論大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型

王艷

（煙臺永泰有限責任會計師事務(wù)所，山東 煙臺 265400）

財務(wù)管理工作在企業(yè)中有著非常關(guān)鍵的作用。特別是在新形勢下，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用到財務(wù)管理工作之中，為財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型工作的開展提供了思路。管理會計在企業(yè)發(fā)展的各個階段都有著不容忽視的作用，能夠為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展提供充足的資金，增強決策的科學(xué)性。因此，在大數(shù)據(jù)背景下，必須做好企業(yè)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型工作，使其發(fā)揮最大化作用，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供條件。

一、財務(wù)會計和管理會計的職能

（一）財務(wù)會計在企業(yè)中的職能

財務(wù)會計需要將會計準則以及法律法規(guī)作為工作的立足點，并從企業(yè)實際出發(fā)操作。告知企業(yè)利益相關(guān)者企業(yè)的財務(wù)情況，確保其可以充分了解企業(yè)現(xiàn)實情況，并制定適宜的規(guī)劃，推動企業(yè)發(fā)展。財務(wù)會計人員的主要職能是根據(jù)企業(yè)程序開展會計工作，比如登記會計賬簿、編制財務(wù)報表等。

（二）管理會計在企業(yè)中的職能

在企業(yè)中，管理會計工作的開展是為了使企業(yè)形成正確的管理觀念，推動企業(yè)相關(guān)工作高效開展，帶給企業(yè)更多經(jīng)濟收益。管理會計工作并沒有具體的時間，主要是對企業(yè)經(jīng)營情況進行分析，并有針對性地優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式。管理會計能夠較為有效地幫助企業(yè)意識到生產(chǎn)流程的錯誤，并有針對性地改善，為領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略決策提供支持。管理會計人員在工作的過程中要運用適宜的方式，科學(xué)合理地借助現(xiàn)代化技術(shù)，提升企業(yè)的財務(wù)管理能力，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供支持。

二、大數(shù)據(jù)對財務(wù)會計的影響

大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境和進一步發(fā)展要求出現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，企業(yè)財務(wù)會計工作內(nèi)容和手段也出現(xiàn)了一定的變化。第一，財務(wù)數(shù)據(jù)的搜集途徑出現(xiàn)了變化。第二，管理會計使數(shù)據(jù)存儲方式出現(xiàn)了變化，財務(wù)數(shù)據(jù)數(shù)量不斷增加，類型更加多樣，需要有數(shù)據(jù)倉庫存儲、挖掘、應(yīng)用大量的數(shù)據(jù)。第三，管理會計能夠創(chuàng)新數(shù)據(jù)處理手段。傳統(tǒng)模式下的數(shù)據(jù)處理工作無法滿足新時期企業(yè)進一步發(fā)展的需求。因此，企業(yè)應(yīng)該科學(xué)合理地應(yīng)用大數(shù)據(jù)處理相關(guān)問題。

三、大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的原因

在大數(shù)據(jù)背景下推動企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，主要有四方面的原因。

（一）能夠增強企業(yè)的經(jīng)濟實力

在傳統(tǒng)模式下，企業(yè)開展財務(wù)管理工作通常會搜集、整理財務(wù)報表，并將其作為立足點編寫相關(guān)報告，從而較為真實地展現(xiàn)企業(yè)某一時期的經(jīng)營運轉(zhuǎn)情況、成本投入以及收益等［1］。而開展管理會計工作需要將財務(wù)信息作為立足點，從多個角度分析、加工，發(fā)揮財務(wù)信息最大化的作用，增強財務(wù)報表的科學(xué)性、合理性，使其更加科學(xué)、專業(yè)。在傳統(tǒng)模式下開展財務(wù)會計工作，要將關(guān)注重點放在所搜集到的財務(wù)信息是否安全、有效、精準之上，而管理會計則將關(guān)注的重點放在財務(wù)信息對后續(xù)經(jīng)濟水平的影響上，因此相關(guān)人員必須有針對性地制定方案，將出現(xiàn)財務(wù)風險的概率控制到最低。

