特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理難點(diǎn)探究

曾遠(yuǎn)武 譚杰 葉娜

湖北特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)研究院仙桃分院 湖北仙桃 433000

一般來說，特種設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測(cè)都是有專一的機(jī)構(gòu)進(jìn)行的。由于特種設(shè)備的重要意義，所以在檢驗(yàn)檢測(cè)上，我們一定要保證它的質(zhì)量，如果出現(xiàn)了任何形式的差錯(cuò)，那么相對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)以及下屬的單位都會(huì)受到很大的影響。為了更好地提升質(zhì)量管理水平，我們就一定要更好地提升檢測(cè)檢驗(yàn)的技術(shù)。除此之外，我們還要保證檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)有一個(gè)良好的運(yùn)行流程。只有流程的完整和科學(xué)以及技術(shù)水平的先進(jìn)，檢驗(yàn)檢測(cè)工作才能夠更好地進(jìn)行。對(duì)此，在實(shí)際的質(zhì)量管理中，我們一定要嚴(yán)格地實(shí)施科學(xué)化的管理，一定要保證我們檢驗(yàn)檢測(cè)的結(jié)果是最為真實(shí)、最為可靠的，這樣才能在后續(xù)的使用中有所依據(jù)。但不得不說的是，我國(guó)的特種設(shè)備檢驗(yàn)和檢測(cè)工作還存在著一些問題，而也正是由于這些問題的存在，導(dǎo)致我國(guó)的特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域發(fā)展比較緩慢，所以提升檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理水平是當(dāng)務(wù)之急，也是時(shí)代所需。

1 標(biāo)準(zhǔn)化管理特種設(shè)備檢驗(yàn)工作的重難點(diǎn)分析

1.1 檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的管理水平不高

在特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量管理體系中，現(xiàn)在我們工作的重點(diǎn)就是如何對(duì)體系進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和改革，同時(shí)這也是一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵考量因素之一。所以檢測(cè)機(jī)構(gòu)在進(jìn)行具體檢測(cè)工作的時(shí)候，一定要成立相關(guān)的質(zhì)量管理和控制部門。與此同時(shí)，我們也要對(duì)這個(gè)部門嚴(yán)格的要求，一定要保障這個(gè)部門嚴(yán)格的按照國(guó)家的規(guī)定去購買原材料，也要以國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行內(nèi)部的檢測(cè)。而這些也是一個(gè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)能否發(fā)揮自己作用的重要條件之一。但不得不說的是，現(xiàn)在的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)內(nèi)的管理水平是不高的，在具體管理的過程中，很多部門都沒有按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的程序去進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。而且內(nèi)部機(jī)構(gòu)的人員之間的綜合素質(zhì)也有著較大的差異，而這也極大的限制了檢驗(yàn)檢測(cè)工作的更高質(zhì)量的提升[1]。

1.2 檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)與檢測(cè)人員之間有一定的沖突

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我國(guó)特種設(shè)備的需求量也在不斷的增加。而且那些特種設(shè)備的使用范圍和使用頻率也是比較多的，對(duì)此在新形勢(shì)下我們也對(duì)特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)部門提出了更高的要求。而在我們更高的要求之下，則是他們工作量的大幅度提升。但不得不說的是，檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的人員還是比較少的，所以他們所能形成的檢驗(yàn)檢測(cè)部門的機(jī)構(gòu)也不大。在進(jìn)行具體檢測(cè)的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)人手不夠的現(xiàn)象。而人手不夠，也就導(dǎo)致檢驗(yàn)檢測(cè)的工作無法高效的完成。除此之外，檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備所需要的檢驗(yàn)人員應(yīng)該是素質(zhì)比較高的，也要有著過強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，但目前的檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)普遍不高，而且他們中的大多數(shù)也沒有接受過正規(guī)的培訓(xùn)，更不用說養(yǎng)成與時(shí)代共同進(jìn)步的素質(zhì)了。這些也都導(dǎo)致了檢驗(yàn)工作無法更好的運(yùn)行，特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)領(lǐng)域也因?yàn)槿藛T的缺失停住了發(fā)展的腳步。

