秦東立
扎賚諾爾煤業有限責任公司 內蒙古呼倫貝爾 021410
結合煤礦工作面環境和工藝本身的環境特點,對煤礦機電安全隱患的特點總結如下:
(1)潛伏性。潛伏性是指隱患較為隱蔽不易被發現,煤礦井下作業環境復雜多變,日常檢修和維護工作不易進行,導致煤礦機電安全隱患具有潛伏性,隱患的潛伏性給煤礦機電安全治理帶來很大的困難[1]。
(2)誘發性。誘發性是指一些小的隱患長期以來得不到人們的重視,若人們聽之任之,則可引發重大事故的發生,造成不可挽回的損失。煤礦機電設備常年工作在惡劣的環境下,容易產生較小的安全隱患,具有誘發性。
(3)漸變性。煤礦的生產是一個系統的過程,各生產環節和工藝之間相互影響,隱患的漸變性主要包含兩方面:一是隱患由小變大自身的演變過程,二是隱患自身未改變,但引發系統性的隱患產生,危害系統安全。
對煤礦機電設備進行管理是一項極其專業且嚴謹的工作,充分運用信息化技術對煤礦機電設備進行管理,可以提高管理工作的成效,但專業人員必須針對信息化技術的應用制定合理的規范要求,以此對各類信息技術進行應用指導。規范要求需要明確所有類型的機電設備的詳細數據信息以及檔案資料,清晰掌握信息化技術應用的目的以及側重點,可以有效提升信息化技術在煤礦機電設備管理工作中的針對性。對煤礦機電設備進行信息化管理工作十分繁瑣且復雜,機電設備自身的網絡要求以及內部結構便十分復雜,因此工作人員只有對煤礦機電設備進行全面的技術匯總以及資料數據分析,才可以為信息化技術在其中的應用奠定基礎。制定應用規范要求時也需要根據機電設備的管理特征以及實際需求進行,編制科學合理的技術應用方案以及流程。開展煤礦機電設備管理工作時,如果想要將信息化技術與機電設備之間進行高度匹配,就必須建設完整科學的信息化技術應用方案以及流程,借此推動信息化技術在煤礦機電設備管理中的整體應用[2]。
煤礦機電安全的評價指標體系,需能全面、系統、真實的反應煤礦機電設備的安全狀態,及時發現和控制不安全現象的發生。本文通過參考煤礦機電專業書籍、權威論文、作業規程,同時借鑒其他行業的安全評價資料,經歸納分析,建立了152個煤礦機電安全評價指標。主要包括機電性能指標、主提升系統指標、機電管理指標和文明生產指標。
現代化的煤礦機電設備管理需要加以多媒體為介質的信息化建設,實行機電設備管理的信息化。通過建立信息管理系統,實現了對機電設備的自動化控制,方便對設備進行24小時的監控,可以及時發現機電設備運行中存在的問題。信息化技術主要基于計算機技術,網絡技術和信息處理技術,這就要求煤礦企業在該方面進行大量投入,同時,煤礦機電設備的信息化管理也需要國家政策的支持,相關部門應大力鼓勵煤礦企業進行信息化改革,盡可能使用先進技術進行設備管理,有利于煤礦企業的發展。煤礦機電設備的信息化管理的主要反映對機電設備關鍵信息的存儲中,機電設備的參數數據,維護記錄等都將輸入到電子設備系統中進行管理,方便了對設備運行情況的了解,便于及時進行維護,主要優點在于對傳感器技術和圖像控制技術的使用,可以更早更快速的識別機電設備的故障,從而大大減少機電設備帶來的負面影響[3]。
合理的規章制度是煤礦機電管理的順利開展的前提,它不僅規范了管理行為,而且規范了決策者執行的管理標準。通過將管理結果與標準進行對比,以確定管理結果是否有效。完善的規章制度可以大大簡化機電設備管理的工作內容,減輕管理人員的工作量。因此,非常有必要根據實際情況制定合理的規章制度。規章制度僅對管理水平提出一般要求,這是遠遠不夠的,一些細節需要標準化,即通過制定技術標準,管理人員可以更直觀地看到機電設備管理效率,管理的標準主要是設備故障和可靠性。此外,根據型號,機電設備的驅動特性和環境要求制定一套與之兼容的維護計劃,并做好預防工作和應急準備工作。工作人員必須嚴格按照相關的技術標準行事,否則必須受到相應的處罰。擁有完整的規章制度和相應的技術標準,還必須確保可以實施這些技術標準,因此還必須建立完善的監控系統。監管部門應嚴格執行規章制度和技術標準,確保機電設備安全管理的順利進行;同時,事故發生后也應建立相關的責任制度,責任人必須承擔事故發生帶來的后果。
盡管機電設備管理的信息化可以最大程度地保證機電設備的安全性,但是某些任務需要人工進行對機電設備的維修和保養?,F代化的機電設備管理技術含量偏高,對機電人才的要求很高。為了滿足機電設備的安全管理需求,機電管理人才不僅必須具備豐富的理論知識,包括機械設計理論,電路理論,電子技術理論等,還應該具有豐富的現場經驗,可以實現維護期間對設備的拆卸和安裝。由于礦產資源開采行業屬于高危行業,許多人才不愿來。主要原因是煤礦企業無法提供豐厚的薪酬。因此,煤礦企業應注意機電人才的引進并增加對管理人才的投資。
煤礦機電設備種類繁多,經驗管理已不能滿足設備維護管理的需要。設備管理信息化已成為保證煤礦企業安全高效生產的迫切需要。在管理過程中,規范了設備運維管理,實現了設備相關業務的協同管理,提高了工作效率,提高了設備利用率,減少了設備突發故障,確保了設備的安全可控運行,提高了煤礦企業的經濟效益。