（二）計算機技術(shù)水平不斷提升

在新時期，隨著技術(shù)水平的提升，計算機技術(shù)在企業(yè)中得到了較為普遍的應(yīng)用，這為企業(yè)管理工作的開展提供了一定的便利［2］。并且，應(yīng)用計算機技術(shù)，不但能夠滿足企業(yè)進一步發(fā)展的需求，從某種角度來說，還能夠提高企業(yè)的管理水平。在開展財務(wù)管理過程中科學(xué)地應(yīng)用計算機技術(shù)，可以較為有效地增強財務(wù)信息處理效果，使財務(wù)管理工作更好地提供服務(wù)。除此之外，應(yīng)用計算機技術(shù)還能夠在一定程度上防止人為操作不當對信息造成不利影響，提升數(shù)據(jù)處理質(zhì)量。

（三）能夠降低企業(yè)出現(xiàn)風險的概率

企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型能夠有效地滿足現(xiàn)代企業(yè)進一步發(fā)展的需求。在傳統(tǒng)模式下，一般會借助登記、核算等方式開展財務(wù)會計工作。但是，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)財務(wù)部門在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了較多不同類型的數(shù)據(jù)。如果在操作的過程中，員工對數(shù)據(jù)的計算并不精準，查找出現(xiàn)問題的地方難度比較大，很可能會降低數(shù)據(jù)的精準程度，導(dǎo)致工作無法順利開展，甚至?xí)霈F(xiàn)不同程度的財務(wù)風險。而使財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，可以借助大數(shù)據(jù)技術(shù)搜集、查找相關(guān)數(shù)據(jù)，提升工作質(zhì)量，降低出現(xiàn)風險的概率，這對企業(yè)的發(fā)展有非常關(guān)鍵的作用［3］。

（四）可以推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

管理會計對于企業(yè)的發(fā)展而言是不容忽視的。借助財務(wù)軟件處理財務(wù)信息，找到其中具有價值的信息，能夠幫助企業(yè)開展財務(wù)預(yù)算工作，使財務(wù)監(jiān)督管理工作更加順利地開展。從某種角度來說，能夠增強企業(yè)的經(jīng)濟實力，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對企業(yè)的健康、長遠發(fā)展是非常關(guān)鍵的。

四、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題

分析當前的情況可以發(fā)現(xiàn)，雖然我國有關(guān)部門較為注重企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型工作，但受一些客觀因素的影響，工作過程中出現(xiàn)了較多問題，導(dǎo)致財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型效果和預(yù)期存在較大的差異。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型過程中較為常見的問題主要有兩類。

（一）知識儲備比較少

管理會計是當前會計行業(yè)常用的手段，管理會計和傳統(tǒng)模式下開展的財務(wù)會計工作內(nèi)容存在一些差異，對工作人員的要求有所提升。工作人員不但要掌握一定的會計理論知識，還應(yīng)該具有現(xiàn)代化思維［4］。但是，在開展財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的工作時，仍然是傳統(tǒng)的財務(wù)會計人員在工作，其對于相關(guān)理論知識的了解比較少，難以充分展現(xiàn)出管理會計的優(yōu)勢。因此，必須組織相關(guān)人員參與到學(xué)習(xí)之中，以提升自身各方面的能力，為管理會計工作的順利開展提供支持。

（二）沒有專業(yè)素質(zhì)較高的管理會計人才作為支持

管理會計能夠在一定程度上反映出新時期對會計行業(yè)的新需求。在一些經(jīng)濟實力較強的地區(qū)，其較為注重管理會計的開展，希望能夠提升管理會計的水平，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供保障。但是，大部分企業(yè)并不注重管理會計工作的開展，再加上一些外在因素的影響，我國管理會計人才數(shù)量比較少，無法熟練地應(yīng)用所學(xué)知識，這就導(dǎo)致開展管理會計工作時存在較多問題，難以及時有效地解決。

