變電運行中容易出現的問題及解決措施

于占龍

國華（科左中旗）風電有限公司 內蒙古通遼 028000

社會經濟的快速發展對電力資源的需求量逐漸增大，促使電力系統不斷完善，在系統質量提升的同時有助于加強對變電運行環節的有效管理，需要對實際變電運行環節予以分析，保障問題解決措施的有效性。變電系統運行的可靠性對電力企業的經濟效益有著直接影響，通過及時排查變電階段的問題與隱患，加大對實際運行階段的管理和防控力度，為生產和生活的安全性以及變電系統的穩定性奠定良好的基礎。

1 變電運行過程中容易出現的問題

1.1 在變電運行操作階段的問題

在變電系統的實際運行過程中主要是由變電工作人員對變電運行系統進行操作，部分人員缺乏良好的安全管理意識，在實際的操作階段容易出現失誤問題，不僅會為電力企業帶來嚴重的經濟損失，也不利于保障設備、電網和人員的安全性。操作方法的規范性有助于保障變電運行的安全性和穩定性，在實際的工作過程中由于涉及到了大量的變動設備，且操作流程較為單一，不利于提高變電工作人員的工作積極性，導致變電工作人員的注意力難以得到有效集中。首先，若無法順利執行逐項打鉤等操作程序，則會存在漏點或者跳頂等操作問題，從而引發嚴重的安全事故。其次，無票操作屬于并聯系統運行階段的主要問題，相關人員并未按照實際的操作要求使用操作票。再次，對于電力企業當中的防誤裝置來說，若無法針對此類裝置和設備進行有效管理，則會對電力運行作業的順利開展造成嚴重的阻礙。最后，若運行操作人員尚未明確掌握系統的運行方式，則難以嚴格的按照模擬圖紙操作設備，不利于保障設備的穩定運行。

1.2 變電運行階段的設備故障隱患

對于設備的更新和檢查工作來說，若無法及時的派遣專業的變電工作人員對其進行定期檢查，不僅會阻礙設備更新作業的順利開展，還會導致現下所使用的變電設備難以符合變電運行安全管理工作的規定和要求，從而導致變電運行階段安全隱患問題時有發生。當電力企業所引進的變電設備質量尚未符合國家規定標準時，在實際的使用階段會由于受到電器設備老化以及陳舊等問題的影響，導致設備更換和維修作業較為頻繁，提高了電力企業的運行成本。首先，若電力企業并未對設備監管制造以及出廠實驗活動予以高度的重視，既無法保障設備運行功能的全面性，還會降低設備整體的實用性。其次，若無法采取有針對性的電氣設備選擇方法，不僅不利于保障電氣設備性能的優良性，還會對電氣設備的有效利用造成阻礙。再次，對于老化、陳舊的變電設備來說，若難以保障更換作業的及時性，則會降低變電運行的整體效率。最后，在設備的安裝和調試階段若無法對其進行嚴格監督和全面檢查，不僅不利于保障設備的運行質量，還會在缺少質量驗收工序的基礎上，為電力企業變電運行工序造成嚴重影響[1]。

1.3 變電運行安全管理階段所存在的隱患

在變電工作運行的過程中若出現變電運行管理失誤，則會引發多數不同類型的安全事故，而產生此類問題的主要原因是由于變電管理缺乏合理性和規范性。若變電運行管理人員的綜合素質水平難以得到有效提升，則會在缺乏科學管理制度的基礎上，導致實際的管理工作呈現出混亂性的弊端，若產生突發性的安全隱患問題，則不利于及時對其進行處理，無法保障安全隱患處理階段的有效性，進一步引發了各種安全事故。不僅如此，安全生產和以人為本原則屬于電力企業發展階段的主要內容，如果無法將其納入到變電運行安全管理工作當中，則會進一步引發安全隱患問題。在開展變電運行管理工作時，若各項運行和技術管理工作難以得到全面開展，導致生產作業無法得到正常進行，不利于保障變電運行的安全性。另外，電力企業當中的規章程序和崗位責任制度無法得到有效落實，在開展變電運行管理工作時，若無法加大對運行管理人員培養力度，不僅難以提升人員的綜合素質以及專業技能水平，還會降低變電運行的整體效率。

