建筑施工質量管理存在的問題及對策

荊朋陽 張智慧

青島海易工程檢測鑒定有限公司 山東青島 266700

1 建筑工程質量管理重點內容

通常情況下，工程建筑的施工周期都比較長，施工環節也比較復雜，工程建筑的施工成本也比較高，只有科學全面地把控工程施工的各個環節，才可以保證工程建筑的整體質量。在進行工程項目的施工過程中，只有分析容易影響工程建筑質量的問題，加強對施工環節監督管理工作的力度，結合公司和施工現場的實際情況，制定出合理有效的解決方案，才可以避免影響到工程建筑的質量水平，提高建筑企業的經濟效益。在保證工程建筑質量的基礎上，制定科學合理的施工目標，制定符合不同施工環節的施工方案，才可以為工程建筑的施工質量提供保障。面對復雜的工程建筑施工工序，只有加大人力和物力的投入，才可以保證在較短的時間內達成預定的建筑目標。因此在盡量縮短施工工期的同時，必須要加強對工程建筑的管理力度，才可以保證工程建筑的質量。

2 建筑施工質量管理存在的問題分析

2.1 建筑工程施工質量管理體系不完善

當前，高層建筑和大型建筑越來越普遍，對施工質量有了更高的要求，一旦出現問題，將會造成巨大損失。但日前我國建筑工程質量體系不完善，大多數施工企業未嚴格按照相關規章制度進行施工質量管理，一些規模比較小的施工單位不具備施工資質，出現質量問題的概率大大增加。

2.2 施工管理人員和作業人員水平不高

一方面表現為施工管理人員的質量管理意識不夠或質量管理經驗欠缺，如經常不重視施工組織設計的編制，不重視圖紙的交底，不能掌握和解決施工中的重點和難點問題；另一方面體現為施工作業人員的技術水平不高，由于具體施工的操作工人流動性較大，人員相對不固定，勞務專業分包隊伍中有些人員是臨時拼湊在一起的，因此技術水平參差不齊。

2.3 沒有做好建筑工程施工現場監督管理

施工現場監督管理是建筑工程施工的關鍵環節，對施工質量影響巨大。但是當前很多建筑施工管理忽略了施工現場監督管理的重要性，也沒有安排專員進行現場監督，導致安全事故發生的概率大大提高。同時，由于施工現場監督管理不到位，施工人員很難及時發現施工過程中的問題，嚴重影響了建筑項目工程質量與建設速度。

2.4 沒有保證建筑工程施工的材料質量

通常情況下，建筑工程量普遍較大，需要的施工材料也較多，在建筑質量管理中，建筑材料的管理十分重要。只有確保建筑材料的質量，才能更好地保證建筑質量。但當前很多施工單位在選擇施工材料時，沒有充分考慮到建筑設計需求，只是選擇一些價格便宜的施工材料，甚至還在部分建筑施工過程中出現了偷工減料的行為，大大降低了建筑施工質量，埋下了嚴重的安全隱患。

3 加強建筑施工管理工作的對策

3.1 進一步完善安全管理體系

建設項目復雜、規模大，設計人員眾多，施工設備規模大，為盡量減少安全隱患需要加強施工安全管理，依托現代技術裝備，推進施工安全管理信息化；加強施工部門、監理部門的有效溝通，構建綜合管理體系，實施工程建設動態管理；培養員工的安全意識，提高施工作業安全管理水平，確保建設項目施工工作有序開展。

3.2 加強施工質量管理

首先，建立起完善的質量管理體系，在制定好科學的施工計劃后，通過建立專業的管理團隊，運用質量管理制度，有序推動施工工作。其次，管理決策部門要提高部門的工作地位，增強管理人員威信，落實管理工作，同時也需要管理人員根據制度規范自己的行為舉止。最后，為保證管理體系有效實施，可以建立獎懲制度，激勵工作人員工作，或者通過實際情況制定目標，并運用目標管理這種方法，加強對于工程質量的管理。

3.3 做好施工材料的管理工作

第一，通過落實責任加強管理，降低忽略質量注重價格的現象出現。第二，加強材料采購工作中的管理與檢查工作，防止不符合標準的材料進入施工現場。在材料檢查過程中，需要施工單位與國家相關部門聯合進行檢查，保障材料進場工作的有序進行。第三，做好材料的現場管理工作，對于工程的使用與保存工作，做好記錄工作，保障材料的充分利用。

3.4 保證和提高管理人員和作業人員的水平

①保證和提高管理人員的質量管理水平。施工單位不僅要重視技術人才的培養，還要重視管理人才的培養，努力將有技術有經驗的人才培養成項目管理和質量管理人才；對各崗位的工程質量管理人員的資質進行把關，確保每一位管理人員都具備相應的專業知識和技能。②保證和提高施工作業人員的作業水平。對于施工人員，需要經過專業培訓且考核合格后才能進行施工作業，做到定期監督和考核，避免因作業質量知識不足和質量管理意識較差而導致低級錯誤產生。對于特殊作業，其施工從業人員必須持證上崗。在作業人員和分包隊伍的選擇上，應選擇有本工序施工經驗的技術工人和隊伍。

3.5 嚴格管理施工質量

施工管理人員應從宏觀層面分析自身的工作，保證將管理工作落實到施工現場的任意環節，管理人員還要加強管控施工現場的各項資源設置。例如在使用物料方面，需要嚴格依據工程設計方面的要求進行合理地配置，并嚴厲約束物料的取用，做好物料取用的記錄工作，以此提高資源的應用效率，防止施工資料緊缺或浪費等狀況的發生。通過對建筑工程施工現場的強化管理，可降低施工質量問題發生率，進而提高施工管理工作的整體水平。

綜上所述，對于建筑工程來說，質量控制工作占據著較重要的位置，建筑工程施工質量與經濟的發展水平之間具有密切的聯系。為此需要通過科學化的管理手段對建筑工程施工進行全面的管控，這樣不僅可以推動施工質量管理工作向著標準化的方向發展，還可以使工程質量得到進一步的提升。對于目前在建筑施工管理中存有的問題，要從根源上采取相應對策進行處理，使施工質量管理活動的開展得到進一步的優化及完善。