(yè)相關(guān)部門(mén)擬定出一個(gè)相對(duì)成熟的安全管理制度，將項(xiàng)目經(jīng)理設(shè)定為安全生產(chǎn)責(zé)任制度的首要負(fù)責(zé)人，明確規(guī)定不同管理人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任，將相關(guān)責(zé)任合理劃分，分配到每一個(gè)單位、部門(mén)和個(gè)人身上。對(duì)一些實(shí)力較強(qiáng)的建筑企業(yè)，可選擇自主管理的方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理，繞過(guò)經(jīng)濟(jì)承包這一過(guò)程，以保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的資金投入與管理人員的工作質(zhì)量。此外，相關(guān)管理部門(mén)要考核工作人員的工作效率，建立一套完善的獎(jiǎng)懲規(guī)則，以此督促管理人員，為安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)提供保障。

2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與協(xié)調(diào)機(jī)制的完善

在建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，難免會(huì)有一些突發(fā)情況出現(xiàn)，這就需要現(xiàn)場(chǎng)的良好監(jiān)督與協(xié)調(diào)。在本次施工中，將專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員安排在了施工現(xiàn)場(chǎng)，以此來(lái)及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)施工中遇到的設(shè)備問(wèn)題、工程問(wèn)題以及停水停電問(wèn)題等，保障現(xiàn)場(chǎng)施工的有序開(kāi)展。同時(shí)，也在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)制建立，為工程的施工和施工人員的人身安全提供保障。具體實(shí)施中，工程單位讓技術(shù)人員組建起一個(gè)專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管小組，對(duì)建筑工程施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，具體的施工管理中，也聘請(qǐng)了專(zhuān)業(yè)的工程監(jiān)督管理人員來(lái)進(jìn)行監(jiān)管，通過(guò)各項(xiàng)施工情況的專(zhuān)業(yè)檢測(cè)、控制與整改來(lái)保障施工質(zhì)量。

2.4 重視現(xiàn)場(chǎng)材料管理

①施工企業(yè)要重視材料采購(gòu)工作，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定所選材料是否符合工程作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，材料進(jìn)貨由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員把關(guān)，確定穩(wěn)定的供貨渠道，保障工程進(jìn)行期間不會(huì)發(fā)生供貨渠道斷裂的問(wèn)題。②材料入庫(kù)前要進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，掌握材料整體質(zhì)量情況，一旦在核查階段發(fā)現(xiàn)材料存在質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系商家商議解決措施。③材料入庫(kù)時(shí)要做好庫(kù)存臺(tái)賬記錄，保證材料管控工作的科學(xué)化，提升材料應(yīng)用的合理性，防止因材料問(wèn)題導(dǎo)致工程進(jìn)度受阻或無(wú)法達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)建筑科學(xué)技術(shù)水平的提升，我國(guó)建筑行業(yè)有了較快的發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量和整體效率得到提升。在管理中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定具有針對(duì)性的優(yōu)化措施，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)化管理。