計量標準器精細化管理淺析

楊婧娜 姚濤

內蒙古自治區計量測試研究院 內蒙古呼和浩特 010050

精細化管理是一種管理理念，是建立在常規管理的基礎上，并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。精細化管理要崗位職責明確，做到措施到位，落實到位，依托現有的管理手段，再引入大數據技術作為技術支持，進行確實有效的精細化管理。

計量標準器是開展各項計量檢定工作的基礎，是量值傳遞和溯源的主要工具。如何確保計量標準器正常運轉，作者認為計量標準器在日常的管理上應實現精細化管理，精細化的管理可以對潛在的問題做到提前預防，及早處理。

計量標準器在日常的工作中會有一定的磨損（例：砝碼、量具等），隨著磨損的加劇，計量標準器的誤差會超過允許的最大誤差，這樣的計量標準器在進行計量檢定工作時會造成檢定工作誤差的加大，無法判定被檢儀器設備是否合格，若是對被檢儀器設備進行校準，則會使其誤差偏大，影響被檢設備的正常使用。實現計量標準器的精細化管理可以避免一些問題的發生[1]。

計量標準器的精細化管理主要應包括以下幾個方面：

1 計量標準器的使用管理

計量標準器在日常的檢定工作中，使用的方式，使用的次數對其自身的計量性能是有一定的影響的，正確使用計量標準器，可使其測量數據準確可靠。在日常工作中做好計量標準器的使用記錄，記錄計量標準器在使用過程中出現的問題，使用完畢后對出現的問題及時排除，確保計量標準器在下次使用時各項參數都符合要求。

定期對使用記錄中的出現的問題進行總結歸納，對現有的問題及時解決，對計量立案標準器可能出現的問題做到提前預判。

2 定期對計量標準器進行期間核查，并將核查數據進行統計

期間核查的目的是計量標準器在使用期間始終處于最佳運行狀態，確保計量標準器量值傳遞的可靠，證明該階段計量標準器檢定和校準結果的置信度。

計量標準器的期間核查是在計量標準器的檢定周期內對其計量性能的測試，是核查計量標準器的穩定性、分辨率、靈敏度等計量指標是否符合計量檢定工作的技術要求。針對不同儀器的特性，可使用不同的核查方法，各部門合理的制定期間核查方案，對期間核查的程序嚴格執行，對于使用頻率比較高的儀器，應增加期間核查的次數。

3 做好計量標準器的比對工作

計量標準器比對工作的目的，是為了客觀、公正、科學的反映在用計量標準裝置的現狀，考核計量標準器具、實驗室環境條件、計量檢測人員水平、計量檢測方法、計量檢測數據處理能力、材料供應等方面的計量檢測實際水平和能力，從而及時發現問題，促進各實驗室共同提高計量檢測的水平[2]。

按照計量比對文件，定期填寫計量標準器比對技術文件，申報比對計劃，確定計量標準器比對實施方案（包括：任務概述，總體技術描述，傳遞標準等技術文件的制定）。做好比對過程記錄，比對總結報告，并對比對的測量結果及測量不確定度進行統計分析，對出現的異常值分析其產生的原因。通過對計量標準器進行比對可以判斷計量標準器量值傳遞的準確性，可以確定計量檢定機構在用的計量標準器所測數據是否在規定的范圍內。

4 計量標準器管理人員配置責權分明

計量標準器管理是一項精細的工作，為了將各項計量標準器具管理工作做到全面化和標準化，各部門應重新梳理計量行業法規，查找相關的計量標準器具管理規章制度，查漏補缺，完善部門計量標準器具的管理制度。

對員工計量標準器具管理的培訓也是部門日常的工作之一，通過對員工在計量標準器管理知識方面的培訓以及建立計量標準器管理檔案來提升員工的管理意識，并且每周開展部門例會，總結上周計量標準器保障情況及安全隱患排查情況[3]。

5 建立部門計量標準器管理程序文件

部門計量標準器管理程序文件的建立確保了技術部門在用計量標準器管理的規范性，保證了在用計量標準器能夠按計劃完成計量檢測任務，提高了儀器的使用率，確保了儀器的正常運轉。

部門計量標準器管理程序文件的建立是部門及員工實施計量標準器管理的基本依據和準則，各級技術部門在日常工作中認真貫徹執行本部門計量標準器管理程序文件的各項規定，嚴格按照本部門計量標準器管理程序文件規定的工作范圍、職責、應遵循的制度、程序和要求實施運行，不斷提高本部門計量標準器管理水平，實現計量標準器安全、正常、有效的運行[4]。

6 建立網絡化的計量標準器信息管理系統

計量標準器信息管理系統功能的開發利用以及網絡互聯的實現，將會提高各部門計量標準器管理工作的效率和規范性，確保了計量標準器的使用率，降低了管理成本。

計量標準器信息管理系統實現了在用計量標準器運行狀況、計量標準器使用記錄的規范管理。計量標準器信息管理系統在使用后，各部門可根據計量標準器信息管理系統提供統一的規范格式表格進行實時輸入，實現計量標準器的無紙化管理，并可以查詢任意一臺計量標準器設備的檢定日期、周期、規格型號等。并可根據計量標準器信息管理系統的查詢檢索功能自動生成計量標準器每月的使用次數、損耗情況[5]。

計量標準器精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。每個部門、每個人崗位的職責都要定位準確，對每個系統的各道工序和各個環節都要規范清晰、有機銜接；細分工作職責和辦事程序，從而建立制衡有序、管理有責、高效運行的內部管理系統；對計量標準器管理科室部門的責任細化，建立完善的內部管理機制。計量標準器的精細化管理是將管理的規范性與創新性最好地結合起來，這樣才能建立一個行之有效的管理體系。