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路橋施工技術管理和改進措施探析

2021-11-24 00:05:56張明尚泓宇任世中
商品與質量 2021年37期
關鍵詞:工程質量施工

張明 尚泓宇 任世中

1.青島市四方市政工程養護建設服務中心 山東青島 266031;2.青島新凱達建設集團有限公司 山東青島 266031

不同區域的地質環境存在著較大的差異性,并且具有多變性以及復雜性等特點,這就使得路橋工程的施工難度變得更大,在這種情況下,相關施工單位則需要結合具體的地質條件,選擇合適的路橋工程施工技術,而且在進行施工技術操作時,還要加強對操作過程的管理。以免影響到施工技術管理的效果,以此保障施工技術管理工作的有效性[1]。

1 路橋施工建設概述

在對路橋工程進行施工建設時,相關施工單位要做好相應的施工準備工作,為路橋工程的施工提供技術、資金以及材料等多種資源的支持,而施工技術的有效應用,則需要相應的管理工作予以支撐,這樣才能保證路橋工程施工工作開展的有序性。若是施工單位沒有將施工技術管理工作落到實處,則有較大可能影響施工技術的應用效率,施工技術操作所需的資源也會出現無法及時供給的情況,導致資源分散,最終影響整個路橋工程的施工質量與效率。加強對路橋工程施工技術的管理,就會促使管理人員明確施工技術操作所需的各項資源,并對各項資源進行統籌協調,確保施工技術的操作能夠按照相應的程序順利進行,進而保障路橋工程施工技術的應用質量,為工程的整個施工質量奠定良好的基礎。加強對路橋工程施工技術的管理,不僅能夠對技術操作過程進行實時的監管,監管技術人員還會對操作行為予以指導,確保技術操作的正確性,降低操作失誤的概率,進而提高施工技術操作的速度。另外,在對路橋工程施工技術進行管理時,相關管理人員也會對施工技術涉及的各個方面予以全面掌控,為促使施工技術操作工作的順利進行,會對多個方面進行有效協調,同時也會滿足施工技術操作的資源需求,避免出現技術操作缺乏資源的情況。

2 路橋工程施工技術管理現狀

管理體制不健全,使路橋工程管理過程中缺乏相應的依據,進而導致施工管理過程中各種問題的出現。路橋工程具有工期長、工序復雜等特點,由于暴露在復雜的自然環境和氣候條件下,因此很容易產生質量問題,如果不能在施工期間進行有效的質量把控,就無法保障公路的使用壽命,從而使成本和資源被浪費。在項目施工現場,一些施工人員沒有按照要求將施工原材料及設備合理保管,將其隨意放置在現場,管理人員沒有發揮自身的監管職能,降低施工人員的工作效率,降低工程的總體質量。由于經濟、技術、管理實力的參差不齊,路橋施工質量各不相同。例如,一些公司在對現場施工人員進行崗前技術培訓時,對現場施工安全和故障排除有不同的方面。這種疏忽導致施工人員無法有效、合理地處理現場突發情況,存在施工安全隱患。對于道路工程,它具有很強的整體性。如果后續項目沒有對前期過程進行詳細的檢查就開始了,項目的質量就無法得到有效的監控。因此,管理人員不能正常檢查和修復工程隱患和質量問題,為質量下了嚴重的安全隱患[2]。

3 路橋工程施工技術管理應用的關鍵點

3.1 做好施工人員管理和施工技術管理

首先要做好施工人員安排,加強施工人員的責任心,適當開展技能培訓。施工人員實習前,必須采取理論與實踐相結合的培訓方法,確保每個施工人員都能掌握基本的施工技能。如果他們發現任何施工問題,必須及時提醒和糾正。另外,由于工程施工工藝比較復雜,需要開展技術更新工作,采用合格的技術體系,提高施工管理強度,真正解決施工管理問題。

3.2 進行有效的安全規劃和安全管理

在施工準備階段,對施工人員進行安全培訓,提升他們的安全意識,從根本上避免安全問題。同時,要嚴格按照施工要求,進行施工安排,確保各項施工操作符合安全要求。在施工過程中,要針對施工操作進行系統評價,發現安全隱患及時改進。施工單位要做好工作人員的安全教育,分析各種風險成因,采用有效的管理方式,進行安全評估,采用可行性較強的施工方案,合理安排各項施工秩序。在開展實際施工之前,要做好周邊環境的評估工作,針對周邊環境和地質特征,選擇合適的防護設備,做好安全設施的安裝。同時,技術人員要編制安全施工方案,提出安全保障措施,確保技術體系達到標準,還要現場的安全監管,減少安全事故的發生[3]。

3.3 積極應用現代化科學技術

在實際施工過程中,針對工程問題進行有效監管,做好施工準備和安全檢查。同時要應用現代化科學技術,采取有效的監控方式,做好建設材料的監管工作。利用先進的儀器設備,對材料質量進行檢驗。完成施工操作后,可以利用儀器設備,進行施工質量的檢驗工作,比如在主體驗收中,合理采用超聲波等技術,對混凝土質量進行驗收。可見,要積極應用現代化的科學技術,為施工管理提供便利。

4 結語

總之,路橋工程在施工的過程中,容易受到各種各樣的因素影響,所以相關單位必須要根據項目的實際情況進行創新管理。對于施工單位來說,就需要在實際工程施工中加強這方面的管理工作,提高項目技術管理的實效性和科學性,把握施工人員的實際特點,從思想意識上進行一系列的強化措施,從而提高工程項目管理的實效性,減少不必要的施工質量隱患發生。

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