建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策分析

陳凱

漢嘉設計集團股份有限公司山東分公司 山東濟南 250000

1 建筑工程質量管理中的問題

1.1 工程質量管理體系不完善

工程質量管理體系是提高建筑工程施工質量的基本制度保障，只有健全的工程質量管理體系才能約束監管人員，使其按照規章制度處理相應質量問題的事件，同時也為施工人員規范施工提供了約束條件。因此，工程質量管理體系在施工管理中具有關鍵性作用。建筑工程是一項長期的、復雜的過程，為了確保施工順利，需編制施工計劃圖，但是施工單位管理人員并未根據施工計劃制定相應的工程質量管理細則，如建筑材料質檢、施工流程規范、施工階段質量檢查等，即通過細節處理和完善的監管制度保證建筑材料合格，提高施工人員的施工技術水平等，為提高建筑工程施工質量奠定基礎。

1.2 建筑材料質量不達標

在建筑項目建設第一階段的材料供應過程中，一些企業家在投標建設項目時沒有按照建設合同的要求（包括實用細節、設備類型和相關技術設備等）選擇材料。為了最大化自己的利潤，部分采購人員選擇了一些便宜但質量不過關的建筑材料，這在項目建設過程中引發許多質量問題，使質量管理更加難以進行[1]。此外，公司不能建立完善的建筑材料選購管理體系、在設備管理中不重視設備的質量以及允許不合格建筑材料進入施工現場，以上不僅為工程在后期的施工埋下了隱患，同時還威脅著施工人員的安全。

1.3 施工質量監管體系不健全

在工程建設管理中，施工質量監管體系是監督施工過程、保證施工質量的重要項目，但目前我國還沒有建立起完善的行業發展質量監督監管體系，導致在建筑工程管理中不可避免地會出現一些技術或質量問題，如果不能及時有效地解決這些問題，可能會對施工建筑的整體質量造成嚴重影響，最終影響建筑業的可持續發展。

2 建筑工程施工質量管理對策

2.1 完善工程質量管理體系

建筑施工質量是否合格，關鍵在于人的管理，也就是說人是決定建筑工程質量的關鍵，主要體現在以下幾個方面：

（1）施工人員的專業素養能力是影響施工質量的主要方面，因此必須建立完善的質量管理體制，將合適的施工人員分配至合適的崗位，防止崗位混亂。

（2）施工質量管理人員必須熟悉施工流程、操作要點等，及時發現施工過程中不符合規范的部分，甚至是施工順序錯誤等現象。

（3）工程質量管理人員應能夠對施工人員進行技術指導，以自身豐富的工作實踐能力指導施工的同時監督施工質量[2]。

（4）建立完善的責任制，將責任制明確到每一個人，能夠有效防止相互推諉或者責任不明等現象。

（5）建立完善的“工程質量管理人員—施工組長—施工成員”的三級質量管理體系，一般由單位監管人員擔任一級檢查，包括抽查等，抽查率一般在總工作量的30%左右；由施工組長對工程質量進行抽檢，控制率應大于總工程量的50%以上；以施工人員之間的相互檢查為主，檢查率應為工作量的100%。此外，必須明確不同管理人員之間的責任，并建立相應的獎懲制度，只有這樣才能使得監管人員從思想上認識到工程質量管理的重要性和責任性，為督促提高工程施工質量奠定基礎。

2.2 控制建筑材料質量

建筑材料質量是建筑工程施工質量達標的前提，因此，必須加強建筑材料質量的控制管理辦法，主要包括以下幾點內容。（1）建立完善的建筑材料采購制度，防止采購人員出現為獲得回扣高價選擇低劣材料的弊端，通過制度約束提高建筑材料采購質量。

（2）建立貨比三家機制，建筑材料的使用量是巨大的，可通過貨比三家的方式控制材料價格和質量。

（3）加強建筑材料進場的質檢管理工作，對于進入施工場地的任何建筑材料進行質量檢查工作，通過抽檢的方式對進場材料檢測，只有符合質量要求的材料才能進入施工場地[3]。

（4）加強施工場地內建筑材料的隨機抽樣檢測工作，上級主管部門對建筑場地內的建筑材料進行隨機的抽樣檢測，督促施工企業提高建筑材料控制管理水平。

2.3 把控施工現場的管理工作

要想更有效地落實建筑工程施工質量管理工作，就需要詳細把控施工現場的管理工作，這也是施工質量管理人員的重要任務。施工現場管理人員要嚴格把關施工現場當中的各類工序操作，要嚴格規范各項施工工序，保證施工工序的標準，這樣能夠增強實際的效益，也需要對施工操作人員進行嚴格的管理，有效把關控制工作人員操作的規范性，避免操作人員由于自身技能的不熟練對建筑工程的施工效果造成影響。對于施工現場的管理來說，還要對施工現場的環境進行細致的分析，做好重點的把控，要對周圍環境可能對施工現場質量管理造成影響的因素進行全面的了解，這樣一來能夠對影響因素進行更有效的規避，從而有效地提高了防控的效果，比如，影響施工現場的氣候因素、地質因素等，都需要在施工現場對這些因素進行及時的預防和把控。

2.4 完善工程施工的監督管理

建筑工程施工質量監督管理部門在建筑施工過程中進入到建筑工程的現場以后，需要先劃分好整體建筑項目的監督管理工作，要明確劃分工作人員的相關職責，還要對上崗人員進行專業的技能培訓，提高監督管理人員的綜合素質，還需要對監督管理人員建立完善的考核制度，起到對監督管理人員的監督[4]。通過建立完善的監督管理制度能夠使監督管理工作更加的合理化、規范化，促使監督管理工作能夠有效監督施工過程中的每一環節，確保建筑工程的質量。

總之，隨著現代建筑行業的發展，對建筑工程的施工質量提出了非常高的要求。在這個過程中，只有不斷強化施工管理，提升質量水平，才可以和市場需求相適應，促進建筑企業在的可持續發展。