土建工程施工安全管理研究及改進策略

中色十二冶金建設有限公司 山西太原 030009

1 強化土建工程安全管理的意義

土建工程是一種耗時量長、流動性強、人員需求量也比較大的項目，鑒于這一特點，在工程開動的過程中，存在很多的安全隱患，不同于其他風險系數較小的工作。所以，在土建工程中，應當高度重視施工人員的安全保障，盡量避免安全事故的發生。目前來說，致力于土建工程安全管理的相關人員，專業水平沒有統一，強有力的管理還不到位。土建工程需要安全防范的地方很多，工作任務也很繁重，需要各方互相協調、達成共識。由此可見，強化好土建工程安全管理規范，能夠有效提高土建工程效率，增收建筑企業的收益[1]。從另一方面來看，保障人員人身安全，也是保證了項目的施工進度，對建筑行業良好形象樹立也是非常有利的。

2 土建工程施工安全管理工作的現狀

2.1 安全監管不到位

在土建工程施工安全管理工作中，常需要總承包單位對其進行密切監督。然而，從當前實際情況來看，仍有許多總承包單位在知曉自身擔負的重要安全監管職責時也未能及時落實監管內容，并且針對分包單位中存在的危險操作行為也未能給予正確的指正，導致分包單位在施工現場常存在安全隱患，這樣不但降低了施工安全性，而且還會對施工人員的人身安全帶來威脅。所以，總承包單位應與分包企業保持緊密聯系，并在相關部門的配合下高度重視施工安全管理效果，從根本上杜絕安全事故[2]。

2.2 安全意識待加強

管理人員在土建工程施工安全管理工作中扮演著重要角色。而目前有許多管理團隊中人員素質普遍不高，其安全意識也較為薄弱，這就導致管理人員在施工現場未能發揮出真正的管理作用。因此，施工單位應根據管理團隊的基礎水平加強安全教育，從而在增強管理人員安全意識的前提下保證施工安全。同時，還應注重管理人員的專業知識的指導效果，使其能夠對現場機械設備的使用標準產生一個明確的認知，這樣才能在設備處于超負荷運作或施工人員違規操作情況下予以阻止。

3 土建工程安全管理改進策略

3.1 強化施工管理人員安全意識

管理人員的安全意識是決定土建工程施工安全管理工作成效的關鍵因素。因此，施工單位需針對施工現場安全管理人員的基本素質定期開展安全教育培訓活動，使其運用自身較強的安全管理覺悟對施工人員起到約束與指導作用，這樣才能有效降低施工人員誤操作而引發危險事件的可能性。政府一直以來都十分重視建筑行業的安全生產工作，故而施工單位負責人應積極響應國家號召對安全管理人員的思想觀念進行轉變，使其能夠在實際工作中具備端正的工作態度[3]。

3.2 發揮政府部門的監管和調節作用

隨著現代社會的進步和科技發展，越來越多的人員投入到了建筑行業當中，我國建筑業的快速發展，讓政府部門的工作面臨著更大的挑戰。所以，政府部門需要構建適合行業發展的管理體制，按照既定的發展要求堅持下去。

例如，可以參考德國采取的有關措施，德國有著比較完善的安全管理體系和安全管理機構。在“雙軌制”職業安全和健康體系建設的進程當中，政府部門扮演著十分重要的角色，而健康保險機構、代理機構和其他標準組織，同樣起到了關鍵作用，各個部門之間的共同協作，構成了良好的建筑管理體系。

3.3 加強現場施工安全管理

安全管理人員在工程施工現場管理之前，需要事先將現場主要人員的職責充分落實，保證工程順利開展，保證工程在施工階段，一旦出現安全事故，或是在現場監管過程中，發現工程中存在安全隱患，能夠及時尋找到相關負責人，對出現的問題進行整改，以保證整個工程的安全和質量。安全管理人員需要明確知曉自身的主要職責，并且做到恪盡職守。安全員的工作是貫穿整個土建工程，從工程開工建立工程安全制度開始，到工程竣工的安全檢查，都需要安全員的參與。也就是說，安全員不僅需要對施工現場的安全進行監督與檢查，并且在此期間需要做好相應的記錄，還需要積極組織工程中所有施工人員的安全教育工作，以及對出現操作不當與不按規章制度施工的人員，進行相應的處罰，并及時讓其整改。由此可以得出，土建工程施工現場安全員需要對工程的實際情況做到全方位地了解，并且在土建工程監管過程中，及時發現工程中存在的問題，讓相關負責人對出現安全隱患的部分進行整改。在工程上一施工環節結束之后，管理人員需要對工程上一環節進行總結，并反思在此期間是否存在操作不當等情況，之后對后期的施工進行相應的安排，以保證土建工程施工能夠順利進行。

3.4 嚴格管控施工現場的物料質量

施工現場的設備及建材質量也是施工安全管理工作的重要部分。管理人員應先行對入場材料進行質量檢測，包括混凝土的抗拉強度、鋼筋的抗折性等，只有保證各項指標及其尺寸、規格等都符合施工要求，方可正式投入到施工項目中。

此外，管理人員還應確保建筑材料的存放場地足夠干燥，且通風性良好，而且還應在局部區域放置滅火器等設施，以便在發生類似火災等事故時能在第一時間內控制險情[4]。

4 結語

近年來，我國建筑行業的發展速度逐漸加快，同時建筑行業的市場競爭也越發激烈起來，建筑企業要想實現進一步發展，在激烈的市場競爭中占據有利的地位，不僅需要施工企業保證建筑項目的質量，還需要做到有效地控制工程成本，以及確保施工階段的安全，這樣才能有效推動企業的發展。