1.3 檢驗(yàn)檢測(cè)制造技術(shù)與檢驗(yàn)設(shè)備之間的矛盾

特種設(shè)備在我國(guó)的廣泛使用，在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的繁榮和社會(huì)的發(fā)展。由于我們現(xiàn)階段對(duì)特種設(shè)備的需求量比較大，所以該行業(yè)的發(fā)展也是極為迅速的。也是由于對(duì)特種設(shè)備的重視，導(dǎo)致現(xiàn)在的特種設(shè)備無論是技術(shù)上還是質(zhì)量上都是非常優(yōu)良的。雖然我國(guó)的特種設(shè)備的技術(shù)和質(zhì)量水平得到了較好的發(fā)展，但我國(guó)特種設(shè)備相關(guān)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)卻沒有得到與之相同的高速發(fā)展。其中發(fā)展最為不好的就是我國(guó)的檢測(cè)技術(shù)，到現(xiàn)在仍然沒有一個(gè)統(tǒng)一、科學(xué)的的檢測(cè)技術(shù)方法。大多數(shù)情況下還是通過人員的經(jīng)驗(yàn)去進(jìn)行判斷的，這些判斷受人為的因素比較大，所以出現(xiàn)的錯(cuò)誤也會(huì)很多。隨著時(shí)代的發(fā)展，也沒有涌現(xiàn)出更多的新技術(shù)，這也在一定程度遏制了特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)的發(fā)展[2]。

2 特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理難點(diǎn)的具體控制措施

2.1 建立一個(gè)專業(yè)質(zhì)量和考核目標(biāo)

在檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理和控制方面，我們首先要建立一個(gè)相關(guān)的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并把這個(gè)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)作為我們檢測(cè)的最終目標(biāo)。相應(yīng)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)也一定要嚴(yán)格的按照這個(gè)質(zhì)量目標(biāo)去進(jìn)行相關(guān)工作的實(shí)施。同時(shí)我們也要以質(zhì)量控制工作為基礎(chǔ)，來預(yù)測(cè)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的發(fā)展趨勢(shì)。不過值得一提的是，對(duì)于質(zhì)量目標(biāo)的確定，我們也要著重的注意。我們可以去確定幾個(gè)比較小的目標(biāo)，然后對(duì)這些較小的目標(biāo)進(jìn)行逐一的解決。逐一完成之后，我們?cè)偃ネ瓿勺罱K的質(zhì)量目標(biāo)。與此同時(shí)，相應(yīng)的管理部門也要去進(jìn)行相應(yīng)的考核管理工作，只有這樣才能更好的完成我們的質(zhì)量目標(biāo)。我們應(yīng)該明白的是，在實(shí)際工作的運(yùn)行之中，考核的制定以及執(zhí)行是檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)能否發(fā)揮出自己作用的重要基礎(chǔ)保障。

2.2 進(jìn)一步的完善相關(guān)的內(nèi)審制度

除了要建立一個(gè)高效科學(xué)的質(zhì)量目標(biāo)之外，我們還要建立一個(gè)合理完善的內(nèi)審制度。因?yàn)樵谔胤N設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)中，內(nèi)部審核制度也是非常重要的，它在一定程度上能直接決定特種設(shè)備的檢驗(yàn)情況。就此來說，它的作用也是非常大的。一方面它可以對(duì)監(jiān)測(cè)的相關(guān)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，另一方面，它也能真正的發(fā)揮出檢驗(yàn)檢測(cè)部門的權(quán)威性，以此來保障檢測(cè)的科學(xué)性和有效性。為了建立一個(gè)較為完善的內(nèi)審制度，我們首先就要要求相關(guān)的內(nèi)審人員嚴(yán)格的要求自己。在進(jìn)行管理的時(shí)候，嚴(yán)格的按照管理的制度去進(jìn)行。與此同時(shí)，還要注重工作中的實(shí)際需求，并根據(jù)這些實(shí)際需求來加大審核和檢測(cè)的力度。審核員應(yīng)該明白自己的責(zé)任就是進(jìn)一步的加強(qiáng)特種設(shè)備的質(zhì)量管理，并建成一個(gè)較為科學(xué)合理的體系。

檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)也一定要積極的采取措施去進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗(yàn)部門之間的交流，只有這些檢驗(yàn)部門之間有一個(gè)充分的交流，我們的檢驗(yàn)工作才能夠更高效、更迅速的完成。而且加強(qiáng)部門之間的交流也更加有利于打下一個(gè)較為和諧的企業(yè)氛圍，還有助于各個(gè)審核員之間的資源共享，而這些也將為特種設(shè)備的檢驗(yàn)和檢測(cè)打下更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。部門之間的深入交流也可以讓部門發(fā)現(xiàn)自己工作中出現(xiàn)的疏忽和問題，并及時(shí)的解決這些問題，而這些問題的解決也代表著工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

2.3 對(duì)于檢測(cè)檢驗(yàn)的流程進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化

在特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)工作中，我們一定要注意檢驗(yàn)和檢測(cè)的流程。要對(duì)這些流程進(jìn)行進(jìn)一步的管控，對(duì)流程體系進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。只有這樣，才能進(jìn)一步的保證特種設(shè)備的質(zhì)量。與此同時(shí)，這也是檢驗(yàn)和檢測(cè)工作的最為根本的需求。為此，在特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)的過程中，我們一定要以企業(yè)的發(fā)展以及設(shè)備制作的實(shí)際情況作為參考點(diǎn)，進(jìn)而去制造相關(guān)的政策。與此同時(shí)，我們也一定要保證我們制定的政策是切實(shí)可行的，否則這個(gè)管理政策將沒有自身任何的價(jià)值所在。另外，我們的管理政策也可以進(jìn)一步的優(yōu)化和增強(qiáng)檢驗(yàn)檢測(cè)的管理，這樣才能確保我們檢驗(yàn)出來的結(jié)果是最為正確的、最為科學(xué)的[3]。

另外，在檢驗(yàn)檢測(cè)過程中，我們應(yīng)該著重注意對(duì)于檢測(cè)結(jié)果的分析。每一個(gè)特種設(shè)備由于自身的復(fù)雜性，所以檢測(cè)結(jié)果都會(huì)略有不同，只有對(duì)這些不同加以研究和分析，才能更好的提升我們的數(shù)據(jù)可靠性。同時(shí)對(duì)結(jié)果的研究和分析也是我們進(jìn)行檢驗(yàn)工作的重要基礎(chǔ)條件之一。最后就是在具體的檢驗(yàn)過程中，我們一定要保證檢測(cè)的流程能夠高效地運(yùn)行，進(jìn)而能給我們一個(gè)最為準(zhǔn)確、最為科學(xué)的數(shù)據(jù)，這樣我們就可以根據(jù)這個(gè)科學(xué)的數(shù)據(jù)去進(jìn)行這種設(shè)備的相關(guān)研究。

3 結(jié)語

總的來說，特種設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)工作在我國(guó)科技的發(fā)展中起著不可替代的作用，所以我們一定要注意檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作。我們只有對(duì)現(xiàn)行檢驗(yàn)檢測(cè)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的研究和解決，才能切實(shí)保證特種設(shè)備的質(zhì)量。對(duì)此，我們就要建立相應(yīng)的考核基準(zhǔn)，進(jìn)一步的去完善相應(yīng)體系和制度，鼓勵(lì)內(nèi)部人員進(jìn)行交流，只有這樣，我們的檢驗(yàn)檢測(cè)工作才能完成得更好，我們的特種設(shè)備也才能有一個(gè)更高質(zhì)量的保障。相信不久的將來，我國(guó)的特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)的質(zhì)量管理會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展，從而更好地促進(jìn)我國(guó)的科技發(fā)展。