土木工程施工管理存在的問題及措施

袁鵬

浙江江南管理股份有限公司 浙江杭州 310000

在土木工程項目施工時，為了能夠確保項目順利的實施，保證工程質量達標，進一步加強對施工作業控制，這顯得非常重要。一些企業在組織施工時，有些人員違規操作，采購建材質量不達標，工程設備經常出現故障，這就會影響到項目建設，也會造成土木工程項目，不能夠按照施工合同要求來完工。

1 土木工程項目施工管理的問題

1.1 缺乏施工管理思想意識

當前國內經濟快速發展，工程企業也得到了更多發展機會，同時也大幅度推動土木工程項目實施。在項目工程建設中，會投入更多的資源，因此對工程管理要求更高，需要科學開展各項工作。有一些企業缺乏現代化工程管理思想意識，沒有認識到當前工程管理的作用，缺乏對施工項目的重視，就會導致在施工作業中存在一些安全隱患，也可能會造成工程質量下滑，而無法推動工程項目的實施。

1.2 施工技術管理問題

對于工程施工作業來講，工程技術管理作業比較關鍵，技術管理不能夠取得更好的效果，對于混凝土施工作業來講，工程流程要求比較嚴格，需要嚴格管控好所有的要素。在實際項目施工中，一些工程人員并沒有嚴格按照施工流程來進行，沒有科學控制好各項因素，而導致實際項目建設效果不理想。對整體建筑施工會造成更大的影響，鋼筋結構施工存在一些問題和土木工程施工中工程建材質量不佳，鋼筋使用不合理，鋼筋焊接處理方式不達標，沒有按照技術方案要求來捆扎鋼筋，就會影響到鋼筋結構體的質量[1]。

1.3 施工作業比較片面化

在土木項目施工中，一些工程人員工作缺乏大局的思考觀，由于土木工程量比較大，影響施工的各類因素較多。一些工程員并不能在現場對所有的因素做好全面統籌兼顧，就會出現一些工程管理不善問題。在實際項目施工中，沒有明確工作人員職責，管理方法不到位，管控職責落實不到位。在出現問題時，就會存在人員推諉責任的問題，而造成工程管理工作不能夠取得進展。

2 土木工程施工管理措施

2.1 強化人員工程管理思想意識

為了能夠解決實際工程項目管理問題，提高工程施工效果，進一步提高工程人員管理思想意識。在實際工程作業中，土木工程施工企業還要提高對整體施工管理工作重視度，強化人員現代施工管理思想意識的融入，加大對施工項目各方面工作的投入。在工程工作中，要給予工程人員更多的專業知識培訓，提高人員思想水平，減少在施工管理中，存在的一些安全隱患，為了能夠保證施工作業順利地執行，一些工程人員要將施工責任落實到位，提高人員職業素質，開展職業道德的培訓。讓工程人員能夠認識到當前項目施工管理工作的重要性，讓工程人員投入更多的時間精力到施工作業中來，也防止出現一些懈怠的問題[2]。工程公司不斷優化人員工作技能，組織開展專業化培訓，將新知識、新標準、新技術，及時地傳輸給工程人員，進而才能夠提高人員自身素質水平。

2.2 強化施工技術的管理

對于土木工程建設作業來講，工程技術管理比較重要，因此強化技術管理，對整個施工作業比較關鍵。在項目施工時，還要做好工程技術使用的監管，對于技術應用時，出現的了一些問題要及時處理解決，保證各項工程技術和設備能夠正常的使用。此外，還要進一步加強對施工人員的專業培訓，使工程人員可以合規操作各項新工藝、工程設備，以使工程質量達標。

2.3 增強施工現場全面管理

加強對施工現場質量管理，對于工程現場作業來講至關重要，包含了施工現場的材料、技術人員等多方面管理。在材料質量管控時，還要對材料檢測，強化保證工程質量，能夠達到預定的項目施工技術標準。在實際工程建設中，還要進一步加強對采購作業環節控制，加強對采購過程中不良行為監督，進而保證工程材料質量達標。此外，還要進一步強化對工程材料的存儲，在采購工程建材設備時，要保證設備性能達標，工程建材質量符合技術合同要求，來選擇那些報價較低供應商來合作，這樣才能夠實現整體項目經濟性達標。另外，還要做好項目可行性的研究分析，避免在項目施工中，出現一些停工修改圖紙的問題。工程項目人員要嚴格按照材料存儲標準來組織材料倉儲工作，對于發現不合理的建材存儲行為要及時糾正，要求一些工程人員及時檢查建材的質量是否出現了變質的問題。

2.4 進一步增強施工人員安全管理思想意識

加強施工現場安全管理比較重要，要在施工項目建設前期、中期都給工程人員開展安全教育培訓，要讓工程人員能夠持證上崗。工程人員經過專業安全培訓才能夠進入土木工程建設場地，將安全新思想、新理念都滲透到員工思想中來，以保證員工能夠合規操作，使工程作業能夠穩定推行。公司借助制度規范力量來規范人員行為，要在施工場地，堅持安全第一、預防為主的思想理念原則，同時在施工作業中，安全操作，要配備專人來監管，這樣保證整體施工安全。工程公司編制安全管理制度，設置安全規章細則，來組織工作人員學習安全制度。購買一些遠程安全監控裝置，來方便工程管理人員在遠程終端系統上，及時查看施工中存在的一些不合規問題，進一步加大對這些違規問題的處理。

3 結語

工程企業在土木項目施工中，要加大對施工作業環節問題分析，采購高質量施工建材，同時還要引入新型施工工藝技術，加強對工程質量、進度安全的管理。制定完善工程管理機制，工程人員在工程建材進入到施工場地之前，做好材料的質檢，保證運輸到現場的材料質量合格。另外，還要進一步分析目前施工中存在的設備故障問題，建立設備保養維護制度。給現有工程人員開展技術的培訓，提高人員專業能力，以使土木施工各項工作能夠合規地執行。