預(yù)制裝配式建筑的項目管理探析

楊曉梅

山東華濱建工有限公司 山東東營 257000

1 裝配式建筑施工的特點

1.1 材料方面

作業(yè)中使用的材料大多為工廠已經(jīng)養(yǎng)護好的構(gòu)件成品，加工后運送到現(xiàn)場組裝，較之前的材料而言更環(huán)保更方便。特別是預(yù)制的夾心保溫外墻板，制作時混凝土和保溫材料一次澆筑而成，外墻保溫層不宜脫落。裝配式建筑的材料更方便更先進。

1.2 施工方法方面

裝配式建筑的施工以吊裝作業(yè)為主，通常采用塔吊吊裝預(yù)制構(gòu)件，吊裝中吊鉤與構(gòu)件預(yù)留鋼筋連接或與起吊點連接，吊至計劃部位進行組裝。當然過程中要根據(jù)構(gòu)件情況設(shè)置安全防護欄或臨邊防護措施，完成構(gòu)件鋼筋焊接和防水條焊接。根據(jù)施工方案可以在同層頂現(xiàn)澆完成后進行套筒灌漿，或在本層墻板吊裝完成，頂板模板安裝調(diào)試完畢后進行套筒灌漿。施工方法總結(jié)為構(gòu)件吊裝后進行焊接，然后套筒灌漿，接著再進行構(gòu)件吊裝，以此循環(huán)進行[1]。

1.3 安全隱患方面

施工準備階段的施工方案問題會導致安全隱患。在施工平面布置的時候要考慮好預(yù)制構(gòu)件堆放的問題，避免發(fā)生由于堆放不當造成施工現(xiàn)場車輛堵塞和構(gòu)件吊裝不方便的問題。技術(shù)交底不徹底、現(xiàn)場監(jiān)督考核不到位、構(gòu)件質(zhì)量、施工人員技術(shù)水平和是否持證上崗都會造成安全隱患。施工過程中也存在大量的安全隱患，吊裝過程中需要操作人員和地面指揮人員默契配合。缺少默契配合容易造成刮碰事故。吊裝過程中還容易出現(xiàn)連接部位失效，導致脫鉤，帶來很大的安全隱患。吊裝機械長期大負荷作業(yè)也存在安全隱患。在外墻的施工中還容易發(fā)生高空墜物的安全隱患，包括臨邊墜落和重物墜落。除此外還有觸電的安全隱患，在預(yù)制件拼接完成后要進行防水條的焊接，鋼筋之間也要焊接，通常會拉一些臨時的電纜，如果作業(yè)人員麻痹大意操作不當就會發(fā)生觸電風險[2]。

2 項目管理工作的調(diào)整

建設(shè)工程項目管理活動貫穿項目整個過程，期中施工階段是項目建設(shè)最終的實施階段，此階段工作的好壞對建設(shè)產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是無法更改的，所以施工階段的項目管理就顯得尤為重要。在裝配式建筑項目管理中施工階段的管理工作也是重中之重。施工階段管理的重點為進度、質(zhì)量、安全、成本等。根據(jù)裝配式建筑的特點決定了各個方面管理時工作的側(cè)重點不同于以往的項目管理。

進度管理方面，都明白裝配式建筑理論上是可以縮短工期。原因是不需要在施工中留出大體量混凝土的養(yǎng)護時間，同時沒有大體量混凝土現(xiàn)場澆筑施工，就使得施工受外界影響較少，特別是受氣候環(huán)境影響降到最低。這樣的一個施工情況并不代表裝配式建筑施工管理過程中對進度的管理可以放松。因為如果預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)不及時，或供應(yīng)來的構(gòu)件尺寸精度不夠不能按設(shè)計要求進行安裝，現(xiàn)場需要多次吊裝調(diào)試導致費時費力，以及安裝工人技術(shù)不熟練等都會導致拖延進度，同時還會影響工程質(zhì)量，所以在構(gòu)件進場前就要加強前期跟蹤，及時核對構(gòu)件數(shù)量和檢查構(gòu)件質(zhì)量，確保構(gòu)件能及時保質(zhì)保量到達施工現(xiàn)場，不影響施工作業(yè)進度。除此外在構(gòu)件安裝時也要進行進度管理，提前做好吊裝計劃，在吊裝施工前就進行模擬，確保構(gòu)件擺放場地合適，吊裝機械能順利作業(yè)。確保預(yù)制構(gòu)件尺寸精準，不需要多次使用吊裝機械調(diào)整位置或進行置換。所以在進度管理方面，要在吊裝施工中加強進度管理，在材料供應(yīng)方面也要進行進度管理[3]。

質(zhì)量管理方面更應(yīng)該把工作做到施工之前。因為構(gòu)件在工廠加工養(yǎng)護好后運送到施工現(xiàn)場，大多數(shù)工序都是在構(gòu)件加工廠完成，原材料質(zhì)量、套筒連接件質(zhì)量、外墻保溫板質(zhì)量都難以保證，質(zhì)量的監(jiān)控成難點。而構(gòu)件的質(zhì)量直接影響了工程質(zhì)量。構(gòu)件質(zhì)量不合格會導致很大的安全隱患，連接件不達標吊裝過程中會出現(xiàn)脫鉤，輕者也會出現(xiàn)構(gòu)件精度不夠，需要多次進行吊裝調(diào)試，就會導致有很大的安全隱患，使施工中安全管理難度加大。所以質(zhì)量方面的管理要延伸到構(gòu)件生產(chǎn)工廠。要加強對構(gòu)件廠現(xiàn)場生產(chǎn)加工的檢查力度，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。構(gòu)件本身的質(zhì)量好壞直接影響工程重量和施工現(xiàn)場其它方面的管理工作[4]。

安全管理是所有管理的基礎(chǔ)，在施工前要確保構(gòu)件連接件質(zhì)量可靠，吊裝設(shè)備安全，構(gòu)件精度滿足要求，避免多次調(diào)整。同時還要注意構(gòu)件臨邊墜落的風險和觸電的風險。作業(yè)前要對工人進行安全和技術(shù)培訓，施工安裝計劃要做周密，最好可以在施工前利用BIM技術(shù)對吊裝過程進行模擬和技術(shù)碰撞，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時調(diào)整施工方案。安全無小事，安全管理是所有管理的基礎(chǔ)，所以一定要做細做全。

成本方面的不確定性較現(xiàn)澆式建筑的較少，因為裝配式建筑施工受外界環(huán)境因素和氣候影響少，這兩個方面的措施費較少，只要前期的質(zhì)量管理、安全管理等其它管理做到位成本和預(yù)計不會有太大偏差，所以不需要把主要精力放到成本管理上[5]。

3 結(jié)語

綜上所述，明確了裝配式建筑施工管理的重點和方向，特別是對安全方面的管理更要做到位。裝配式建筑發(fā)展時間不長，施工方法還有很多需要優(yōu)化的方面，所以施工的管理工作還有很多可以提高的地方，只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷的優(yōu)化施工方案和管理方法才能發(fā)揮裝配式建筑的優(yōu)勢。