五、財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的措施

財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是大勢所趨，能夠在一定程度上提升企業(yè)經(jīng)濟管理能力，使企業(yè)獲得更好的發(fā)展［5］。因此，必須對這一工作予以充分關(guān)注，相關(guān)人員可以從以下七個方面著手開展工作。

（一）創(chuàng)新會計管理思維

目前，部分企業(yè)已經(jīng)對財務(wù)會計工作的重要性有了充分認識，并取得了一定的成效，為財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型提供了較為有利的條件。但是，大部分企業(yè)并沒有意識到財務(wù)會計及管理工作的重要性，并沒有要求財務(wù)管理人員加入企業(yè)管理之中。這一傳統(tǒng)的思維模式不但會對財務(wù)管理部門的發(fā)展造成不利影響，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展達不到預(yù)期，嚴重時還會阻礙企業(yè)的后續(xù)發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)被時代淘汰。為此，企業(yè)在發(fā)展過程中，必須堅持與時俱進，更新傳統(tǒng)的觀念，并加大力度宣傳，確保財務(wù)會計人員能夠認識到自身從財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃嫷闹匾裕诸?、存儲不同類型的財?wù)信息。這從某種角度來說，能夠為企業(yè)創(chuàng)造較多的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的影響力。

（二）增強會計人員各方面的能力

在實際工作的過程中，財務(wù)會計人員的能力能在一定程度上決定財務(wù)會計工作的質(zhì)量。并且，財務(wù)會計人員各方面的能力也會對財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型工作的開展產(chǎn)生影響。因此，應(yīng)該組織財務(wù)人員參與到學(xué)習(xí)之中，了解最新的管理思維和管理技巧，為財務(wù)人員的發(fā)展提供支持。在這個過程中，還應(yīng)該制定適宜的考核方案，只有通過考核的人員才能夠參與到工作之中，這能夠激發(fā)財務(wù)人員的工作熱情。除此之外，企業(yè)在招聘財務(wù)管理人員時，需要與時俱進，更新招聘標準，確保有較多綜合能力較強的人才投入財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的工作之中，提升企業(yè)管理水平。

（三）創(chuàng)新財務(wù)管理工作內(nèi)容

一般情況下，企業(yè)開展的財務(wù)工作能夠展現(xiàn)出企業(yè)的實際狀態(tài)，使相關(guān)人員認識到企業(yè)資金的流動情況。而管理會計并非如此，隨著經(jīng)濟水平的提升，企業(yè)面臨更加嚴峻的市場競爭［6］。在這一情況下，企業(yè)想要擁有一席之地，就必須在加強內(nèi)部管理的同時，立足于自身現(xiàn)實以及進一步開拓市場的發(fā)展趨勢，有針對性地設(shè)計方案，推動企業(yè)進一步發(fā)展。在大數(shù)據(jù)背景下，財務(wù)管理工作者要從系統(tǒng)、整體的角度出發(fā)開展相關(guān)工作。第一，要健全現(xiàn)有的財務(wù)管理制度，使其更加完善，為相關(guān)工作的高效開展提供保障。第二，財務(wù)管理部門要跟蹤處理所開展的財務(wù)活動，分析其中的可能性，并明確財務(wù)風險出現(xiàn)的因素，科學(xué)預(yù)防，將出現(xiàn)財務(wù)風險的概率降到最低。

（四）提高財務(wù)人員應(yīng)用信息化技術(shù)開展工作的能力

在大數(shù)據(jù)背景下，想要實現(xiàn)由財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計這一目標，須科學(xué)合理地應(yīng)用信息化技術(shù)，因此企業(yè)必須對信息化技術(shù)的價值形成正確認識，提升會計工作的質(zhì)量?？梢詮囊韵聝牲c出發(fā)開展工作。第一，企業(yè)應(yīng)該提供充足的資金，加大力度分析、解讀財務(wù)管理信息化的內(nèi)涵，合理應(yīng)用新興技術(shù)，構(gòu)建適宜的交流平臺，使各個部門的工作更有秩序。第二，想要使財務(wù)管理呈現(xiàn)信息化發(fā)展趨勢，需要有信息化人才作為支持。因此，企業(yè)需要明確在大數(shù)據(jù)背景下對財務(wù)管理人員的新要求，有針對性地挖掘、利用人力資源，通過外部和內(nèi)部培養(yǎng)，確保有足夠的人才推動企業(yè)發(fā)展。

