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建筑施工安全事故及控制措施

2021-11-23 11:00:09李建文
商品與質量 2021年4期
關鍵詞:管理制度建筑施工監督

李建文

中國水利水電第三工程局有限公司 陜西西安 710000

建筑工程作為一種具有較高風險性的行業,其作業環境通常存在較大安全隱患,與之相關的安全事故也頻頻發生。所以,如何實現安全施工,提高安全管理水平,成為施工單位發展面臨的主要問題。就目前而言,建筑場地施工條件越來越復雜,對于管理人員的工作要求及施工人員的技術水平要求越來越高[1]。應切實貫徹科學化安全管理條例,通過科學的管理方法,實現事故危險源的有效控制。

1 建筑施工安全事故出現的原因

1.1 員工缺乏自我防護意識

現階段,建筑施工中的一線施工人員大多都是農民工,這些農民工文化素質相對較低,缺乏自我保護意識,法律意識較為薄弱,在工作中存在違章作業的情況。根據近幾年傷亡事故統計情況來看,事故傷亡也大多屬于該種類型。

1.2 施工流程缺乏標準化的落實

由于施工人員多由進城打工的農民工組成,他們在建筑施工中的流動性較強,這就導致施工單位開展關于施工流程標準化的培訓成本很高,許多施工單位甚至省去了這一環節,直接通過監管力度的加大來確保施工的最終質量。但施工人員缺乏標準施工流程的培訓就會導致其施工操作的不規范,從而讓施工質量的監管工作變得復雜且施工安全事故也頻頻發生。施工安全事故對于施工人員而言是殘酷的悲劇,對于施工單位來說也是經濟和口碑的一大損失。

1.3 監督體系不健全,企業缺少監督機制

除了上述施工安全管理問題,大部分建筑施工企業在開展施工項目時不具有完整的施工安全監督體系,企業內部缺乏安全監督機制。大部分施工安全管理工作不具有實質性效率,施工現場存在較多安全隱患。同時,在上述材料選擇、人員培訓問題中,企業監督部門也無法保證監督的全面覆蓋。由于缺乏監督安全管控,建筑材料的質量參差不齊,人員培訓標準也不符合國家相關規定。此外,由于不具備完整的監督體系,在簽署施工合作合同時,監督部門不能及時審查合作單位的信用等級,無法保證施工現場安全指標的合格[2]。

2 建筑施工安全事故控制措施

2.1 創建完善的安全施工管理制度

在實際工作中,企業需要結合自身情況,創新完善的安全施工管理制度。首先,企業需要積極主動地對國內外優秀企業安全施工管理理念進行參考,并根據自身的實際情況,適當的進行改進,制定出科學有效的安全施工管理制度體系。與此同時,需要保證安全施工管理制度內容全面、具有較強針對性、可操作性、實效性,保證制度內容貼合施工人員生活,使其可以對安全施工管理制度體會和理解透徹。其次,在對安全施工管理制度完善過程中,企業需要對我國有關安全管理的法律法規進行深入了解,保證制定出來的安全施工管理制度符合相關規定和標準。最后,企業可以組建一個安全施工管理小組,專門負責調查施工現場,并根據施工現場存在的安全隱患,進行深入分析,進而為制定管理制度可靠的依據,提升安全施工管理制度的合理性、針對性、嚴謹性,充分發揮出制度的預防安全隱患和規范施工作用。

2.2 加深流程引導,確保安全操作

建筑安全素質教育的內容主要包含施工人安全意識提升與施工人員正確流程操作的引導和規范這兩方面,前者是提升施工現場質量與安全的前提,而后者則是促進施工現場質量與安全系數增強的方法。因而在建筑安全素質教育的開展中,施工流程正確性的引導與規范才是真正能夠落實到施工質量的呈現與安全的保障上的主要內容。因此,施工單位在建筑安全素質教育的開展中要格外強化對施工人員正確施工流程與操作的講解與規范,并以定期考核和施工現場抽查的形式對施工人員的施工流程掌握情況加以評估,對于考核不合格的施工人員予以警告和開展具有針對性的“補習”,而對于現場抽查不合格的施工人員則要適當引用以薪資扣除為途徑的懲罰機制。只有在制度與監管的雙重加強下,施工人員在標準的操作流程學習與應用中才會更加嚴謹,施工現場對于標準施工流程的實施和落實才會更加規范和統一,偷工減料與安全事故也會在這樣的要求下得到有效的控制與避免,施工質量與安全也會進一步地得到保障[2]。

2.3 健全安全監督體系,完善安全施工環境

目前,大部分建筑施工企業缺乏完整的安全監督體系,為了進一步提升施工現場的安全管理效率,各個建筑企業的相關負責人還需要根據施工現場的實際需求建立安全監督部門。安全監督部門在日常安全監督工作中應該及時查看各高危區域安全保護設備的完整性以及高危工作中技術指導人員工作的正確性。同時,為了降低施工現場的危險系數,監督人員還應該加強與施工現場安全管理人員的溝通與交流,及時向相關負責人反映施工現場存在的安全隱患,并輔助有關部門消除危險源。

2.4 落實安全管理經費,保障施工安全

按照國家與規劃單位對建筑施工安全控制的相關規定,施工單位、監督單位、規劃單位、操作單位都得清楚自身的崗位責任,以保證建筑施工的安全管理費用可以準時到位。監督單位要加強對工程監督的力度,一旦檢測到違規的操作,立即上報并核實建設工程安全管理費用的使用情況。從而敦促建設單位落實安全管理經費,保障施工過程的安全[3]。

3 結語

安全生產是每一個建筑施工企業的核心關注點,抓好安全生產管理工作,不僅降低安全事故發生的幾率,保障了施工企業的利益,同時對促進社會的穩定發展有著積極的作用。通過本文對建筑施工企業安全故事出現的原因分析,相關企業必須重視加強內部安全生產管理,積極引入科學的技術手段,建立完善的制度和施工規范,不斷推動企業安全生產的良性發展。

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