2 解決變電運行問題的有效措施

2.1 確保管理規章制度和安全生產職責的有效落實

變電生產企業的領導者需要切實的發揮出自身的引導作用，并結合實際情況打造科學、合理的規章制度，及時的修訂缺乏合理性的制度內容，為人員提供更加明確的指導。與此同時，為了逐步強化對變電運行人員的思想培訓教育力度，還可以采用黑板報、安全標語、教育錄像，以討論會、典型事故案例分析等多樣化的安全教育方法，擴大變電運行安全理念的宣傳范圍，強化運行工作人員的安全生產意識，使其能夠具備良好的安全責任理念，并嚴格的按照科學的規章制度實施規范化操作。另外，還需要在變電運行的過程中將工作指標和責任落實到個人，確保責任制度和獎懲制度的有效性，保障各個階段的工序都能夠做到有章可循，激發變電運行工作人員的安全意識、責任意識和工作熱情。除此之外，還需要積極的建立健全性、安全性的生產者責任制度，并通過與獎懲機制的有機結合，確保安全責任制度內容有效落實，在量化和細化的基礎上保障管理工作制度的可行性。

2.2 逐步提升變電操作人員的綜合素質水平

技術素質、意識素質以及心理素質屬于電力企業變電運行工作人員的綜合素質主要內容，通過對人員個人素質水平的逐步提升，可以從源頭防止變電運行安全事故的出現。這就要求電力企業在開展變電運行工作的過程中，需要對人員技術素質、意識素質以及心理素質的培養和提高予以高度的重視，結合實際情況為其提供有針對性的培養措施。為了確保人員培訓工作的有效落實，需要適當的為人員帶來壓迫感和壓力，在開展思想教育活動的同時強化員工的自覺意識，使其能夠對安全運行理念具備充分的理解，促進電力企業的長久化發展，在提升員工綜合素質水平的基礎上，進一步強化變電運行工作人員的工作積極性和參與主動性，使變電運行人員能夠充分的貫徹安全管理制度要求，提高自身的管理技術水平，熟練掌握安全事故處理技巧，縮短事故的發生時間，切實的保障變電設備的安全、穩定運行，在嚴格執行規程制度要求的同時，對運行階段的危險區域予以全面管控，在最大程度上降低安全事故的發生幾率。另外，根據變電運行工作的有效經驗，將人員綜合素質水平的提升作為解決變電運行問題的主要內容，以提高人員主動性和積極性為基礎，由單位為其提供系統化和組織性的培訓活動，在培訓輔助基礎上確保人員培養工作能夠分層次且逐步開展，結合電力企業實際情況確保人員培訓工作的有序性。與此同時，還需要為變電運行工作人員提供專業的指導和明確的引導，使人員的總結、學習能力有所加強，進一步提升個人的素質和修養。

2.3 強化設備管理，預防事故發生

首先，電器設備從出廠到使用的整體階段，隨著使用時長的不斷增加使電氣設備的老化和陳舊問題日益嚴重，大多數設備會存在相應的安全隱患，這就要求電力企業需要加大對變電運行設備的管理力度，及時的預防事故問題的發生，將設備管理工作作為變電運行整體階段的重要內容，確保設備選型工作的嚴謹性，選用設備性能優良且質量優質的電氣設備。其次，還需要加強對設備的巡視、檢查和維護。在開展運行監盤作業時需要加強對表計、信號、光字、音響等監控設備的異常現象予以全面分析和加強管理，對瞬間所出現的異常故障問題進行嚴查。對于存在缺陷的設備來說還需要通過對巡視次數的適當增加，對缺陷問題予以實時的監督與跟蹤，充分掌握故障問題和缺陷情況的變化趨勢，堅持早發現、早消除的理念，避免缺陷問題對變電運行帶來不良影響。另外，在巡視檢查的過程中若發現電氣設備異常故障問題時，還需要對設備所呈現出的聲音、顏色、振動、氣味以及溫度等相關因素的變化情況進行分析，通過對特殊設備的巡視時間以及正常巡視間隔時間予以合理的安排，保障巡視作業的有效性。最后，還需要對設備的監管制造和出廠試驗予以重視，保障設備功能的全面性和實用性，加大對安裝調試等環節的監督和檢查力度，確保質量驗收作業的有效落實，避免由于設備質量和接線錯誤問題引發施工事故[2]。

