濟南市鋼城區(qū)樹牢“實在實干實績”用人導(dǎo)向,彈好“墩墩苗、壯筋骨、經(jīng)風(fēng)雨”實踐三部曲,助力年輕干部迅速成長。
“墩墩苗”——挖掘年輕干部潛力。精準發(fā)現(xiàn)識別。健全組工干部常態(tài)化聯(lián)系干部制度,深入項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等重點工作一線,精準發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部。疫情期間成立5 個督導(dǎo)組,深入防控一線200 余次,掌握優(yōu)秀年輕干部21 名。優(yōu)化成長路徑。建立“成長導(dǎo)師”幫帶機制,明確新錄用干部由科室負責(zé)人幫帶、中層干部由分管領(lǐng)導(dǎo)幫帶、新提任區(qū)管副職由單位黨委(黨組)書記幫帶、黨政正職由聯(lián)系區(qū)領(lǐng)導(dǎo)幫帶。設(shè)立《優(yōu)秀年輕干部動態(tài)管理臺賬》,綜合干部調(diào)研、年度考核等情況,實現(xiàn)“優(yōu)進劣出”。
“壯筋骨”——歷練年輕干部能力。深化素質(zhì)培訓(xùn)。把好“政治關(guān)”,把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為中青年干部培訓(xùn)班的必修課,定期組織干部實地開展黨性教育。實施“干部本領(lǐng)提升年”“干部素質(zhì)對標(biāo)提升工程”,開設(shè)“鋼城干部講堂”,每年組織年輕干部到高校培訓(xùn),增強干部政治素養(yǎng)。強化一線磨煉。探索優(yōu)秀年輕干部“雙向掛職”“先掛后任”模式,在改革發(fā)展主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿鍛煉干部,已選派100 多名干部掛任街道黨工委委員、專職招商等,提升年輕干部的實戰(zhàn)能力。
“經(jīng)風(fēng)雨”——激發(fā)年輕干部動力。敢于提拔使用。改進選拔方式,對表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部,大膽選拔、破格使用。疫情期間,打破論資排輩,從衛(wèi)健等單位提拔重用20 名干部,破格使用3 名優(yōu)秀年輕干部,增強了干事創(chuàng)業(yè)信心。激勵擔(dān)當(dāng)作為。實施年輕干部“5131”工程,5 年內(nèi)選拔使用10 名“80 后”部門正職,30 名“85”后部門副職,100 名“90后”科級干部,推動干部跨部門、跨區(qū)域、跨系統(tǒng)交流,讓年輕干部想干事、能干事、干成事。