管理經濟學視角下的人力資源管理探究

李國陽

山東省禹城市辛店鎮人民政府 山東禹城 251206

人力資源管理的有效開展，為我國的事業單位的發展以及運營帶來更好的發展背景以及方向，有效提升了政府的辦事效率，從經濟角度上來講，也為政府到來了更大的效益。人力資源管理作為政府新時代發展下的出現的內容，如何有效的將管理經濟學與人力資源管理進行結合，也是當前政府應該解決的問題。兩者的結合能滿足當前政府的組織發展以及內部考核制度，有助于政府優化考核方式，實現最大的經濟效益。

1 管理經濟學視域下的人力資源管理

管理經濟學主要是將政府內部資源進行合理分配，并且通過這種科學配置，實現政府經濟利益的最大化，看似簡單的管理方式，其實對于事業單位來講卻是巨大的挑戰。管理經濟學是人力資源管理的理論基礎，并將這一理論運用到人力資源管理部門，對于我國現有管理問題進行積極探索，并提出一定的解決方案和措施。基于這一理念，未來我國的人力資源管理的發展能夠被政府逐漸重視，并進行科學化管理[1]。

在管理經濟學的視域下，人力資源部門的相關要求也在逐漸增多，這也要求政府在進行招聘前，要明確自身的發展方向，并積極聘用相關人才。在這一過程中，政府單位的人力資源管理部門要考慮成本、方式以及渠道等問題，利用較低的成本吸引更高質量的求職者，并且要將人員招聘提升效率，進行一激烈的人力資源管理制度改革。因此，相關人力資源管理部門要注重員工的合理分配以及工作效率，并將事業單位的既定目標作為未來發展方向。在新時期發展過程中，員工要積極加強自身創新能力的提升，與時代處于同一發展速度，提升事業單位整體的發展水平，對于政府的經濟發展奠定基礎。事業單位也要根據員工的自身情況以及職業技能的分工，將員工分配到更加適合的崗位當中，充分發揮員工自身的主動性，對于接下來的生產以及發展都帶來一定的積極作用。同時，相關單位也要注重對員工進行全方面的培訓，積極鼓勵員工在下一階段取得更好的成績，避免員工在受到挫折之后產生一定的逃避心理，不僅不利于員工個人職業發展，對于部門內部乃至整個政府規劃都會帶來一定的消極影響[2]。

當前我國的人力資源管理出現了較多的問題，其主要來源則是由于員工的能力與職位出現了不相符等局面。在某種程度上來講，這是由于人力資源管理在政府上中沒有進行合理運用以及有效管理，導致當前政府機關在人力資源管理上出現了欠缺。因此，政府要加強主管人員對于人力資源管理的重視，并對當前的人員情況進行詳細分析，從而減輕信息不對稱帶來的內部競爭以及管理矛盾。政府在進行判斷是也要進行全方面考量，避免做出錯誤決策，使政府發展偏離原本的規劃方向。政府要及時建立二者的合作關系，并且通過兩者的相互監督制定有效的管理規定，既能約束員工，做到有效管理，也能促進政府進行全面管控，對于業績考核等方面帶來新的發展放行。人力資源管理制度在政府當中有著一定的憂郁型，例如加大員工福利、提升辦公環境等，促使員工在有限的空間內發揮出最大的價值，從而對于政府辦公效率帶來整體提升。

2 提升政府人力資源管理效率

在當前的市場發展當中，政府要逐步實現人力資源管理效率的轉化，這也要求事業單位要樹立正確的經濟觀點以及觀念，逐步提升自身的消息來源。對于政府發展而言，人力資源管理部門以及人員是企業的核心力量，因此也要求政府要及時學習人力資源管理方式以及相關理論，即使聘請有能力、有思想的政府職員，并且鼓勵其不斷進行思想創新，積極運用到當前的工作當中，勇于突破，主動接受新鮮事物，為政府的長期發展奠定基礎，從某種角度上來講，這種思想能夠極大的提升政府人力資源部門的工作效率。因此，政府要及時制定相關管理方式，制定合理的規章制度，進一步解決相應問題，將管理經濟學角度以及管理理念運用到相應的人力資源管理黨總，促進雙向協同發展[3]。

其次，政府要制定系統的獎懲機制。激勵機制作為政府工作的有效管理手段，能夠極大的提升相關事業單位員工的工作效率以及工作熱情。正股有關部門在人力資源管理的同時要注重制定有效的獎懲機制，其中也運用到心理學的知識，主要內容就是掌握員工的基本心理動態，并及時加入獎懲制度，有效規避員工出現工作失誤，降低工作效率。對于表現良好的員工，政府部門也要進行及時獎勵，進而形成良好的辦事效率以及工作方式，更有利于政府開展相關的管理。這也要求政府要積極摒棄落后的考核機制，將人力資源管理的有效性發揮到實處，既能滿足員工的個人發展需求，也能從細節之處支持企業的各項發展。政府人力資源管理部門也要及時整理員工相關資料，對于生活上有困難的員工要及時進行幫扶，從根源上促進政府的良好發展。政府在也要注重員工的培訓環節，尋找有潛力員工的同時，也要注重員工的長久發展。不斷開展講座、培訓等提升自身能力，并且在規定時間進行相應的考核，促使員工了解自身的發展情況，政府也能更加直觀化的了解每一位員工的發展動態，有效激發員工的發展能力，提升自身價值的同時也能為公司的長期發展帶來指導意義。

3 結語

綜上所述，當前是一個充滿機遇的時代，但是在機遇的背后則是更多的挑戰。當前的政府部門要基于當前的管理內容以及問題，進行及時改善，并且做出有效的管理方針，使自身在競爭當中處于優勢地位。政府部門要建立敢于創新、勇于進取管理團隊，人力資源管理作為相關的管理部門，要將員工作為服務的中心，要積極吸納相關人才。人才是政府發展的核心，因此，政府要不斷加強人力資源管理的隊伍，積極發展自身有事，引導自身在快速發展的社會中處于優勢地位。