2.4 打造完善的技術管理措施

加強對變電企業的技術管理，需要在電力企業領導者的正確引導下，通過對變電運行工作人員技術操作能力的不斷提升，確保技術管理工作的有序開展。與此同時，變電企業需要積極的組織培訓活動，加大對員工技術、操作的培訓力度，并在定期開展技術應用講座和規章制度學習活動的同時，確保變電運行工作人員能夠熟練的掌握技術操作方法，并明確自身的職責范圍和工作任務，及時的掌握設備現場布置、系統連接、結構原理、性能作用以及操作程序等方面的內容，通過對設備維護以及保養能力的不斷提升，提高變電企業的技術管理工作水平。另外，還需要積極的開展事故預想和防范活動，在反事故演習不斷推進的過程中，進一步強化變電運行工作人員的安全意識，提高了人員的事故處理和應變能力，使其自我防護能力有所加強。

2.5 積極的引進新型的變電運行管理技術

管理技術的引進為變電運行工作提供了重要基礎，有助于提升變電運行管理工作的整體質量，強化變電運行人員的技術操作能力，為其帶來了良好的展示平臺。除此之外，管理技術還可以應用在變電運行問題處理和預防階段，結合常見的變電運行事故進行演練，使變電運行人員能夠明確管理技術的操作要求和應用要點，強化自身的變電運行操作和應變能力，加大對變電運行操作的維護力度，使變電運行工作能夠持續處于正常的工作狀態。電力企業需要積極組織變電運行人員參與管理技術強化與培訓工作，打造完善的管理培訓機制，使員工的個人規劃能夠與企業的戰略發展目標之間保持一致，對相關管理技術進行研究和討論，在多樣化講座和學習平臺的基礎上，確保變電運行人員能夠深入理解管理技術的相關內容，充分的彰顯出管理技術的應用價值，確保技術管理體制能夠得到有效落實，從細節、原理、系統以及結構等方面入手，使管理技術能夠對變電運行環節帶來有效支撐。

2.6 提高變電運行人員的專業技能水平

專業技術素質、變電運行安全意識以及變電運行操作心理狀態屬于提升變電運行工作人員專業技能水平的主要環節，電力企業需要結合人員專業技能的形成、發展、提升以及增長等不同方面的規律開展系統化的教育工作，實現對變電運行工作人員的全面化培訓，幫助變電運行工作人員建立良好的職業發展規劃，使其能夠積極的參與技能提升培訓工作，進一步提高變電運行工作人員的綜合素質水平，使其能夠對傳統的變電運行工作模式和發展趨勢進行創新，為基本的變電運行作業提供技術支持和基礎保障。除此之外，在開展變電運行工作職業水平提升培訓工作的同時，還需要對人員素質基礎予以高度的重視，變電運行企業的管理者和經營者需要為變電運行工作人員提供專業的指導，使其能夠樹立相應的責任意識并加強自身的緊迫感，使變電運行管理人員能夠明確的掌握專業技能提升的優勢與作用，充分挖掘自身的價值和功能，積極、主動的投入到專業技能培訓和素質提升工作當中，將專業技能內化形成管理能力和素質水平，使變電運行人員能夠熟練掌握不同類型故障問題的有效處理方法，在最大程度上降低變電運行安全事故的發生幾率。不僅如此，電力企業還需要定期組織變電運行人員根據日常的實際工作情況總結有效的操作經驗，在相互借鑒、取長補短的基礎上針對變電運行工作的開展效果予以系統化的剖析與分段化的研究，保障變電運行工作人員操作心態的穩定性，使其能夠樹立良好的安全防護意識，在變電運行人員專業技能水平逐步提升的同時，加大對變電運行問題的防范力度[3]。

3 結語

在變電運行階段需要對管理方法的革新與完善予以高度的重視，確保變電運行管理措施的科學性與合理性，選取有針對性的解決措施提高變電運行工作的整體水平，保障變電系統的運行質量。為了實現變電系統的高效化以及安全化運行目標，并對現階段經濟發展帶來良好的促進作用，需要充分的保障變電運行系統的安全性與穩定性，及時的排查運行階段的問題和故障，采取有效的問題解決措施和故障處理方案，及時的更換老化、陳舊的電氣設備，在提高變電運行工作人員專業技能和綜合素質水平的基礎上，為變電運行的可靠性奠定有利基礎，切實的保障變電企業的經濟效益和社會效益。