（五）從長遠角度出發(fā)決策

財務(wù)會計工作的開展能夠分析企業(yè)過去的發(fā)展情況，而管理會計能夠幫助企業(yè)意識到自身今后的發(fā)展方向。在新時期，市場競爭白熱化，企業(yè)需要分析市場經(jīng)濟進一步發(fā)展的規(guī)律，合理地開展管理會計，從而增強自身整體實力，在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。在大數(shù)據(jù)背景下，管理人員應(yīng)該立足于財務(wù)管理的現(xiàn)實情況，構(gòu)建行之有效的轉(zhuǎn)型管理規(guī)劃，確保管理會計模式具有預(yù)見性。管理人員在開展工作時，需要運用程序分析今后的發(fā)展趨勢，并將相關(guān)數(shù)據(jù)和程序作為企業(yè)的關(guān)鍵資源，存儲到數(shù)據(jù)庫中，借助行之有效的編制手段制定財務(wù)報表，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供支持，防止企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決策時出現(xiàn)問題。管理會計模式需要進一步分析市場發(fā)展趨勢，并根據(jù)搜集到的信息把控風險，進而運用行之有效的措施降低風險出現(xiàn)的概率。

（六）將數(shù)據(jù)和績效考核相聯(lián)系

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)應(yīng)該打造健全的指標體系，為財務(wù)、業(yè)務(wù)考核工作的順利開展提供充足的數(shù)據(jù)支持，并借助績效考核，激發(fā)相關(guān)人員的工作熱情，達成企業(yè)戰(zhàn)略目標，盡可能避免出現(xiàn)經(jīng)營風險，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供支持。財務(wù)部門在企業(yè)中有著非常關(guān)鍵的作用，有利于分析、整合數(shù)據(jù)，能夠推動財務(wù)工作開展。在大數(shù)據(jù)背景下，運用會計信息，構(gòu)建財務(wù)信息共享平臺，可以滿足財務(wù)會計的轉(zhuǎn)型需求，使相關(guān)工作的開展更加順利。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)能充分運用財務(wù)信息，了解企業(yè)資金的運用情況，使資金應(yīng)用更加恰當、科學(xué)，從而滿足企業(yè)后續(xù)發(fā)展需求。

（七）使管理會計和企業(yè)各個部門形成較為緊密的聯(lián)系

在大數(shù)據(jù)背景下，想要滿足從財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的需求，就必須加強管理會計和各個部門之間的聯(lián)系。這主要是因為大數(shù)據(jù)時代信息量眾多，企業(yè)不得不面臨更加白熱化的市場競爭，只有及時挖掘信息的價值，才能夠使企業(yè)在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。然而在傳統(tǒng)模式下，企業(yè)的財務(wù)工作僅僅交由財務(wù)管理部門開展，信息搜集、處理速度較慢，并且很可能由于人為操作不當出現(xiàn)偏差，已經(jīng)無法為新時期企業(yè)的進一步發(fā)展提供支持。管理會計人員只有和各個部門保持充分的溝通，實時傳遞信息，達成信息資源共享目標，才能在了解企業(yè)財務(wù)信息的同時，明確企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容，制定出更加適宜的規(guī)劃，為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。

六、結(jié)語

在大數(shù)據(jù)背景下，推動企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型成為大勢所趨，能夠為企業(yè)創(chuàng)造較多的經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的整體實力，滿足企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展需要。為此，相關(guān)人員必須對這一工作予以充分關(guān)注，制定相關(guān)策略加快落實。在這個過程中，需要注意的是，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型無法在短時間內(nèi)完成，需要有較高專業(yè)素養(yǎng)的財務(wù)管理人員長時間堅持，只有如此，才能夠使財務(wù)會計轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?，推動新時期企業(yè)財務(wù)工作的開展。