新時期加強建筑工程管理中安全管理的具體策略研究

吳國東 劉曉萌

1.山東高速新產業集團有限公司 山東濟南 250000 2.濟南港華環通市政工程有限公司 山東濟南 250000

1 建筑工程管理中安全管理的重要性

1.1 有利于不斷提高我國建筑企業的國際化水平

從我國改革開放和加入世界貿易組織以來，國民經濟和社會發展水平穩步提升，社會生產力大幅增強，國家對外開放穩步擴大和“一帶一路”建設更為建筑企業的未來發展提供了良好機遇。與此同時，國外建筑企業不斷進駐我國市場，憑借其優良的技術和先進的管理機制，拓寬了我國傳統建筑企業的國際化視野，并在工程項目建設施工中具備較強競爭力。因此，不斷提高我國建筑工程企業的施工安全管理水平，有助于我國建筑企業的國際化轉型。

1.2 有利于我國建筑行業的發展壯大

經濟全球化的快速發展和市場經濟體制的不斷完善，促進了我國建筑企業的發展壯大，也暴露出我國傳統建筑企業盲目追求經濟效益、工程設計不系統及施工準備不完善等諸多問題帶來的弊端，在一定程度上降低了我國建筑企業的從業質量，因此，建筑工程施工安全管理機制的實施，能夠不斷健全我國建筑行業規范，完善我國建筑行業市場[1]。

1.3 促進我國傳統建筑企業施工質量的提升

在建筑工程施工過程中，安全管理水平的提高有助于建筑工程施工質量的不斷提升，能借助施工進度的壓縮和施工成本的降低間接提高施工質量，更能規范我國建筑工程施工人才機制。

2 新時期加強建筑工程管理中安全管理的具體策略

2.1 加強對施工人員的安全教育

安全教育是針對施工設備、施工人員兩個方面。在建筑工程施工開展中，施工人員是管理的主體，對工程建設具有重要作用，施工人員素質決定了施工水平。如果施工人員不能樹立安全意識，在具體施工操作中無法按照安全標準執行，則很容易導致安全風險發生。因此，對施工人員進行有效的安全教育培訓工作，幫助其樹立安全施工意識，督促施工人員能夠嚴格按照施工技術規范操作，必要時還可以通過強化訓練模式，全面提升施工人員專業技術水平，確保建筑工程施工能夠在較為完善的安全施工理念指導下完成，減少施工中出現安全風險的概率，避免施工企業造成不必要的損失，在一定程度上保障施工企業的經濟效益[2]；強化施工設備安全管理，主要包括強化與設備供應商的溝通交流，同時做好日常設備維護檢修工作，保證其能夠處于一個安全狀態下，為建筑工程施工提供機械化幫助，且保證質量與安全。

2.2 積極建立四位一體安全管理機制

在建筑工程施工現場管理過程中，需根據工程項目建設實際情況，建立符合其實情的四位一體安全管理機制，保證企業法人、施工班組長、項目經理及基層操作人員涵蓋其中，形成全面、全過程、全生命周期的高效施工現場管理制度。在此過程中，施工企業是工程項目建設安全生產責任的主體，企業法人在建筑工程施工安全管理工作中必須起到宏觀指導作用，體現對基層施工安全生產工作的主導性價值，不斷構建符合工程項目建設實際情況的規章制度和體系，保證安全生產投入充足，引導項目部正常開展安全生產活動。項目經理是建筑工程項目部安全生產管理的第一責任人，必須將其放在工程項目建設管理的重要位置，根據企業規范和工程現場施工條件落實安全管理分工，合理劃分各管理工作人員的職責權限，并確保安全責任落實到人[3]。

2.3 合理開展安全管理考核

在建筑安全管理過程中，工作人員應更多地注意對建筑安全管理的評估，綜合各種意見，精簡風險評估，并根據觀察結果編制一份新的安全檢查清單。根據安全表格的要求，主管安全的管理人員必須為建筑工程及時進行建筑安全管理評估，并進行深入的分析，以確保建筑安全和安保部門的安全，提高工程評估的質量，為了確保合理開展所有方面的工作，在實際建筑過程中，可以選擇將現場檢查結合起來。通過定期檢查，對建筑工程所有階段的安全管理質量進行評估，同時進行不定期抽檢，以避免或者減少建筑工程施工過程中可能出現的不良行為，這樣做的目的可有效提高建筑工程安全管理的總體質量。

2.4 引進先進科研技術

新技術的采用，可以最大限度地減少人為的錯誤，可以有效地防止安全事件的發生，并真正提高建筑施工的管理水平。在實際建設中，應用各種現有的新技術，新材料，逐步淘汰傳統建筑技術。建筑公司需要根據時代的發展進行密集的技術生產和使用各種不同的生產機制，部分高空工作可以轉化為在地上工作，這不僅有助于提高生產效率，而且也可以預防工傷事故。

2.5 根據施工進程調整安全監督管理的標準和力度

加大安全監督檢查力度，及時消除隱患。為及時掌握工程施工安全管理工作現狀，把檢查關口前移，在增加檢查頻率的同時，針對不同施工階段以及不同季節展開專項的檢查，并且強化日常檢查的力度，使每個月對施工現場的檢查不低于兩次，及時消除會造成安全事故的影響因素。對于一些存在安全隱患但是整改不到位的施工單位，應該及時進行取證，并且交予建設行政主管部門，對其進行行政處罰，加大威懾力度以減少安全事故發生的頻率

總而言之，在建筑工程安全管理過程中，既要明確安全管理的意義，同時也要根據安全管理的特點和需要，采取有針對性的管理措施，使安全管理工作能夠在實施中，在企業的管理意識方面發生轉變，在施工人員的專業素質方面得到提升，在安全管理機制的建立方面更加完善，推動安全管理工作的不斷發展，使安全管理工作在推進落實過程中能夠達到預期目標，能夠在發展質量方面得到有效提升。